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谭天:吃惯了皇粮的传统媒体在转型的路上找不到北 | 融媒体网独家专访
然而,在不少人大声疾呼加快推进媒体融合的同时,也有不少传统媒体在犹豫徘回、新兴媒体仍然在等待观望,如今传统媒体与新媒体的融合各自走到了哪一步?传统媒体的突围方向又究竟在哪里?
那么新型媒体其实就是新兴媒体和传统媒体融合的产物。也就是说那些将要退出市场的传统媒体它有一部分会转型成为新型媒体而存活在这个媒体世界里边。
所以呢,它是在整个融合,融合当然是双向的,但是,仍然是以新媒体为主导。那么有些人提出媒体+、广播+、电视+这些思路,我认为都是加互联网思路。那么这个思路格局小,难以实现。
所以我认为应该这样讲,就是新媒体的传播和内容生产彼此是不可替代的,不管传统媒体和新媒体都需要好的内容。
“两翼”就是以自建平台和对接平台做为两翼。那么从自建平台来说,传统媒体没有任何优势。他没有像互联网、新媒体那样具有强大的聚合资源以及资本的特性和能力,所以就比较难。 当然也不排除一些有实力的传统主流媒体,它在政府的扶持下它可以打造新型主流媒体,但是对大多数的传统媒体来说,只有一条路就是对接平台。对接新媒体的平台,但是目前来说,他们的思路比较混乱,基本上是以传统媒体的思维去进行对接。所以呢,交了很多学费,试了无数次错,一直找不到北,就是找不到正确的路径方向。
那么怎么才能找到北呢?其实在我很多文章和课题里面都讨论了这个问题也提出了一些融合的这些原则、思路、策略等等。
融合转型须遵循的四项基本原则:
一是“互联网+传媒”的融合原则;
二是基于颠覆重构的创新原则;
三是基于制度创新的发展原则;
四是打造传媒新业态的转型原则。
思路就是“互联网+”的融合创新,策略就是“一体两翼”和“体外循环”。
“体外循环”是指在体制外运营的市场主体,具体来说是指传统媒体独资或合资办的新媒体企业,如南都与腾讯合资的大粤网、北京台与360合资的北京时间。
现在很多传统媒体因为各种原因客观的的因素和主观的因素都做的不太好,其中就是没有能够以互联网思维、互联网+的理念,去进行对接平台、进行媒体融合,都在走偏。
暨南大学新媒体研究所所长、中国社会科学院新媒体研究中心特聘研究员、新闻与传播学院教授、高级记者。
主要研究方向:
新媒体、广播电视、传媒经济、纪录片等
著作:
《媒介平台论》中国人民大学出版社2016年7月、《新媒体新论》暨南大学出版社2013年11月、《广播电视新闻研究》暨南大学出版社2012年9月等。
课题:《基于大数据的政府网络传播力评估与研究》、《转型的进路:电视与新兴媒体融合发展研究》等。
校对/融媒体网常丽桃
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