查看原文
其他

营收是携程5倍,市值是携程3倍,OTA巨子Priceline是如何做到的?

2016-04-17 复世旅游智库


2015年的一场OTA并购战中,携程通过与百度换股的方式并购了去哪儿网,一举奠定了国内OTA的龙头老大地位,目前携程的市值约在204亿美元(20160413)。而在美国,有一家霸主级的OTA,公司成立近20年,股价自2013年9月飚至1千美元后,一直在高位飘升,市值已经超过670亿美元(20160413),与此同时,该公司不断的在并购交易中拓展其业务链,成为世界级的OTA;这家公司就是Priceline。




数据来源:GoogleFinance

Priceline于1997年成立,总部在美国,目前在全球范围内拥有15500个雇员。截止至2015年12月31日,Priceline当年的营收为92.24亿美元,净利润25.51亿美元,而作为中国境内唯一一家盈利的OTA平台,携程的营收则为17.75亿美元,净利润3.7亿美元,仅为Priceline的七分之一。根据已经披露的数据显示,截止至2015年,Priceline持有携程约12.63%的流通股。同样是OTA平台,都成立于20世纪末,那么,Priceline是如何成为OTA霸主的呢?

一、少年得志,资本热捧

Priceline公司的前身是Priceline.com,在2014年改为现用名The Priceline Group , Inc.,公司由美国人Jay Walker创立,最初的业务是基于C2B的商业模式,即”Name Your Own Price”(用户出价)”,消费者可以自己制定想预订机票和酒店的价位,航空公司和酒店在Priceline的后台出价,成交后,Priceline不仅可以获得交易佣金,如果实际成交价高于航空公司或酒店的报价,那么差价也由Priceline获得。

为了保障航空公司与酒店的权益,防止用户多次测试产品的底价,用户一旦同意并且提交订单后,这一交易便不可反悔。因此,在用户出价前,必须要绑定其信用卡信息。”Name Your Own Price”服务最早开始于1998年4月初,到12月底,在Priceline的平台上已经售出了13.5万张机票,销售额约为3040万美元。


凭借独特的商业模式和持续发展的劲头,1999年,Priceline登陆纳斯达克,共发行1000万股股票,每股发行价16美元。上市当天,Priceline受到投资者的热捧,首日市值达到129亿美元,创下同时期公司上市首日市值的最高值。

二、跌落谷底,李嘉诚接手后逐步转型

上市后,Priceline经历了二十世纪末互联网泡沫的严峻考验。为了探索新的盈利点,Priceline利用”Name Your Own Price”开展新车售卖、二手物品交易、房屋贷款等交易但是,新业务的探索并没有让Priceline扭亏为盈,股价也一度跌至2美元以下。压力之下,在2000年,曾经风光无限的创始人Jay Walker离开了公司,而Priceline也将业务范围逐渐收缩在旅游服务上。

2001年,李嘉诚旗下的长江实业及和记黄埔投资Priceline,至2003年年底,李嘉诚等共持有Priceline约33.96%的股权,成为Priceline的绝对大股东,Priceline进入了亚洲管理模式。随着市场环境转暖以及Priceline经营策略的改变,2006年,长江实业与和记黄埔悉售所持Priceline的股票,获得了较为可观的收益。

2002年,Jeff Boyd出任Priceline的CEO,Priceline也从一个仅做“Name Your Own Price”的中介平台,逐渐开始在旅游行业进行服务探索,向OnlineTravel Agency (OTA)转型,自此,Priceline的并购大幕缓缓拉开。

三、布局明确,终成霸主

Priceline的第一个并购标的是成立于1994年的线上酒店预订平台Travelweb;该公司于2000年后进行了整合,股东包括Pegasus Solutions和世界五大酒店公司(希尔顿、凯悦、万豪、洲际和喜达屋)。该笔交易在2004年完成,Priceline获得Travelweb的大部分股权,作价约3000万美元。同年,Priceline以1.61亿美元的价格并购了ActiveHotels.com,一家成立于英国的酒店在线预订平台,交易前该公司可提供从B&B到5星级酒店等8000多家物业的住宿预订,是欧洲地区领先的住宿预订平台。

2005年,Priceline的酒店并购策略持续发酵。7月份,Priceline以现金的形式收购Booking.com,作价1.33亿美元。Booking是一家总部位于荷兰的公司,主营业务与ActiveHotels相似,因此,Priceline整合了两家公司的业务,形成了新的Booking.com。新Booking.com为Priceline带来了巨大的客流量。并购十年后,截止至2015年的2月,Booking.com可以提供85万个物业,其中包括39万个度假物业,这些物业分布在全球220多个国家,可以提供42种语言服务。

由于亚洲经济的崛起,Priceline不愿意错过在亚洲旅游市场的投资机会。2007年11月,Priceline并购了一家总部在新加坡,运营地在曼谷的在线住宿预订平台Agoda,成交价在1.5亿美元左右。并购时,Agoda拥有7000家泰国房源以及3万3前家世界其它地区房源,当年前十个月的预订额是3100万美元。

