根据新华社3月5日报道：日前公布的一份预算草案显示，中国年度国防预算将连续第六年保持个位数增长，2021年的国防开支计划约为1.35万亿元人民币，同比增长6.8%。没有任何意外，与往年一样，网友在各大互联网平台对军费开支的主流看法，依然是认为比较少。我们常言：“和平与发展是当今时代的主题。”但从大历史周期的视角看，战争似乎才是真正的常态。新中国成立以来总共打过八场对外战争，这八场战争之间的间隔都不超过10年，而从最后一场战争结束到现在，我们已经享受了33年的和平。尽管我在上一期文章里分析了中美之间兵戎相见的可能性微乎其微（对立之下的战争阴霾，中美兵戎相见的概率有多大？）。但是面对现在的紧张局面，人们心中难免会冒出一个“万一”出来。好吧，我知道这个担心无论如何是消除不了的。既然如此，今天我们就干脆来专门聊一聊这个“万一”。先把政治啊谋略啊之类的东西放到一边，就单纯的来对比一下中美两国的军事硬实力。军事力量虽然在和平时期看上去用处不大，但实际上他是一个国家最后的底牌，也是一个国家所有外交决策最基础的依据。从生存安全的角度来看，中国面临的环境一直很恶劣。如果把世界看成一个丛林，那么中国就是一个名副其实的丛林孤儿。在中国的成长历程中，团结友爱是愿景，四面楚歌是常态。这个世界上的大哥是暂时的，只有大哥需要你去拼命的时候，大哥才是大哥；朋友是薛定谔的，只有朋友被美国抛弃的时候，朋友才是朋友。
北京梁中书为给岳父蔡京贺寿，搜刮十万贯金珠宝贝，命提辖杨志送往东京，号称生辰纲。公孙胜认为生辰纲是不义之财，便有意劫取。大家闻言，顿然面如死灰，黯然无语。自责，内疚，痛苦，悲愤，五味杂陈齐齐裹着酸楚涌上心头。迫于无奈，甘伯父成了铁原英雄们的送终人；32年后的今天，我们依然要迫于无奈成为4、5连兄弟们的送终人……这是何种滋味？祖国与人民给我们创造的条件不知比我们的父辈强上多少倍，我们所要面对的敌人不知道比我们的父辈所要面对的不知弱上多少倍。作为祖国与人民的守护者，作为光荣的八一军旗继任者，我们怎么能在这样的条件，以这样的方式延续着父辈悲怆的光荣传统？就像老甘哭嚎的，比起我们的父辈，我们这TM打的是啥仗？我们都TM是没卵的孬种！里奥·梅西(Lionel Messi)，1987年6月24日出生于阿根廷圣菲省罗萨里奥市，阿根廷足球运动员，司职前锋，现效力于巴塞罗那足球俱乐部。[1] 2000年，梅西加入巴塞罗那俱乐部。2005年，阿根廷青年队夺取世青赛冠军，梅西赢得了金球奖和金靴奖双项大奖。2008年北京奥运会上，梅西随阿根廷国奥队夺取了金牌。2009年底，他当选了欧洲足球先生和世界足球先生。2008-2009赛季，梅西率领球队连夺西甲、国王杯和欧冠三个冠军。2011年，梅西获得首届国际足联金球奖，还获得了欧足联欧洲最佳球员。2013年，他以46粒联赛进球的成绩第三次获得欧洲金靴奖奖杯。2014年，梅西随阿根廷队参加2014年巴西世界杯，最终获得世界杯亚军 [2] ；12月20日，梅西被IFFHS评为2013年世界职业联赛的最佳射手奖 [3] 。2015年8月，当选欧洲超级杯最佳球员 [4] ；8月27日，获得欧洲最佳球员 [5] 。2016年1月12日，梅西荣膺2015年度FIFA金球奖，五度得奖创纪录；6月，在连续三次决赛（2014年世界杯、2015年美洲杯、2016年美洲杯）失利后，梅西正式宣布将退出阿根廷国家队 [6] ；8月13日，梅西正式回归阿根廷国家队。2017年11月24日，梅西领取了2016-17赛季的欧洲金靴奖；11月25日，巴萨官方和梅西续约到2021年 [7] 。2018年9月，入选国际足联年度最佳阵容 [8-9] 。2019年9月24日，梅西第六次当选世界足球先生 [10] ；12月，梅西生涯第六次获得金球奖。2020年2月18日，劳伦斯世界体育奖颁奖典礼举行，获得最佳男运动员奖，成为历史上第一个获得劳伦斯最佳男运动员的足球运动员。[11] 世界杯百科-brh 人物关系 纠错 妻子 安东内拉 儿子 蒂亚戈·梅西 父亲 豪尔赫·梅西 搭档 安德雷斯·伊涅斯塔 下属 Linked Horizon 老师 何塞普·瓜迪奥拉 中文名 里奥内尔·安德雷斯·梅西·库齐蒂尼 外文名 Lionel Andrés Messi Cuccitini [1] 国 籍阿根廷/西班牙 [1] 出生地圣菲省罗萨里奥市 [1] 出生日期 1987年6月24日 [1] 身 高 170cm [12] 体 重 72kg [12] 运动项目 足球 所属运动队巴塞罗那足球俱乐部 [1] 专业特点 技术出色、意识上佳、射术精湛 主要奖项 2009欧洲足球先生（法国队报，金球奖） 2009世界足球先生、10、11、12、15年FIFA金球奖 2006、2009、2011、2015欧冠冠军 2009、2010、2011、2012、2015欧冠金靴 10次西甲冠军 [13] 展开 重要事件 2015年度FIFA金球奖 妻 子安东内拉 星 座 巨蟹座 球衣号码 10号 [12] 目录 1 早年经历 2 运动生涯 ▪ 俱乐部生涯 ▪ 国家队生涯 3 个人生活 ▪ 家庭 ▪ 社会活动 ▪ 人物雕像 4 生涯数据 ▪ 俱乐部数据 ▪ 国家队数据 5 获奖记录 ▪ 个人记录 6 社会评价 7 人物争议 早年经历编辑 5岁时里奥·梅西开始在当地的街区少年足球队踢球，教练就是他的父亲。小梅西 小梅西(19张) 11岁时梅西被诊断出发育荷尔蒙缺乏，也就是生长激素分泌不足， [14] 会阻碍他的骨骼生长使他无法长高。家里的经济条件难以承受小梅西的治疗费用。梅西的侏儒症并非不可医治，但是注射生长激素每月花费高达900美元，母队纽维尔老伙计不愿意为一个前途未卜的孩子支付这笔费用，一度觊觎梅西的河床队得知他的顽疾后也打消了“挖角”的念头。运动生涯编辑 俱乐部生涯 巴塞罗那 2000年，被教练库卡看中，被带到了巴塞罗那，梅西也举家搬迁到西班牙。9月，年仅13岁身高只有140cm的梅西去了巴塞罗那青训营拉玛西亚试训。在试训期间，梅西的表现征服了巴萨青年队教练，他们与梅西签订了一份2012年才会到期的工作合同。巴塞罗那俱乐部在帮助梅西成长方面作出了巨大的努力，由于梅西的骨骺线早已闭合，俱乐部专家专门为他制定了腿部系列运动，帮助梅西生长。[15] 2003年11月16日，16岁的梅西在和波尔图的友谊赛中首次代表巴萨一队出场。红蓝岁月 红蓝岁月(50张) 2004年，17岁的他代表巴萨在联赛中对阵西班牙人。2005年5月1日，梅西对阿尔巴赛特时破门。9月，他获得了西班牙公民资格，在对乌迪内斯的欧冠比赛中首次亮相诺坎普。2006年3月，他在和切尔西的比赛中拉伤肌肉，提前退出了赛季。12月，在对萨拉戈萨时，梅西的跖骨骨折，被迫休养三个月。2007年3月11日，他在对皇马的比赛中上演帽子戏法，成为继萨莫拉诺后首个在世纪对决中独中三元的球员。4月18日，梅西在国王杯半决赛对赫塔菲时复制了球王马拉多纳在世界杯上的连过五人进球，而后来对西班牙人时，他手球进球。2009年底，他当选了欧洲足球先生和世界足球先生。 蓝白生涯 蓝白生涯(41张) 2010-2011赛季，在客场对阵顿涅茨克矿工的欧冠比赛中，梅西打入全场唯一进球，在帮助球队取胜晋级欧冠四强的同时也超越了罗纳尔多47球的单赛季进球纪录。在对阵奥萨苏纳的西甲联赛中，梅西完成了个人赛季的第50球，超越了皇马名宿普斯卡什在1959—1960赛季创下的西甲单赛季49球辉煌记录。在欧冠与曼联的决赛中，第54分钟时，梅西接伊涅斯塔传球左脚大力施射破门，为巴萨重新夺得领先优势并最后捧杯。2011年年初，梅西荣膺国际足联世界最佳运动员和《法国足球》金球奖合并后的首届国际足联金球奖。4月22日，英国《泰晤士报》评选的“全球最有影响力100人”公布名单，梅西入选，并成为在足球业内唯一登榜者。[16] 8月25日，梅西获得欧足联欧洲最佳球员。12月，梅西入选美国《时代周刊》评出的全球最具影响力的100位人物，排名第87位。