“这组代部好像不太行？”

在广州这几天，细雨连绵，阴暗的天空，让人总是想睡觉。一位还在担任代部的朋友，发来了一串消息。

消息内容大概就是“我想成为部长，但是代部期间，需要学会什么，才能当好一个部长”。

这个问题，换作初为部长的我，也回答不上来。我只会这么告诉你，不断学习加上必要的自律。

下面先看看朋友们的故事叭。

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 #当问题出现的时候，我只想甩锅 

“做代部的时候，每当我负责落实的任务出现问题，黑锅都被我甩掉了，包括属于自己的那份，当时还为没受到责罚而窃喜。”

说上面这话的小干，现在是某部门的正部长，起初还不打算告诉我这件事的，觉得这件事情不大光彩。

但是类似的事情在他的部门里发生了，他挠了挠头，补充道：“当小干时没学到，其实责任感是成为一个部长所要具有的核心。”

对部门的责任感，粗略拆分开来，也就是对部门工作的负责、为部门越变越好而努力。

“欲戴皇冠，必承其重。”

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 #成为了代部，却连部门工作都不会做 

“我现在是代部，但部长派下的任务我却插不上手。”

一位正在当代部的小朋友这样说。

“每个部门都有过教导，一学期的练习也能基本学会了吧？”我问。

“在加入部门前，听到许多师兄师姐说部门也只是多了个玩的地方，所以大一上学期，也只是随意敷衍分派下来的任务。都最后真的一点东西都没有学到，唉。”

其实作为部长，部门里处理工作的能力与技能还是需要掌握的。说完这些他就下线了，也许在忙着完善自己的工作能力吧。

“只要你肯努力，现在开始学习还不算迟。”

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 #我还是挺烦那些做事随意的人 

一位朋友在经历过一次由他人引起的工作失误后，觉得很气愤。

“另一位代部，他负责转接活动信息，在对接两个部门的时候，不注意群内消息，导致给予两个部门的信息，都不是最新的信息，并且还是不相同的两个版本。”

朋友扶着额头，接着道：“他个人的原因，导致活动有很大的失误，还拒不认错，说这是部门其他人都确定好的版本，可明明事实并不如此，我们决定好的事情确定下来便提醒过他，他没当回事罢了。”

作为部长其实有很多的事，都需要考虑事情对部门的影响。

“部门维持这么久的办事稳重的印象也被冲淡不少。”

“在对外工作时，要顾及部门集体荣誉感。”

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 #我总是拖到最后时刻才交任务 

“拖延症大概就是我遇到最大的问题了”，玩心比较重的朋友和我说。

“有任务的时候，就想着玩一会没什么，任务的事情玩了之后再说。快到deadline了，部长开始催促了，才急急忙忙地完成任务。”

最后时刻完成的任务，可能说不上差，但肯定不是最好，聪明的人总是早早做好，留有余地。

但在部门里，部门工作大多数是与社团工作相契合，部门工作拖延了，那社团工作总会受到影响，所以部长们需要分配工作与监督。

部长就需要有时间安排能力，确保自身先不受拖延影响，才去监督小干与代部。

“拖延症是个妖怪，它偷走咱们的时间！”

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 #学完代部期间的东西，就足够成为一个部长了吗？ 

代部期间遇到的问题，不一定是一个正式部长遇到的所有问题。

一个部长，遇到的问题会更多，更杂，更多的是以当前的能力还不足以完成，就算不打算留部，人生路上也会遇到更多更多的问题，现在需要做的是：“不断跌倒，不断学习。”

在这个学期的部长，也是经历过一学期后，才慢慢成长起来的。

哪有说能让人一步登天的好事情，也不过是有些幸运点而已。

“幸运可不会眷顾傻瓜。”

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大学生活里，不同事情不同组织能让你感受到温暖，或许社团也是其中一个呢。

当初小姐姐我留了部，部长们眼里欣慰和如释重负的样子，让我看到了这个部门吸引人的地方。

在看小姐姐文章的各位，无论是不是代部，是不是部长，如果觉得部门不错，部门让你找到了归属感，在留言区留下你们的留言吧~小姐姐会仔细看的！

丨今日话题

成为部长不只需要能力

更重要的是

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