华信金融“帝国”沉浮录
“所有的事都是缘分推动能量，它实际是为某件事而准备的，也许现在看不到，将来一定能看到。”叶简明的话音落去不到两年。中国华信能源有限公司（以下简称“中国华信”）在世界500强的排名连续四年上升，只是此时，其创始人叶简明突然从管理层名单消失，留下的是来自全国各地超过10家法院对旗下公司所持上市公司股份做出共计35笔轮候冻结。4月11日，华信期货被曝存放于华信财务的近30亿元存款无法收回。而在5月7日，一场围绕“15华信债”的债权人会议将召开。
这家集体民营制企业正在与时间赛跑，4月3日传出消息，将出售能源、油气以外的资产，如华信期货、华信证券等，以筹集资金，并正在筹划出让华信国际（002018.SZ）控股权。回笼资金的速度能否赶上风险传递的速度？4月25日，华信国际公告称控股权变更之事难度较大，暂时终止。
金融全牌照尚未集齐，已成离散之势。在短短数年间，华信产融梦是如何做大的？今日梦碎，到底是什么种下了失败诱因？
世界500强的尴尬
中国华信自2014年登上《财富》杂志世界500强之后方进入公众视野， 在此之前，这家公司并不被人了解，从未向公众披露过任何年份的财务报告，当然它并无这项义务。不过其控股子公司上海华信国际集团有限公司（以下简称“上海华信”）早在2013年就已为市场所知。这一年，上海华信通过认购华星化工（002018.SZ，曾用名）定向增发的方式，以19.31亿元获得这家老牌农业化工企业60.78%的股份，成为控股股东。彼时，上海华信名为“上海华信石油集团有限公司”，其经营范围还没有“金融”两字，主营业务为能源贸易。
2014年，这家号称集体民营制的企业登上《财富》杂志世界500强榜单，位列第349位。世界500强的评价标准为营业收入排名。这一年，它取得了341.34亿美元的总营收成绩。这份榜单披露时间为2014年7月20日，当天美元对人民币汇率为6.1568，以此粗略换算，2014年，中国华信大约取得2100亿元人民币收入。与这一庞大数字极不相称的是它的利润，3.455亿美元，折合人民币约21亿元。
尽管直接财务数据缺乏，但叶简明在接受《财新》杂志采访时曾这样表述：上海华信就是中国华信。《中国经营报》记者据此梳理了上海华信四次发债以来展示的财务数据。
从2014年至2016年的数据可知，这家企业的资产规模几乎处于连年翻番的水平，其营业收入也逐年扩大，自1714.06亿元扩大至2472.55亿元。在上述两项数值迅速扩大之时，这家公司的净利润绝对值却没有跟上，总额为31.44亿元、32.44亿元、44.66亿元。反映了其获利能力的指标——资产收益率反而处于逐年下滑的境地，自7.4%下滑至2.9%，这一数值甚至无法覆盖银行融资水平。反映其赚钱能力的营收净利润率更是长期处于低于2%的水平。
能源是中国华信的主营业务之一，2014年，能源还是它最重要的业务。以巨潮行业数据为标准，这一年能源类上市公司共有86家，资产规模超过400亿元的达53家，这其中在能源类企业中能登上世界500强的仅中国石油（601857.SH）中国石化（600028.SH）以及中海油服（601808.SH）三家上市公司的母公司：中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油集团公司。这三大集团各自的资产规模则在万亿元以上。虽然同在一张榜单、一个行业上，仅从资产规模而言，中国华信与同行之间的差距太过悬殊。
“争取海外油气上游资源，谋求海外能源物资话语权。”这是叶简明在中国华信、上海华信官网多份讲话中反复强调的重点。
为实现上述目标，这项于2014年修订发布的准则中，将“积累储备发展资本、在国内外重要资本市场控股上市公司，控股或参股国内外银行、证券、信托、金融租赁等金融企业。利用自身优势……发展供应链金融业务，对海外上游油气资源进行产业并购”。