[17] 金球荣耀 金球荣耀(16张) 2012年全年一共打入了91个进球，他同样打破了德国名宿盖德-穆勒在1972年创造的85球的纪录。[18] 其中在巴萨57场打入74球，西甲36场打入56球、欧冠12场打入13球、国王杯7场打入3球、西班牙超级杯2场打入2球；在阿根廷国家队9场打入12球，世界杯预选赛5场打入5球、友谊赛4场打入7球。2013-2014赛季，在与贝蒂斯的西甲联赛中，梅西仅仅踢了20分钟就因为左腿二头肌受伤而被换下。梅西来到巴萨俱乐部接受了身体检查，根据巴萨官网发布的公告，阿根廷人将休战6-8周左右的时间，这让梅西2013年的征程提前报销。[19] 2013—2014赛季，西甲第29轮，梅西在伯纳乌球场上演“帽子戏法”，帮助巴萨以4：3战胜皇马，此役过后，梅西在国家德比中进球数达到21个，超越迪斯蒂法诺的18球。2013年11月29日，梅西飞赴阿根廷接受第二阶段的治疗，巴萨队医同行，并对梅西的恢复情况进行密切观察。同年，他以46粒联赛进球的成绩第三次获得欧洲金靴奖奖杯。[20] 2014年11月23日，在西甲联赛第12轮巴萨对塞维利亚的比赛上，梅西完成帽子戏法。此役过后，梅西凭借253粒进球正式加冕西甲第一射手。[21] 12月20日，梅西被IFFHS评为2013年世界职业联赛的最佳射手奖。[3] 欧冠赛季最佳进球 欧冠赛季最佳进球 2015年8月27日，欧洲冠军联赛小组赛抽签暨欧洲最佳球员颁奖典礼在蒙特卡洛的格里马尔迪会议中心举行。梅西压过队友苏亚雷斯和C罗，成为2次荣膺欧洲最佳球员的第1人。[5] 同时，梅西首回合对阵拜仁时，晃倒博阿滕打进的那粒精彩入球，获得欧冠赛季最佳进球方面。[22] 2015年11月30日，2015年国际足联金球奖的最终3人名单揭晓。梅西连续第9次入围前三。2016年1月12日，梅西个人第5次获得金球奖，他也成为历史上第一个5次获得金球奖的球员，他和C罗连续8年垄断FIFA球员大奖。[23] 2月18日，巴萨客场3-1击败希洪竞技，比赛中梅西梅开二度，成为第一位打入西甲300球的球员，并打入巴萨队史西甲第1万球。[24] 2017年5月29日，2016-17赛季意甲联赛最后一轮战罢，梅西以37球（74分）获得2016-17赛季的欧洲金靴奖。[25] 8月，入围2017世界足球先生候选名单。[26] 8月4日，里奥·梅西入围2016-17赛季欧冠最佳前锋候选人。[27] 9月20日，入选2017世界最佳阵容候选名单。[28] 11月24晚，梅西领取了2016-17赛季的欧洲金靴奖，这也是阿根廷球星个人第四座欧洲金靴奖，四夺欧洲金靴也追平了皇马球星C罗的纪录。[29] 11月25日，巴萨官方和梅西于巴塞罗那时间本周周六上午成功续约，梅西的新合同将截止到2020-21赛季，买断条款达到7亿欧元。也就是说，当梅西的这份新合同到期时，也意味着梅西与巴萨一线队共同度过了17个赛季。[7] 12月1日，入选2017年环球足球奖候选球员名单。[30] 2018年3月4日，梅西在对阵马竞的比赛中打进任意球，连续3轮比赛西甲比赛踢进直接任意球，这个进球也是梅西职业生涯第600个进球。[31] 7月17日，美国《福布斯》公布2018年全球名人收入榜，梅西以1.11亿美元排名第8。[32] 7月24日，梅西入选2018年度FIFA世界足球先生候选名单。[33] 10月12日，梅西入选2018年金足奖候选人名单。[34] 12月18日，梅西在西班牙巴塞罗那领取了2017-2018赛季欧洲金靴奖，个人职业生涯第五次获得该奖项。[35] 2019年6月12日，美国《福布斯》公布了2019年全球运动员收入排行榜，梅西（1.27亿美元）排第一。[36] 9月24日，梅西第六次当选世界足球先生。[10] 12月，梅西生涯第六次获得金球奖。国家队生涯 2004年6月，梅西首次代表阿根廷国家青年级球队出战，在和巴拉圭的U20青年队比赛中登场。2005年，阿根廷青年队夺取世青赛冠军，梅西赢得了金球和金靴双项大奖。8月17日，梅西在阿根廷成年队处子秀，对阵匈牙利，他在第63分钟时替补上场，在第6分钟时因肘击对手被红牌罚下。9月3日，对巴拉圭的世界杯预选赛上，梅西再次出场。2006年世界杯上，首战科特迪瓦他未获出场机会，次战塞黑他在第74分钟替补马克西-罗德里格斯登场，那场比赛中他还有进球。小组末轮对荷兰，梅西首发但无表现。淘汰赛阶段，他在对墨西哥时替补出场（第84分钟），而对德国一战则没有得到上场机会。2007年，梅西在年美洲杯上接近首个国家队荣誉，但最终只拿到亚军。2008年北京奥运会上，梅西随阿根廷国奥队夺取了金牌，迪马里亚在决赛中的致胜球就来自他的助攻。在南非世界杯预选赛上，梅西的表现一般，但阿根廷最终涉险晋级。2009年3月28日，梅西在阿根廷队对阵委内瑞拉，梅西首次穿上阿根廷的10号球衣，这也是马拉多纳出任阿根廷主帅后的首场正式比赛，球队4比0大胜，梅西首开纪录。2010年南非世界杯中，梅西作为球队进攻核心，居然一球未进。在1/4决赛中，阿根廷更是以0：4的世界杯队史最大输球比分惨败给德国队，这场比赛也直接导致了马拉多纳的下课。2014年6月16日，2014年巴西世界杯F组首轮，阿根廷在里约热内卢马拉卡纳球场2-1小胜波黑，梅西破门并造乌龙。[37] 6月22日，阿根廷对伊朗，停补时阶段第91分钟，梅西上演绝杀，最终阿根廷1-0击败伊朗。[38-39] 6月26日，阿根廷3-2战胜尼日利亚，梅西进2球。[40-42] 7月2日，对阵瑞士的1/8决赛中，梅西送出了制胜的助攻，让潘帕斯雄鹰绝杀晋级，避免了点球大战。[43] 在世界杯比赛中，他被FIFA官方评为单场最佳球员，史上第一次有球员连续4次蝉联最佳。[43-44] 10月10日，阿根廷队开始了南美超级杯赛前的训练，在训练时梅西中途退出，疑似因雾霾太大而感到身体不适。[45] 2016年6月11日，百年美洲杯D组次轮一场焦点战在军人球场展开角逐，阿根廷5比0大胜巴拿马，迪马利亚助攻奥塔门迪破门后伤退，戈多伊被红牌罚下，梅西替补出场上演帽子戏法，阿圭罗锦上添花。替补出场上演帽子戏法，在此之前，在美洲杯100年的历史中，只有一个人曾经做到过，那就是巴西人保罗·瓦伦蒂姆，他在1959年曾完成了这一神迹。不过，梅西上场时离比赛结束只剩29分钟，Paulo Valentim替补出场时离比赛结束还有45分钟。而且，在阿根廷国家队114年的漫长历史上，梅西是第一位能在非热身赛中替补出场打进3球的球员，也就是说，这是马拉多纳、巴蒂等一大批上古神将所未能完成的神奇纪录。[46] 8月13日，阿根廷国家队官方宣布，此前退出国家队的头号球星梅西正式回归。[47] 2018年6月27日，2018年世界杯D组末轮一场比赛在圣彼得堡球场展开角逐，阿根廷2比1险胜尼日利亚，梅西先拔头筹。[48] 6月30日，俄罗斯世界杯淘汰赛正式打响，首场比赛是法国VS阿根廷。第48分钟，阿根廷反超比分，梅西禁区内转身左脚打门，梅尔卡多小禁区右侧将球碰入球门，2-1。[49] 2019年3月22日，梅西在世界杯后首次回归国家队，阿根廷1比3不敌委内瑞拉。[50] 个人生活编辑 家庭 梅西的家庭 梅西的家庭(7张) 梅西的女友安东内拉和梅西一起长大，算是青梅竹马。[51] 2012年11月2日，梅西的女友安东内拉在巴塞罗那的一家医院顺利产下一名男婴，取名蒂亚戈。[52] 2015年9月11日，据西班牙媒体《每日体育报》的消息，梅西迎来了自己的第二个儿子，他的女友安东内拉产下一名男婴，梅西为二儿子取名马蒂奥。[53-54] 2017年6月30日，梅西和妻子安东内拉的婚礼在阿根廷罗萨里奥正式举行。[55] 同年10月，梅西的妻子安东内拉通过Instagram宣布，她又一次怀孕，即将为梅西生下第三个孩子。[56] 2018年3月10日，梅西在其个人社交媒体上宣布，自己第三个孩子西罗（Ciro）出生。数周前，梅西就已经宣布小儿子的名字将是“Ciro”。[52] 社会活动 2007年，在巴塞罗那，梅西基金会在公证人的监督下正式成立了，基金会的主席是梅西。