受金融危机的影响,2008和2009年,美国经济开始停滞,但Priceline逆势增长,其2009年的净利润较2008年上涨了62.1%。鉴于Priceline良好的表现,投资者对Priceline充满了信心,股票价格也稳定在高位。2009年,Priceline入选S&P 500(标准普尔)指数,入选该指数的公司一般是流通性好、成交量大的行业龙头型公司,拥有过硬的财务指标,入选S&P 500的公司可以在一定程度上反应美国市场未来的发展与走势。

2010年,Priceline继续在行业内扩张,这一次,它把触手升向了租车行业。TravelJigsaw是一家总部在英国的线上租车平台,业务覆盖80多个国家的四千多站点,可以用20种语言为用户提供服务。TravelJigsaw也是就是后来大家熟知的Priceline的拳头产品 - Rentalcars.com。

2011年,Priceline超过了竞争对手Expedia,成为全球OTA的新霸主。据Priceline和Expedia的年报显示,2011年Priceline的营收是43.36亿美元,净利润10.6亿美元。而Expedia在2011财年的营收是34.5亿美元,净利润是4.7亿美元,从数据上来看,Priceline逐渐开始对Expedia进行碾压。

2012年,Priceline成立了自己的风险投资机构PricelineVentures,专门对其产业链内的中小企业进行投资。在2013年完成的交易中,Priceline与Kayak的并购交易成为那一阶段在线旅游史上最大的一笔交易,交易金额约18亿美元。Kayak是一家提供酒店、机票等搜索服务的公司,成立于2004年,于2012年在美国纳斯达克交易所上市。Kayak作为一个搜索比价工具,可以为Priceline带来巨大的流量。

2014年和2015年,Priceline并没有停下并购的脚步。根据其官网披露,两年内Priceline收购了网上订餐平台Opentable(作价26亿美元)、基于云计算为酒店提供运营和定价策略的PriceMatch、订酒店送航空里程的Rocketmiles(作价2000万美元)、拥有三十多年历史的澳大利亚的订餐平台ASDigital。





数据来源:股价图-GoogleFinance,并购案-公开信息

总结

Priceline一系列的并购举措让它在OTA领域奠定了不可撼动的地位。根据2015年Priceline披露的年报显示:Priceline在2015年的全年营收为92.24亿美元,净利润25.51亿美元。其中,酒店预订业务是Priceline的重要营收来源,集团90%的收入来自于该项业务,Booking.com专注欧洲市场,Agoda.com专注亚洲市场;机票预订占据集团预订业务的10%,为Priceline贡献了2%的营收;Priceline的汽车与邮轮租赁业务一般与传统产品捆绑销售,但由于用户需求强劲,Priceline也逐渐将这些产品单独售卖,汽车与邮轮租赁项目在2015年为Priceline赚取了2%的营收。Kayak所带来的广告收入也成为Priceline新的营利点。

Priceline的成功与其清晰、高效的并购策略密不可分。在业务方面,Priceline将住宿预订、汽车租赁、餐馆预订、搜索工具等都纳入囊中,与旅游产品配套;与此同时,配合原有的“Name Your Own Price”业务,将整个旅游服务线上化,打造出一个完整的OTA体系。由于Priceline的住宿预订业务是主要盈利项,因此,对酒店管理工具PriceMatch的并购也是为了更好的管理线下住宿资源,将利润牢牢把控在手里。

从并购的地域来看,Priceline先从欧洲市场发力,逐渐转向亚洲,近期,Priceline还收购了巴西的一家名为Hotel Urbano的OTA平台,作价6000万美金,将业务延伸至拉丁美洲。Priceline非常愿意探索美国以外的市场,而境外市场也为Priceline贡献了巨大的收益。2015年的年报显示,Priceline在美国境外的营收合计74.07亿美元,占总营收的80.3%。不过,对境外市场的依赖,也成为Priceline未来发展的潜在风险。然而,Priceline的扩张策略并不莽撞,举例来说,由于政策与消费习惯的差异,Priceline对于中国市场的拓展是极其谨慎的,因此仅是以入股携程的方式探索在中国发展业务的可能性。



《复世旅游智库》所属上海复世投资管理有限公司,深度聚焦旅游产业变化趋势,分享旅游产业投资信息,提供专业旅游产业数据库。

上海复世投资管理有限公司是专注于快速发展的文化旅游消费行业的投资并购基金管理公司。公司利用金融资本资源,通过高度专业化的行业投资分析和管理顾问业务,在文化消费、体育休闲、现代商业、休闲旅游行业领域进行投资并购,旨在打造中国文化旅游行业的全产业链型投资管理平台公司

转载请注明出处:微信公众号复世旅游智库



您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存