金控布局四年只差信托
2014年10月27日下午6点，在中捷两国元首的共同见证下，作为当天两国最大签约资金项目，中国华信入股捷克J&T银行举行签约仪式。根据协议，中国华信将向J&T入资6.43亿欧元，这一天，欧元对人民币汇率为7.79，中国华信的入资额换算成人民币为50亿元。后来，中国华信入股捷克J&T银行的比例被加码至50%，同时，中国华信还收购了俄罗斯J&TZao银行股权。
2017年3月29日，中国华信与美国百年证券公司考恩集团签署入股协议，以1亿美元收购考恩集团19.9%的股权。
2017年11月27日，中国华信又与葡萄牙蒙特彼奥互利会举行签约仪式，中国华信以增资的方式控股蒙特彼奥互利会旗下的保险公司。
上述海外金融资产收购是否已经落袋？2016年5月4日，华信国际相关负责人在投资者互动平台上披露，关联方收购捷克J&T相关协议已经签订，但由于这一事项需要捷克、斯洛伐克、巴巴多斯等多国的央行审批，时间仍不确定。另一方面，据本报记者查询，截至2017年12月31日，美国考恩集团第一大股东FMR LLC（美国富达国际投资）持股比例为7.89%，中国华信收购美国考恩集团控股权之事并没有完成。对于葡萄牙这家保险公司的控股是否实现，目前亦无法查实。
华信对国内金融资产的收购与布局则顺利得多，这些动作集中发生于2015年前后。
早在2013年5月，上海华信19.31亿元认购华星化工7.28亿股新股，取得上市公司60.78%的股权，并在此后将其更名为华信国际。
2017年1月26日，New Seres CEFC Investment Fund LP与从事服装行业的时尚环球（1520.HK）签订认购协议，以2.04亿港元认购后者增发的8.6亿股股份，拿下50.89%的股份，成为这家港交所上市公司新一任控股股东。据记者查询，这项产易已于2017年5月完成，这家公司已更名为华信金融投资。据公司公告披露，New Seres CEFC Investment Fund LP（新丝路华信投资基金）的最终控制方为上海中安联合投资基金股份有限公司。记者查询发现，这家公司持有80%中国华信国际股权投资有限公司，亦是中国华信的最终法人控制股东。
2014年8月22日，上海华信出资10亿元获得合资券商财富里昂证券100%股权，后将其更名为上海华信证券有限责任公司（以下简称“华信证券”）。
2015年下半年，上海华信以13.05亿元拿下万达期货65%股权，并将后者更名为华信期货股份有限公司（以下简称“华信期货”），目前这家公司与关联公司之间近30亿元风险已经爆发。
2015年8月14日，叶简明渴望以久的银行牌照终于落地，上海华信作为发起人之一与其余12股东共同发起成立海南银行股份有限公司（以下简称“海南银行”），持股比例高达12%，成为第二大股东。这家银行后来多次为华信系的关联股东提供贷款。
2017年7月，中原银行（1216.HK）赴港上市，上海华信通过上海华信集团（香港）有限公司出资14亿港元认购5.74亿股，占那次发行数量的17.39%，占总股本的2.92%，成功参股中原银行。
除了收购、联合设立，华信的金融资产也有来自内部设立的公司。2017年1月24日，原上海银监局批复上海国际集团财务有限责任公司的开业申请。华信系内部终于有了一家能够对成员单位进行办理存贷款等业务的金融机构。更早之前，上海华信商业保理有限公司成立（以下简称“华信保理”）。而上海市华信金融控股有限公司则成立于2006年。
对于上述金融资产的打造，华信选择了最为激进而迅速的方式——增资催肥。如对于华信证券，收购之时，这家券商注册资本仅5亿元，此时，上海华信通过数次增资，短短3年，其注册资本已高达112亿元。据iFinD数据统计，仅以注册资本排名，华信证券已位列行业第六名。不过，具体的业绩并没有得到大幅提高。据中国证券业协会2017年7月15日公布的证券业行业各指标数据（以2016年年报为依据），华信证券的多项业务处于行业垫底或几乎垫底的水平，如证券经纪业务收入总值仅1337万元，居94位；代销金融产品仅获得11万元收入，垫底；资管业务净收入707万元，排名行业第88位；融资类业务收入仅有50万元。