2010年3月，梅西还将自己入选欧冠最佳阵容并当选票王所得的10万欧元全部捐给了国际红十字会。[57] 2014年3月，巴萨博物馆扩建了馆内的“梅西展厅”。在这个展厅里，陈列着梅西获得的四个金球奖和其他荣誉，此外，通过现代化的视听多媒体设备，游人可以欣赏梅西代表巴萨打入的每一个进球。[58] 2015年12月，梅西向一位波黑慈善家捐赠了一件签名球衣。这件球衣会被拍卖，所得款项将捐给一名在特拉夫尼克市中心医院进行治疗的儿童。[59] 2019年9月，梅西在巴塞罗那格拉西亚大道的Santa Eulalia服装店，正式发布了个人服装品牌“M10”。[60] 人物雕像 2016年6月28日，阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，当地落成一座梅西雕像，市民来到雕像前聚集，希望梅西能够回心转意，留在国家队。队。不过乔丹没有放弃，到了高三的时候，他入选了全美高中生阵容。[6] 大学时期 1982年3月29日，乔丹作为北卡罗来纳大学的一名新生，在NCAA联赛的决赛里投进制胜球，帮助北卡大学队以63比62的比分战胜了尤因率领的乔治城大学队。1982-83赛季，乔丹被《体育新闻》评为年度大学生球员及全美第一阵容队员。1983-84赛季，乔丹再次被《体育新闻》评为年度大学生球员及全美第一阵容队员。[1] 人只拿到了56场胜利，比上一赛季少了11场，但是在季后赛却打出了15胜1负的出色战绩。他们轻松地横扫了波特兰开拓者队、萨克拉门托国王队、圣安东尼奥马刺队，直到总决赛对阵费城76人队在一场加时赛中输掉了一场比赛。他们赢下了接下来的4场比赛，将总冠军奖杯第二次带回了洛杉矶。[55] 在季后赛中科比有很长的出场时间，场均数据也提高到29迈克尔·乔丹（Michael Jordan），1963年2月17日生于美国纽约布鲁克林，前美国职业篮球运动员，司职得分后卫，绰号“飞人”（Air Jordan） [1] 。迈克尔·乔丹在在1984年NBA选秀中于第1轮第3位被芝加哥公牛队选中，职业生涯曾效力于芝加哥公牛队以及华盛顿奇才队，新秀赛季当选NBA年度最佳新秀。1986-87赛季，乔丹场均得到37.1分，首次获得NBA得分王称号。1991-93赛季，乔丹连续2次荣膺常规赛MVP（1991、1992）和3次总决赛MVP（FMVP） [2-3] ，率领芝加哥公牛队3夺NBA总冠军。1993年10月6日因父亲被害而宣布退役，两年后宣布复出。1996年入选NBA50大巨星。1996-98赛季，乔丹荣膺个人职业生涯第10次（共10次）NBA得分王以及第5次（共5次）常规赛MVP，并再次率领公牛队3夺（共6次）NBA总冠军，自己当选共第6次总决赛MVP。1999年1月13日在劳资谈判失败后再次宣布退役，两年后在华盛顿奇才队再次宣布复出。迈克尔·乔丹的职业生涯年年入选NBA全明星阵容（共14次）并3次当选NBA全明星MVP，10次入选NBA最佳阵容一阵，1985年入选NBA最佳阵容二阵，1988年荣膺NBA年度最佳防守球员，9次入选NBA最佳防守阵容一阵，3次荣膺NBA抢断王，2次夺得NBA全明星扣篮大赛冠军，1984年以及1992年夺得奥运会金牌。2003年4月16日，迈克尔·乔丹在职业生涯最后一场奇才主场对阵76人比赛的赛后正式宣布退役 [1] 。作为公认的史上最伟大的篮球运动员，迈克尔·乔丹在2009年9月11日正式入选奈·史密斯篮球名人纪念堂 [4-5] 。.4分，7.3篮板和6.1助攻。[33] 在季后赛中奥尼尔宣称科比是联盟最好的球员。[56] 科比最终入选了最佳阵容第二阵容，并连续第2年入选了最佳防守阵容。除此之外，他还连续3年入选全明星首发阵容（1999年没有全明星赛）。在2001-02赛季，科比生涯第一次出场达到了80场。他继续着全面的表现，场均贡献25.2分，5.5个篮板和5.5次助攻。科比的投篮命中率也达到了职业生涯新高的46.9%，并且助攻数再一次领先全队。除了再次入选了全明星阵容和最佳防守阵容，科比还生涯第一次入选了NBA最佳阵容第一阵容。[5] 这一年湖人在常规赛拿到了58胜，排在国王队之后位列太平洋赛区第二位。在通往总决赛的道路上也比之前几年艰难得多。尽管在季后赛中横扫开拓者队，并以4-1战胜马刺队，但面对国王队湖人却失去了主场优势。这个系列赛打满了7场，这是自2000年季后赛西部决赛后第一次发生。最终湖人击败了同区对手，连续第三次进军总决赛。[57] 在2002年总决赛中，科比场均26.8分，51.4%的投篮命中率，还有5.8个篮板，5.3次助攻，其中得分占全队得分的1/4。在23岁的年纪，科比成为最年轻的拿到三个总冠军的球员。科比在第4节比赛中的表现引人注目并获得称赞，尤其是在季后赛最后两轮的比赛。[58-59] 短暂的低潮（2002-2004） 在2002-03赛季，科比场均可以得到30分并且完成了连续9场比赛拿到40+，整个2月份场均得到40.6分。另外，他还能场均贡献6.9个篮板，5.9次助攻和2.2次抢断，均为生涯新高。科比再一次同时入选NBA最佳阵容和最佳防守阵容的第一阵容， [5] 在MVP的票选中排名第三。在常规赛取得50胜32负之后，湖人队在季后赛西部半决赛6场比赛后输给了当年最终的总冠军圣安东尼奥马刺队。[60] 从左至右依次是科比 马龙 奥尼尔 佩顿 从左至右依次是科比 马龙 奥尼尔 佩顿 接下来的2003-04赛季，湖人队获得了全明星球员卡尔·马龙（Karl Malone）和加里·佩顿（Gary Payton），再次冲击总冠军。[61] 在赛季开始前，科比因为性侵犯指控被捕。[62] 这导致了科比因为出庭缺席了一些比赛；或是某天的早些时候出庭，在同一天的晚些时候赶去参加比赛。在常规赛的最后一场比赛，湖人队对阵开拓者队。科比用两次绝杀带领湖人取胜，并赢得了太平洋赛区的冠军。在第四节的最后时刻，科比投中三分球扳平比分，将比赛拖入加时赛。[63] 比赛最后进入了第二个加时，科比又投中压哨三分帮助湖人105-104获得了胜利。[63] 拥有四名未来篮球名人堂球员，奥尼尔、马龙、佩顿和布莱恩特，湖人队最终杀入NBA总决赛。[64] 在总决赛中，湖人队被底特律活塞队在5场比赛中击败，后者自1990年第一次获得总冠军 [65] 。总决赛系列赛中，科比场均贡献22.6分，还有4.4次助攻，命中率只有可怜的35.1%。[66] 菲尔·杰克逊没有与湖人队续签合同，接替他教练职务的是鲁迪·汤姆贾诺维奇（Rudy Tomjanovich）。[67] 奥尼尔被交易至迈阿密热火队，换来了拉玛尔·奥多姆、卡隆·巴特勒（Caron Butler）、布莱恩·格兰特（Brian Grant ）。第二天，科比拒绝了洛杉矶快船队提供的合约，与湖人队续签了一份长达7年价值1亿3640万美元的合同。[68-69] 李衮，降服混世魔王樊瑞，后收樊瑞为徒。[11] 智取大名府时，公孙胜扮做云游道士，与轰天雷凌振一同潜入北京。[12] 梁山大聚义时，公孙胜主持罗天大醮，掘出定下头领排名的石碣碑。他位居第四，星号天闲星，担任掌管机密军师。[13] 二败高俅时，公孙胜作法祭风，协助刘唐火烧官军战船。[1路过揭阳岭被催命判官李立用蒙汗药迷倒，得混江龙李俊、出洞蛟童威、翻江蜃童猛所救。因在路上打赏了使棍棒的病大虫薛永， [10] 宋江得罪了当地恶霸没遮拦穆弘、小遮拦穆春，二人追宋江等人。宋江等人逃跑时误上了船火儿张横的贼船，幸得李俊、童威、童猛三人及时来救，三人解释误会后，宋江在穆弘宅中与在揭阳岭遇上的人进行了小聚会。到达江州后，宋江广施人情，因此当地没有人不喜欢宋江。宋江在江州故意不给戴宗贿赂，引得戴宗坐不住亲自来找宋江。[11] 由此宋江得以认识戴宗，一天戴宗与宋江饮酒，恰逢黑旋风李逵在闹事，因此戴宗将
原始社会亦称“原始公社”、“原始共产主义社会”。人类历史上第一个社会形态。人类产生的过程也就是原始社会形成的过程。它存在了二三百万年，是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。生产力极其低下是原始社会发展缓慢的根本原因。社会生产力的主要标志是使用石器工具。劳动的结合方式主要是简单协作，人们之间的分工主要是按性别、年龄实行的自然分工。人们单身无力同自然界进行斗争，为谋取生活资料必须共同劳动，从而决定了生产资料的共同占有。同时，人们在劳动中只能是平等的互助合作关系，产品归社会全体成员共同占有，实行平均分配。原始社会的社会组织经历了原始群和氏族公社两个发展阶段。氏族是原始社会的人们以血缘关系联结起来为特征的共同生产和生活的基本经济单位。氏族又经历了母系氏族和父系氏族两个阶段。前者表现为，妇女是氏族的主体，氏族成员的世系按母系计算，财产由母系血缘亲属继承; 后者表现为，世系按父系计算，财产按父系继承，氏族领导权落在男子手中。原始社会没有剥削，没有阶级，因而也就没有国家，一切重大问题都由全体成员参加的氏族会议作出决定原始社会是以亲族关系为基础，人口很少，经济生活采取 北京人原始人群 绩效系统不够完善 在公司目前实施绩效管理过程中，对绩效计划、沟通关注度过低，而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时，很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用，不利于部门和员工的整体提升，更会影响公司目标的最终有效实现。3.3.2 绩效指标不平衡 在公司绩效考核实践中，对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多， 而对如工程质量管理，品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外，在管理项目的绩效考核中，过于关注于项目实际的开发进度，而对企业要长久持续发展的基石，如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示，只有三项指标占考核比重，分别是归属母公司净利润20%，签约额40%，项目开发关键节点完成率 20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3.3.3 指标设计与战略缺乏结合 丽泽公司是一家区域公司，在承担首创置业总部战略发展使命的同时，也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划，明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上，却没用应用规划来设定平衡计分卡指标，转化为丽泽公司实际的目标。由表3.1可以看出，总部下达的目标责任书一般只关注股东价值，是通用性标准，未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上，只是根据部门和岗位职责，进行例行性工作规划，没有联系到战略实施相关工作中，从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面，一方面，丽泽公司没有按照自己的战略规划，提出适合自己的平衡计分卡，并根据按照平衡计分卡的指标，落实到具体的战略举措；另一方面，缺乏对指标分解动作，即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级，导致各层级的工作缺乏具体指引，企业的战略目标与指标设计是脱节的，没有正确方向的指引，所以难以对战略起到促进作用。3.3.4 考核缺乏科学性 每月以及年底的时候，在部门负责人对员工进行绩效评价时，因为怕员工情绪受到打分影响，以主观感受进行评价较多，以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定，影响工作积极性，未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导，难以有促进作用，影响组织和个人的绩效提升。3.3.5 考核结果形式化 绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系，几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设，在实际评定中，几乎默认为是基础薪资，年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配，年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此，奖金不能根据员工努力程度，工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式，考核结果缺乏对应的应用，所以越来越得不到员工重视。3.3.6 缺乏对管理者和员工的培训 缺乏对公司全员的进行有针对性的培训，所以对绩效考核的意义、方法、形式，以及对考核过程中沟通的要求，难以使双方对统一认识，这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题，绩效考核失去了原有的意义，绩效管理容易流于形式，越来越得不到重视。3.4 平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析 3.4.1 实现公司战略目标的需求 根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析，可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期，需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展，现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标，产品的高品质与学习成长，建立综合体业务管理体系，提升组织管理能力，但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连，不能将企业战略目标落实到具体的行动，以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解，此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司，对于支持公司项目的高效运营意义重大。3.4.2 完善的内部组织结构和高素质员工 图 3.1 为丽泽公司组织架构，正如前文所述，丽泽公司员工普遍学历较高， 基本都为本科以上学历，相对完善的组织架构，有助于战略目标的分解，整体学历较高的高素质员工，有助于对平衡计分卡的学习和使用，是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3.4.3 对非财务指标的需求 就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说，对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷，所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够，还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标，这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。第四章 丽泽公司绩效管理优化方案 4.1 设计思路概述 要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案，首先要从对公司战略进行分析，绘制战略地图，并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标22。