而衡量券商资本实力最重要的指标——净资产，华信证券的排名则显示并不具有优势。据iFinD数据最新统计，华信证券净资产81.69亿元，低于注册资本数值，居于行业第58名。
截至目前，上述资产变动最为频繁的当属华信国际。在拿下控股权之后，上海华信将其持有的一批金融资产逐一置入上市公司体内。最典型的体现于2015年7月1日的公告，上海华信将原旗下资产如华信保理、大势融资租赁、洋浦国际能源交易中心有限责任公司、上海华信国际控股（海南）有限公司，一一置入上市公司。
同时，将这家公司原有的农业、化工资产打包置出。 2016年1月15日，上市公司发布重组公告，称正在筹划资产注入，计划发行股份购买标的，标的资产年利润15亿元至20亿元，初步估值230亿元至300亿元，另外配套募集150亿元至200亿元，配套资金用于能源贸易、石油储备基地、增资控股证券公司、增资控股期货公司等。
正当人们翘首以待时，2016年5月，上市公司宣布重组终止，关联方收购捷克J&T金融集团暂时无法完成。不过在港上市的华信金融投资2018年4月20日年报披露，已经与昇悦证券有限公司、昇悦资产管理有限公司签订全部股权收购协议，这项收购正在进行中。
此外，上海华信旗下各种金融服务公司、股权投资公司、并购基金等机构众多。截至目前，有分量的金融牌照只差信托。
大量关联交易
华信的产融梦尚未实现，一些金融资产收购尚未实现交割，此时，资金风险爆发。
2018年3月23日，上海华信动用华信国际的持股在同一天做了3笔质押，这种融资行为在上海华信历年股票质押融资中属于绝无仅有的一例。其中关联方华信证券作为质权人承担了2.79亿股的资金融出。余下两笔2664.79万股、2151.93万股均质押给了同一个法人——上海百鹄国际贸易有限公司。上述交易进行之时，3月15日、20日、21日，上海华信持有的华信国际4.95亿股份已被全国四地法院做了共计7笔冻结。然而，上海华信并未披露这一风险，3月23日，华信国际通过中登公司深圳分公司系统查到了上述情况，也未及时披露，在监管部门督促下，上市公司迟至3月30日方披露上述状况。
上海华信还于2017年5月27日将2.45亿股质押给万向信托，直至2018年3月5日才通知上市公司披露这一融资行为。
由于上述行为，4月26日晚间，安徽监管局分别向上海华信和华信国际出具警示函。
据华信国际披露，截至4月14日，上海华信因债务违约被司法轮候冻结的股票数合计为103.63亿股，而其所持上市公司股票数值为13.84亿股，前者是后者的7倍有余。据记者统计，这些冻结行为涉及全国10余家法院共计35笔轮候冻结。
据记者统计，仅4月19日至20日，中金公司、邮储银行、建设银行、渤海银行、国家开发银行、恒丰银行、光大证券以债券承销商身份作为会议召集人将于5月4日、7日、9日、15日这些日期集中召开债权人会议，已经公布的地点均定为上海徐汇区兴国路111号，这里是中国华信的总部，其中几场债权人会议将同时召开。这些事项涉及15沪华信MTN001、15沪华信SCP004、17沪华信MTN001、17沪华信MTN002、17沪华信SCP002、17沪华信SCP003、17沪华信SCP004、17沪华信SCP005，这些宣布召开债权人会议的，共涉及债务本金151亿元。
外部风险爆发之时，内部风险也在传递。4月11日，河南证监局披露，华信期货存放于华信财务的29.5亿元存款及利息0.25亿元以及关联方管理的集合资产计划0.1亿元，短期内无法收回。