根据公司战略，分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标，分析公司实现战略目标的关键因素，通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用，获得公司级的关键绩效目标；再结合部门实际工作，深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后，部门绩效目标可以通过具体的职能得到，最后再具体落实到人。分解具体思路如图4.1所示。点击浏览下一页 图4.1 目标分解 然后对整体绩效优化方案进行设计，包括：完善的绩效管理流程，使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理，而不只是战略目标和绩效考核，并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制；另外需要一定的保障措施，促使绩效管理持续改善，逐步提升公司运营效率[23]。4.2 首创置业丽泽公司战略解读 在首创置业最新版的组织管理手册中，对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设，其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看，丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元，土地开发上每年保持新增1-2块土地，通过对经历项目的总结沉淀，建立综合体标准管理体系，夯实运营基础，实现有质量增长，逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划，公司制定了职能战略如下：营销战略：做好产品定位策划，综合体品牌宣传；进行有针对性的营销推广， 充分利用项目的重要时间节点，进行集中宣传；创新营销方法，拓展多模式的渠道。商业方面，根据不同的商业档次、特质定位，采取不同的租售方案和价格策略，抓准入市时机，根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置，实现商业面积高效利用。成本战略：进一步优化和固化目标成本，实现动态成本管控，加大战略集采力度，实施精益运营，持续降低成本。设计限额控制，建立产品设计标准，降低设计与建造成本。合理控制营销费用，深度挖掘内部资源，巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源，不盲目高价推广，实现客户资源最大化利用。设计战略：产品的检验看客户，获取可有效指导设计和营销的客户洞见，修炼内功、匠心打造，提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换，通过市场调研，目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求，不求做自己心中最好的，而是客户心中最满意最想要的产品，“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品，产品精益求精，效率节节攀高。缩短设计开发周期，扩大项目规模。客户战略：客户满意度影响到与企业利润实现密切相关，客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见，及时高效处理解决。财务战略：加强风险管控，严密监测房地产市场变化，以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道，实现战略转型；通过多元灵活的资产处置手段，在项目各阶段实现高利润回报；经由项目的创新运作，积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略：土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证；加大力度获 取适合公司开发的土地，2017年要获取至少一块土地；此后每年至少持续获取两块，目标是要在 2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略：工程建设上应以质量安全为核心，严格把控关键节点，制定并落实主项计划与专项计划，形成综合体项目工期标准，在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期，扩张建设规模，争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略：基于共享价值的文化，未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度，进一步激发团队活力；研究和改进员工组织内部职业生涯体系，加强专业人才队伍建设；持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践，培养一批综合体项目建设的业务拿手，成为首创置业综合体的人才孵化器，作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式，四维度内容具体如下：财务维度：此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流，签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度：以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础，确认三个战略中重要把控点，即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度：根据客户战略，确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部（与客户服务部统称为营销策划部）承担投诉完结率这一重要指标， 反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可，让客户满意不仅仅是营销策划部的责任，更是公司各部门所有人的责任，同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研，每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度：丽泽公司为实现学习维度的成长，从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度，丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标，对于政府待拍地块，积极进行前期可行性研究，市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。4.3 绘制丽泽公司战略地图 （1）全面提高财务目标 置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润，共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现，对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后，以后更容易主动购买产品，就可以提升销售效率。