在此之前，一些危险信号已经显露端倪。2017年11月，香港中华能源基金会秘书长何志平以涉嫌巨额行贿被美国司法机关起诉。当月21日，中国华信迅速撇清关系，称香港中华能源基金会是中国华信在香港资助设立的，与中国华信没有商业委托关系。然而，高悬于华信之上的《中国华信商业基本准则》则明确对该组织进行了定位，称其为中国华信全资设立，其主要职能之一是开展能源与文化公共外交，推进全球能源合作 ，实现共赢。
“对华信的做事方式记忆深刻，这家公司总是有意宣称在监管层有人，什么都可以谈，包括规则。”川润股份（002272.SZ）一位离职高管对记者回忆道。此前，中国华信位于山东的一家公司曾谋求重组川润股份。“这事前后谈了不少时间，对方股权上参股，帮助上市公司做大业绩，但要求得听他们的，即实际控股。”这位高管称，这种做事方式令公司高层感觉风险重重，于是合作就此放弃。
记者仅从华信国际自2013年至今披露的所有公告统计，华信体系内的关联交易密集发生于2015年至2017年间，而华信国际、华信保理、华信财务、华信证券、海南银行以及华信系能源资产之间，则频次最高。2015年11月12日，华信保理向海南银行申请贷款授信不超过4亿元。2015年度，在关联方资金占用一列，涉及华信财务的资金占用共计3笔，涉及上海华信的有两笔。其余另有上海华信的两家控股子公司和一家参股公司。
2016年12月2日这一天，华信国际披露的公告体现得最为充分。
华信国际向建设银行申请总额度不超过10亿元的综合授信，其中用于华信天然气（香港）有限公司内保外贷额度不超过5亿元；华信国际向民生银行申请办理内保外贷业务，由民生银行指定的境外金融机构向华信天然气（香港）有限公司提供融资，最高额度不超过9.5亿元，华信国际在民生银行提供不超过10亿元存单作为反担保；华信天然气（香港）有限公司向上述金融机构申请总计不超过14.5亿元的授信额，由华信国际提供担保。
华信保理向海南银行申请期限一年不超过4亿元的流动贷款。
这一天，华信国际还披露将向上海银行申请不超过5.2亿元的银行承兑汇票授信额度，以上市公司在上海银行开立5亿元存单作为质押担保；华信保理拟向金融机构融资不超过26亿元（不含向海南银行申请的4亿元融资额度）。
2017年3月18日，华信国际称拟与华信财务签订为期一年的《金融服务协议》，后者为前者提供存款、贷款等服务。这一天，华信保理向金融机构追加不超过16亿元融资额度，其中向招商银行上海分行申请5亿元流动资金贷款，由华信国际提供责任保证；华信天然气（香港）有限公司向兴业银行申请授信总额不超过1.5亿美元，由华信国际或华信保理提供质押担保；华信天然气（香港）有限公司向招商银行上海分行申请授信总额不超过1.5亿美元，由华信国际或华信保理提供质押担保。
华信的产融布局
金融布局 华信金融控股
华信金融投资（1520.HK） 华信资本
华信证券 华信期货
海南银行 中原银行
南海基金 华信股权投资基金
华信保理 华信财务
华信金融服务 大势融资租赁
上海国际集团财务 厦门创翼商业保理
产业布局 华信能源
华信国际（002018.SZ） 洋浦国际
华信天然气 华信中能高新
中国神秘富豪14年来首次露面！年仅39岁掌控千亿帝国，比任正非还低调
听说屋子里有黄金
他踹开门就搬走，什么方案都不要
叶简明，可能是中国最神秘的顶级富豪，比任正非还低调。在看这篇文章之前，你可能压根不知道这个人的存在，但他可能是历史上《财富》世界500强中国公司最年轻的掌门人。
1977年，叶简明出生于福建浦城；
2002年，25岁的叶简明创立中国华信；
2016年7月，中国华信以418亿美金的营收入选《财富》世界500强，排名第229，这是中国华信连续第三年荣登《财富》世界500强榜单，比去年提升了113个名次；
2016年8月，中国民营企业500强在北京发布，中国华信排名第7，仅次于第6名万达，远超排名第10的万科，这样一比你就知道中国华信是什么体量了；