（2）以客户价值为核心 产品质量的好坏需要客户来评价，以客户价值为核心，首先要充分掌握客户的需求是什么，根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品，使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第二，要注重品牌推广，扩大项目知名度， 建立与客户的长期联系，提高项目品牌认可度。第三，在物业管理方面，务必及时高质量的处理客户需求，在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题， 降低客户投诉率，可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动，提前暴露并解决问题，降低交付风险。（3）优化内部管理流程 房地产的开发价值链包括如图4.2所示九大模块，整个开发价值链由于涉及环节广泛，容易受外部环境政策牵制影响，且开发周期长，对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页 图4.2 房地产开发价值链 上图显示，从房地产开发项目开发的时间轴来看，下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低，经营风险在开发前期最大，对项目的利润贡献越高，在价值链中段，是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段，其中包括项目整体的定位策划，设计和工程管理以及采购管理，以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段，经营风险减小，但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度，不容忽视，尤其客户服务方面，要重视客户满意度的管理和提升。因此，根据公司的战略目标，在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进: 1)了解客户对产品的诉求，提高产品设计的标准化和创新性，提高前置设 计的效率，加快设计进度，缩短开发周期。2) 成本直接相关于利润，提高成本管理水平，便于股东利润实现最大化， 丽泽公司旨在提高目标成本核算水平，严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控，设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督，尽量减少设计变更和安全隐患等问题，以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。（4）内部学习能力和组织管理效率提升 人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高， 拥有较强的学习能力，对新知识的掌握能力，才能跟上时代和科技进步的步伐， 创造出持续提升的管理业绩，促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养，优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大，不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大，所以人员流动性较大，培养员工能力、强化员工归属感，增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干，承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页 图4.3 首创置业丽泽公司战略地图 4.3.1 公司关键绩效指标 关键成功因素对保证公司竞争力，提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施，首要就是经营管理中完成这几项指标。所以，这些指标的选取，首先考虑的应是与公司战略相关，集中公司的资源去实现公司战略；其次，要定量化，对于指标要有可衡量性，评价结果清晰；同时，还具有可获得性，指标容易获取，与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析，得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题，如表 4.1 所
这种恶劣的生存环境使得中国对军事力量的发展有着非常迫切的需求。但是军事力量这个东西不是说你想发展就能发展起来。
所以国力弱就玩不转，玩不转就没实力，没实力就被吊打，被吊打国家就发展不起来，发展不起来国力就更弱。中国目前最大的军事威胁来自于海上，所以对于中国来说，海军是第一道防线，是御敌于国门之外的关键。北洋水师虽然战绩一泡污，但是排名很亮眼，1888年组建完成时，其巅峰实力一度排名亚洲第一，世界第六。不过出道即巅峰，后来排名一路下跌，但是不管怎么说也是进了世界前十，在此后的一百年里，中国海军再没有回到过这个位置。海军实力跌下去容易，涨上来很难，因为建造和维护舰队需要大量的资金和技术以及长期的投入，因此海军也被形象的称之为“吞金巨兽”。穷，就造不出好军舰。1974年西沙海战中人民海军甚至不得不用几百吨的小艇去对抗越南的两千吨级的军舰。世界军事水平的发展不会因为你可怜而停下来等你，上世纪80年代开始，列强海军开始逐步进入“宙斯盾时代”。宙斯盾，就是一个以相控阵雷达为基础建立的防空和反导系统。依靠相控阵雷达和垂直导弹发射系统，现代宙斯盾战舰可以同时拦截十几甚至二十几个空中目标，极大提升了抗饱和攻击的防御能力。整个海战规则开始被改写。而这个时候中国海军主要军舰的战斗力还停留在西方国家五十年代的水平，防空能力几乎为零，一架战斗机就能让你GG。
96年美国只派了一艘航母过来散散步，就让中国的台海演习草草收尾。中国只好在几年后勒紧裤带去俄罗斯购买苏联时代未完工的现代级驱逐舰来硬撑门面。即使是重金买来的新家伙，也是没有宙斯盾系统的落后于时代的产品，跟美国的宙斯盾驱逐舰比起来是望尘莫及。巨大的实力差距意味着中国根本无法保住家门口的制海权。没有制海权，敌国航母就可以轻而易举的带着舰载机开到你身边，对你的国土进行肆意轰炸。别人动不动就能威胁你的腹地，你动不动就要准备国土决战，这种局面会导致各种外交决策畏首畏尾。如果站在21世纪初的门槛望去，中国不过是一个和巴西印度差不多的二流穷国，其海军根本没有资格跟列强舰队相提并论。一个小地方随便买几艘西方二手军舰，就能在纸面实力上压过中国海军。这也是为什么美国会在21世纪初放心的把注意力集中到中东的原因，所谓“给了中国十年的喘息机会”，其实是因为那个时候人家根本就看不上你。但中国终究不是印度巴西，加入WTO后，中国迎来了自己厚积薄发的时代。随着国力的飙升，沉睡的海军工业开始苏醒。2003年，中国终于下水了自己的第一艘装备相控阵雷达和垂直发射系统的军舰。这一套中国的“宙斯盾”系统完全由中国人自主研发（因为没人愿意卖给我们），所以也被称之为“中华神盾”。为了方便叙述，“宙斯盾”军舰和“中华神盾”军舰在下文中都统称“盾舰”中国海军并没有马上大批量投产新型军舰，而是采取了“小步快跑”的方式追赶世界先进水平。所谓“小步快跑”就是指每一代技术只生产少量的产品进行验证和技术积累，在此基础上取得技术进步后，再生产一小批产品进行新的验证和积累，如此往复循环。经过一段时间“小步快跑”式的快速迭代，中国走完了其他海军强国几十年的进化之路。2010年，国产军舰终于追上世界一流水平这个时候，人民海军正式开启了冷战后最大规模的造舰狂潮，此后每年下水军舰的吨位都接近全球其他国家当年下水军舰吨位之和。美苏两国在冷战期间建造主力驱逐舰的巅峰速度也不过是3.1艘每年和2.6艘每年，而中国在近十年的速度达到3.7艘每年。其中在2019年一年就下水了10艘主力盾舰，光这10艘盾舰的实力就超过了英法意海军所有盾舰战力之和。这在整个人类海军历史上都是一个让人叹为观止的速度。在连续的造舰狂潮下，人民海军战力水平在2013年超过法国进入前五，在2016年超过俄日英成为世界第二，最终在2019年彻底甩开列强，成为美国之后单独一档的存在。这个爆发实在太过突然，大家还没明白怎么回事，中国海军就已经远远把美国以外的列强甩在了身后，这之间甚至连一个并驾齐驱的过程都没有。。。以下是TOP5国家主力水面战舰的数量和规模列表，其中盾舰（或装备类似宙斯盾系统的军舰）标涂绿色：虽然中国迅速的将一个又一个列强甩在身后，但并没有闲工夫沾沾自喜，因为中国军队要面对的是这个星球上最强大的对手：美国中国目前数量最多的盾舰是052D，排水量约7000吨，战斗力强于欧洲最强的英国45型主力驱逐舰舰，弱于美国伯克级主力盾舰。不过排水量几千吨的驱逐舰并非顶级海军的王牌。真正的决定性力量，是万吨级大型盾舰现代海军舰队中的核心力量有两个：一个是航母，一个是大型盾舰。航母负责空袭，大型盾舰负责整个舰队的防空和反导任务以及保护航母。美国的朱姆沃尔特级
中国的055
日本的摩耶级
韩国的世宗大王级
值得一提的是，日韩的这两个万吨级盾舰其实是美国伯克级的仿制拉长加重版本。虽然吨位上万，但是战斗力一般，比不上伯克级的后期型号。大型盾舰价格昂贵战力强大，哪怕只配备一艘，也能把整支舰队的防空拦截水平提升一个档次。美国海军世界第一，按常理推断，他们的万吨级盾舰的战斗力也应该是世界第一。但是一款战舰的发展，不光要靠海军工业的努力，还要看历史的进程1997年，美国准备研发最新一代的主力战舰。这个时候，美国海军正处于巅峰。克林顿在伯克2A的甲板上放眼望去，全球的海面上竟无一个值得一提的对手。克林顿掐指一算，制海权已经牢牢掌控在自己手中，根本没有争夺的必要。当今天下，美国人的军舰可以大摇大摆的开到任何一个国家的门口。这也就是为什么我们总是可以在现代战争中看到美国航母肆无忌惮的带着飞机去轰炸敌国的原因。既然保障制海权的任务交给现役主力战舰伯克级已经绰绰有余，那么再为此目的研发新型战舰就纯属浪费了。所以1997年美国所研发的新型战舰，其设计的主要功能并不是为了争夺制海权，而是如何便宜轻松的“虐菜”：用廉价舰炮轰击海岸，在别人家门口通过一艘战舰瘫痪敌国。他的作战目的和轰炸敌国的航母类似，但是不需要编队，不需要舰载机，行动成本更低。这样的设计思路就要求战舰能够隐身并且拥有强大的对地攻击火力，但是不重视防空力量。按这个思路搞出来的就是朱姆沃尔特，这艘外表科幻的战舰集成了美国最尖端的技术，单舰造价高达75亿美元，接近英国最新的伊丽莎白号航母。不过朱姆沃尔特并非传统驱逐舰，更准确的称呼是武库舰。美海军基本设想是制海权就继续由伯克级负责，摧毁陆地上的目标就由朱姆沃尔特负责。美军这样的选择并没有问题，伯克级型驱逐舰虽然已经服役了二十多年，但其战斗力仍遥遥领先其他国家的主力驱逐舰。然而人算不如天算，第一艘朱姆沃尔特刚服役，中国就下水了055。055是中国海军工业集大成之作，其战斗力全面超过了最新的伯克级主力盾舰。这时候美国人发现制海权再也不是理所当然的攥在自己手里了。虽然从技术上来说朱姆沃尔特远比055先进，但实战效果又是另一回事。朱姆沃尔特把高大上的技术都用在了对地攻击上面，没怎么考虑制海权这个事。055装备有世界上最先进的双波段相控阵雷达，4面大盾（大型相控阵雷达）+4面小盾（小型相控阵雷达）的豪华配置，保证了055可以兼顾远距离目标搜索和近距离精确火控的需求。而朱姆沃尔特只有小盾，远距离搜索目标的能力不如055。另外055有112个垂直发射单元，防空火力上也压倒朱姆沃尔特的80个垂发单元所以朱姆沃尔特虽然有庞大的吨位和科幻的外形，但是在制海权争夺战中的作用非常有限，其实战效果还不如伯克级，更不要说和055比了。懊恼的美国海军不得不马上开始研发新一代传统驱逐舰，现在正在实施的有两个方案：第一个方案是在伯克级的基础上研发伯克3。但是由于伯克级的基础太老，升级潜力有限，伯克3在设计图纸上的时候就已经落后于055第二个方案是在朱姆沃尔特的基础上研发下一代能够适应争夺制海权需求的大型主力盾舰LSC。这个工程需要十年以上的时间。这就意味着因为美国自己点错科技树，导致在未来至少10年内，中国的主力战舰055都将是这个星球上最强的驱逐舰。可以这么说，055的服役标志着中国军队结束了器不如人的历史如今055已经下水7艘，预计在2025年之前可以完成首批8艘的交付并形成作战能力。尽管美国在驱逐舰的发展上被自己坑了一把，但是其海上霸主的地位还是无法撼动的。美国不仅有世界上最多航母，还研发了可以垂直起降第四代战斗机F35B。能够垂直起降意味着他不仅可以布置在航母上，还可以布置在两栖攻击舰上。也就是说，中国海军不但要面对美国11艘超级航母，还需要面对美国10艘搭载F35B的两栖攻击舰。世界海军力量的贫富差距非常严重，全球所有国家的海军加在一起，实力也不到美国海军的一半。中国海军尽管近十年获得了爆发式的发展，一路冲到世界第二的位置，但是纸面实力算下来也只有美国海军两成的水平。如果跑到太平洋中心去跟美军决战，那确实毫无胜算。美军拥有世界上最多的航母和舰载机，牢牢掌控着制空权，可以轻松的依靠大规模轰炸机秒杀掉对方舰队。
在这里美国海军不仅要面对对方海军，还要面对对方国土上的空军，如果不能击溃对方的空中力量，拿不到制空权，航母再多也是白搭。一旦敌人进入中国海岸线1000公里以内的距离，中国空军的陆基战斗机就会加入战斗虽然美国在中国周围也建立了很多陆基空军基地并部署了先进战斗机。但是空军基地作为固定目标很容易被弹道导弹攻击。中国装备了大量的东风弹道导弹专门用于攻击敌方陆地机场。美国在第一，二岛链部署的这些空军基地，在假想的中美大型冲突中是起不到实际作用的。战端一开，火箭军齐射机场，这些基地里的战斗机根本无法安全的进行存放和补给，只能不停的转移以求自保。美国要想拿到制空权唯有靠航母，航母是移动单位，弹道导弹很难命中也就是说，一旦美国进犯到中国的近海，局势就变成了：美国海军 vs 中国空军+中国海军。美国航母一般都有一两艘在船坞轮换维修保养，还有中东和大西洋执勤的需要，能出动到亚太的航母也最多就6艘左右。当然料敌从宽，我们可以按照10艘航母+10艘两栖攻击舰来估计，这套阵容最多能携带六七百架舰载机参与到中美战场。美国海军和海军陆战队最多能携带700架先进战斗机到前线，其中包括：F-35C、F-35B、F-18E/F/G、F-18C/D 等型号。中国约有1300架先进战斗机可以投入战斗，其中包括：歼-20、苏-35、歼-16、歼-15、歼-10系列、歼-11系列、苏-30MKK等型号目前只有中美拥有超过1000架的现代化战斗机，其规模和质量都要领先其他国家一个身位。不过空战有这么一个特点：技术领先的战斗机可以轻松的对技术落后的战斗机实现以少打多，而且还是吊打。现在世界各个空军强国的主要装备仍以第三代战斗机为主其中最先进的三代机也被称为三代半战斗机，其特点是装备新型有源相控阵雷达，发动机性能更优秀，拥有很强的超视距攻击能力。目前世界上的三代半战斗机有：欧盟的台风；法国的阵风；美国F-18E/F、F-15SA；俄罗斯的苏-35；中国的歼-16、歼10C等。不过三代半战斗机即使再强悍，本质上仍是旧时代的产物。当前处于空战食物链顶端的最强战斗机是四代机（俄标也叫五代机），拥有隐身能力，可以轻松秒杀三代机。四代机的代表作是美国的F22。拥有F22的美国空军，再一次毫无悬念的对世界其他国家实现了空中碾压。奥巴马在F22的座舱里放眼望去，全球的天空中竟无一个值得一提的对手。奥巴马掐指一算，在自己下一代战斗机研发出来之前，F22已经没有添丁的必要，为了节省维护费用，所以干脆就把F22的生产线给拆了...拆...了...中国搞出四代机并迅速形成战斗力这个事不光是对美国，对世界其他国家刺激也很大。各国随后也纷纷拿出了自己的四代机方案，在他们眼里，中国能搞出来我肯定也能，遗憾的是事实证明他们并不能。目前能搞出四代机的仍然只有中美俄三国，世界上能飞的四代机只有5款美国的F22,F35；俄罗斯的苏57；中国的J20,J31其中F22,F35,J20,苏57已经服役，J31目前只有原型机，正在为成为舰载机进行改造研发在这四款服役的四代机里，苏57的隐身能力并不达标，严格来说苏57并没有跨入四代机的门槛J20 基本满足四项能力，但是因为目前的发动机动力不足，没有矢量推力，超机动性能还没有达到设计目标不过随着中国的技术进步，J20的短板会不断的被弥补，日后国产新一代发动机WS15成熟，J20将一跃超过F22成为全球最强的四代机。而F22因为奥巴马的骚操作把生产线拆了，未来已经无法升级出的新的改进型号。