目前华信拥有2大集团，13家一级公司，拥有A股上市公司，参股海外多家上市企业，管理各类专业人才和员工近3万人，连续多年被评为“中国最具影响力企业”、“中国十大公益慈善企业”。
如此牛逼的同时，是叶简明超乎寻常的低调：创业14年来，没有媒体能够接近他，他也几乎从未出现在大众的视野中。直到今年，他首次接受了《财富》（中文版）的采访。
叶简明，跟其他中国企业家很不一样
他既不是人大代表代表，也不是政协委员。这跟别的中国企业家确实不太一样，他拒绝了很多官方政府组织希望他出任一些职务的邀请。
叶简明不喜欢抛头露面，他说自己对名利看得很淡：名利只是一种工具，可以适时为集体造福。
叶简明平日里深居简出，相比参加商务晚餐和企业家俱乐部，他更喜欢在家里研习孔子和佛教，或者与自己的高管们在院子里散步聊天。
叶简明乐意分享，身边的朋友常常会从他那里拿回好茶好酒，甚至分光了他自己的那一份。这跟他小时候的经历有关，他生在一个传统森严的家族里，在同龄人中并不被看好，这让他性格非常独立，进而很早就学会了如何关心他人，一起玩的孩子中，不管谁被欺负，他都会站出来，时至今日他其实还是那个来自福建的孩子王。
叶简明和卡塔尔GSSG控股公司主席Ghanim Bin Saad Al Saad交换礼物
如此牛逼的一个企业家，行事风格有什么异于常人的么？
一位教授的曾经这样形容过叶简明：“叶主席这个人和我们不同在哪里？我们在研究一间屋子的时候，推断屋里有黄金。接下来，我们会花时间做出A、B、C方案，研究如何把这个黄金搬走，却都在房子外面看。但是，叶主席一听说这间屋子里有黄金，二话不说踹开门就搬走了，他什么方案都不要。”
他的公司，也跟其他中国企业很不一样
叶简明创立的中国华信，全称中国华信能源有限公司，主营能源与金融。它是《财富》世界500强榜单上中国最大的非国有能源公司，它的营收已经接近中海油的三分之二。
几十年来，中国石油工业一直以国有石油巨头中石油、中石化和中海油为主，私人公司很难分得一杯羹。像中国的其他国有企业一样，巨人有巨大的优势——其中，中国的国有银行以无限期还款条件向他们提供贷款。
所以，在中国，能在国有垄断势力盘踞的石油行业杀出一条血路几乎是不可能的，但华信做到了。华信主要通过贷款换取上游石油权益进行石油的国际贸易，并通过金融获利。有一类公司专门填补壳牌、埃克森等大石油公司、国有石油生产商和全球各地的数百家小型竞争者之间的空档，华信是这类企业当中较大的。
叶简明说：“我们在行业里并不是跟垄断阶层相矛盾、相竞争，我们做的都是利人利己的事情。”他称自己受到了中国明代思想家王阳明的启发——认为“格物的精髓是在物与物之间找空间”。叶简明以此作为自己公司的定位。
随着原有的综合性石油体系的瓦解，这类贸易在过去一二十年内不断增长。从前，石油在一家公司的内部流动，从油井一直流到汽车的油箱里。在20世纪70年代第一次石油危机之后，这一情况发生了改变。今天的华信公司既向法国卖汽油，还向中石油供应用于精炼的原油。
叶简明携夫人访问美国与第67届联合国大会主席耶雷米奇会谈后合影。
毕业后第一桶金赚了上千万
后来抓住机会进入石油行业
叶简明曾被一位香港商人称赞为“你们的犹太人”。
他很小就表现出了赚钱方面的才能。“我在读初中的时候就是一个万元户。”叶简明说，当时他的外祖母家里在做木材生意，他便耳濡目染成了一位学徒，也逐渐赚到了一些钱。那时候，他便开始用这些钱去入股投资小饭店和旅馆，并且结交了很多形形色色的朋友。在叶简明看来，这些经历使他能够早于同龄人去认识这个世界和商业的本质。
大学毕业后不久，叶简明凭借着自己的人脉，帮助一位在当地陷入困境的香港商人快速脱手了一批类似于农产品批发市场的房产。那位焦头烂额的港商以较低的价格将数年未能出手的房子卖给了叶简明，并且提出十年后付款即可。但是叶简明在一个月之内就卖掉了所有的房子，而且在三年之后还清了余款。叶简明说，那位港商曾经对厦门市的领导官员称赞他是“你们的犹太人”。