实战的效果不能光看纸面数据，还会受到各种后勤因素的影响。交战地离本方基地越近，战斗机补给越方便，战斗力越强美军为了让本方战机能够得到充分补给，航母就要尽可能的靠近作战区域。美军航母如果距离中国大陆过近（小于800公里），就会暴露在中国陆基战斗机突袭和轰炸机打击的半径内。中国大陆近海的反舰火力密度很高，美军航母会非常危险。如果航母距离大陆过远（大于1000公里），虽然相对较安全，但舰载机就不得不飞行很长的距离去参战，这就导致油料不足以支撑空战格斗的需要，于是空战能力严重下降。就算双方战斗机空战能力处于均势，后方平台的安全性也不在一个等级。陆地机场不会沉没，而航母挨上两三发导弹就可能会丧失战斗力。当然，美军之所以会陷入这样的矛盾中，根本原因在于解放军的海空军联合战力和美国海军相比已经没有代差。基于强大的军力，中国的主场优势可以得到淋漓尽致的发挥。美方倾举国之力用航母和两栖攻击舰搭载700架舰载机来挑战中方1300架三四代空优战斗机。为了规避航母被击沉的风险，美军舰队只能停留在海岸线1000公里左右的地方等待空战的结果。而中国强大的海军舰队则会在本方战斗机的下方为空战提供有力的支援。双方空战时，美军战机会受到很多限制，甚至连绕到我方战机身后这样的动作都很难做到，因为海面上有中国海军的盾舰雷达照射，天空中有陆基空军的大型预警机监视，我方战机没有盲区。另外，美军战机还要随时提防来自海面盾舰群的密集防空导弹的攻击，而我方战机则可以有恃无恐的专心格斗。再加上大量地空导弹的火力支援，美军想靠700架飞机在中国近海拿下制空权是没有机会的。如果拿不下制空权，就不可能空袭大陆要塞和城市。唯一能做的，就是在上千公里之外远距离发射几千发战斧巡航导弹，巡航导弹飞得远，但是速度慢。几千枚战斧远远不足以穿透中国近海由大量军舰和地空导弹系统组成的严密防空网。当年科索沃战争，北约在绝对制空权优势下，空袭轰炸的飞机共出动32000架次，投弹13000吨，才使得仅一千万左右人口面积仅相当于浙江大小的南联盟屈服。而如果没有制空权，轰炸部队在空优战斗机面前基本上就是送人头。实际上对于美军来说，考虑怎么样全身而退才是最现实的问题。因为如果拼光了舰载机，就意味着中国的上百架轰炸机可以大摇大摆的飞到美军舰队的防空圈外发射数百枚反舰导弹。。。也就是说在当前的实力对比下，美军即使押上所有能押上的力量，也无法对中国大陆造成实质性的伤害，反而还可能交代掉一批军舰和舰载机。美国的兰德公司前几年出了一个报告，这个报告里制作了一个表格对中美在第一岛链某区域的各项军事实力做了一个直观的对比。其中深绿表示美方明显占优，浅绿表示美方占优，黄色表示势均力敌，橘红色表示中方占优。我们看到从1996到2017，中国的优势在明显增加。1996年的时候大部分项目是美国明显占优，到了2017年的时候，中国有2个项目占优，美国有3个项目占优，剩下4个项目全都是势均力敌。也就是说按照兰德公司的看法，在第一岛链这个区域，中国军力在2017年的时候就已经追上了美国。而2017年对于中国的军事发展来说，只不过是新一轮爆发的一个起点。无论是兰德公司之前的报告，还是我们现在的分析，随着时间的推移，这些结论的准确性都会降低。目前中国船厂里正在制造第三艘国产航母003，并接近下水。003是中国海军又一个划时代的装备。其吨位接近于美国现役主力航母尼米兹，并将采用的是当今世界最先进的电磁弹射技术。这是二战以来美国航母第一次有了实力接近的竞争对手。而对标美国最新航母福特级的国产核动力航母004也已在未来十年的计划中。 在空中力量方面，我们很快会看到对标美国B2的国产隐身远程轰炸机轰20亮相。趋势是什么呢？就是随着时间推移，中国受威胁的概率和程度只会越来越小，西太平洋攻守之势将易。这时候有人会有一个新的问题：我们这样做算不算军备竞赛？经济上扛不扛得住呢？毕竟当年苏联就是被军备竞赛拖垮了。当年苏联为了应付冷战的军备竞赛，其军费占GDP的比例长期在10%以上。现在的美国呢？因为没有冷战的压力，所以现在美国军费GDP占比维持在3%-5%的水平那么近十年军备大爆发的中国的军费GDP占比是多少呢？也就是说虽然在外界看来近几年中国的军事发展非常热闹，但实际上中国根本就没有真正发力。而这种性价比主要得益于中国自身完善的产业链体系所带来的超高效率。最近美国新一代护卫舰FFG(X)建造计划招标结束，中标的是意大利Fincantieri集团，因为他们的方案最便宜。护卫舰在舰队里的定位低于驱逐舰，是一个辅助型的角色。既然是辅助型角色，自然追求的主要是性价比。这个所谓的新一代护卫舰技术上并不先进，综合实力和中国较早的052C驱逐舰差不多，原因无他，成熟的技术更便宜。第一艘FFG(X)护卫舰的造价高达12.81亿美元，即使后期量产成本下降，也要10亿美元的造价，折合人民币达七八十亿元。这什么概念？世界上最顶尖的盾舰，排水量是FFG(X)两倍的中国主力大驱055，造价也不过是60亿人民币。套用田忌赛马的逻辑来看，美国的下等马买得比中国的上等马还贵了。其实这也很正常，世界工厂的一大功能就是把高大上的东西干成白菜价。包括军备。所以任何国家想与中国进行军备竞赛，都无异于自己给自己放血。基于成本优势，中美之间的军力差距会逐步缩小，缩小的速度主要取决于中国方面投入的力度。
从这二十多年来中美军力发展的历程来看，很显然21世纪初的中国崛起对于全世界来说都是一场意外。大多数国家并没有做好准备适应这个变局。中国目前已建的，在建的，还有计划中的隐身战斗机、盾舰，重型航母，新型远程轰炸机。。。等等这些装备，肯定不是为了在家门口散步用的。人民海军的口号是：向海图强，逐梦深蓝。道理很简单，军队的利剑越长，国家的本土就越安全。值得一提的是，沪东造船厂最近下水了两艘4万吨级大型两栖攻击舰075，再加上之前服役的八艘2万吨级大型两栖船坞登陆舰071，人民海军终于获得了由十艘大型两栖攻击舰和登陆舰组成的强大登陆力量。强大的军事力量保证了无论现在的局势看起来如何紧张，也不会滑向失控的深渊。所有的争端都会止于利弊之选，而不会有存亡之虞。其实我们现在所处的时代和以前已经不一样了，对于大多数国家和地区来说，相互协作要好于相互掠夺。但另一方面，时代又没有变，强盗逻辑的枪口仍然指着每一个人的脑门。所谓强盗逻辑，就是他们揍了中国一个世纪，现在中国爬起来了，他们揍不动了，居然反过来说中国是“威胁”。所以，去在意其他国家的看法是没有意义的，只有坚决的回敬强盗一个枪口，才有资格去做自己的选择。不过正所谓三十年河东三十年河西，如今所有武力觊觎中国的势力都要面临一个灵魂拷问：总体而言，中国当前军费处于一个合理区间内，既不多，也不少。
如果国际形势不会出现意料之外的变动，仍然会按照个位数有序增长，没必要短时间内追平美国的7000亿。因为武器装备的研发、调试、生产都需要时间，这是金钱主导不了的因素。还有一点需要提到的是，中国军工科技正处于厚积薄发的状态，未来技术迭代会非常快，今年新推出的武器装备，说不定过两年就被更先进的取代了，不如把钱留着采购更先进的东西和提升军人生活质量。当然，有人要是不安分想搞冷战军备竞赛那套，鄙国也愿意奉陪，我投入1美元你就要投入3美元，我投入7000亿你就要投入21000亿。当年没钱没技术只能搞战术穿插，现在财大气粗就是仨字儿：给老子炸！【 ↓赞赏是鼓励，也是鞭策↓ 】