就这样，叶简明赚到了人生的第一笔过千万的收入，这就是叶简明创业的第一桶金，他并以此在福州成立了自己的公司，此时叶简明年仅25岁。
最初，叶简明做的是地产和贸易。后来他抓住一次机会进入了石油行业：厦门华航石油拥有在中国进行石油贸易的牌照，但它的母公司在一起中国近现代最骇人听闻的连环走私案当中被查抄。叶简明从香港和福建的富裕投资者手中筹集了一笔收购资金，在厦门华航石油公司的公开拍卖当中获胜，并以此为起点建立了中国华信能源有限公司。
叶简明与荷兰皇家壳牌董事会执行董事、首席财务官西蒙·亨利合影
今天的中国华信到底有多牛？
一、终端将买下欧洲10000座加油站及配套油库，上游要搞定中亚、中东、非洲油气资源。
公司紧随国家战略，立足欧洲，控股哈萨克斯坦国家石油国际公司，加快建立油气终端产业布局，依托终端获取稳定的上游油气资源，为能源产业体系打下坚实基础。
中国华信在法国、西班牙等国家收购上千座加油站及配套油库，在欧洲布局油气终端。2015年12月14日，在中哈两国总理的见证下，公司与哈萨克斯坦国家石油公司在北京人民大会堂签署控股协议，收购其子公司哈萨克斯坦国家石油国际公司 (KMGI) 51%股份，进一步加快欧洲油气终端体系布局。
公司未来将与哈石油进一步开展战略合作，利用其产油国主权品牌价值和资源优势，进一步增资KMGI，加大欧洲终端投资布局，在意大利、西班牙、罗马尼亚、保加利亚、德国和瑞士等国投资收购10000多座加油站和配套油库。同时，对欧洲重点炼厂、油库、管道战略并购，掌握重要物流节点的话语权，获取更多上游权益。利用3-5年时间，将KMGI打造成欧洲区域有影响力的油气终端供应商。
依托欧洲终端，重点获取中亚、中东、非洲地区上游资源。目前油价处于低位，属收购上游油气资源权益的最佳时期，公司将集中优势投资上游油气资源，加快海外布局。油气行业在各国均与政治紧密相连，产油国的资源都是国家元首掌控，进入门槛极高。依托欧洲油气终端体系，公司利用自身深厚的国际政治资源，以哈萨克斯坦、阿布扎比、乍得为重点，开拓中亚、中东、非洲地区上游油气资源权益与股权。
二、正在建设中国最大的单体石油储存基地，实现国际国内市场联动。
石油储备方面：华信将建成中国最大的单体石油储存基地，在海南省西北角的洋浦港，他们此规划的总库容达到1,200万立方，建成后将超过所有的国有石油公司，而且这也是全世界安全标准最高的石油储存基地。该公司采用了与美国国家航空航天局比肩的数据采集与控制系统，任何可能发生火灾的因素都被难以计数的传感器实时监控，他们甚至故意提高了报警系统的触发标准，并雇佣一支消防队驻守于此。华信同时还在山东日照修建了一座与此规模相当的储油基地，用以接纳来自于非洲和中东的巨型油轮。
能源物流方面：公司与中铁、国储、中船等国有大型储运企业设立合资公司，共同开展油气储运物流合作；与营口港、日照港、青岛港、大连港等重要港口和中铁合作，衔接中亚铁路物流，形成海运、港口储备与内陆铁路运输联动，建立稳定的石油、天然气海陆联动物流体系。
国际国内市场联动：公司依托稳定的海外上游油气资源优势，服务国家能源战略需求，在国内建立大型石油储备基地，在海外建立石油中转站和储备库，实现国际国内市场联动。
叶简明与俄罗斯内政部常务副部长科里杨纳夫
三、华信是第一家收购欧洲银行的中国公司，金融是其第二大板块。
2014年10月27日，在中捷两国元首见证下，中国华信与捷克J&T金融集团在北京签订协议，通过收购加定增形式收购J&T金融集团50%股权。
收购J&T之后，中国华信成为首家拥有欧洲银行的中国民企：J&T金融集团是一家综合性金融集团，旗下拥有J&T 银行（“JTB”）和斯洛伐克邮政储蓄银行 (“POBA”)两家银行。要知道，中国公司想在西方收购一家银行此前一直是一些国际掮客们都难以谈论的禁忌话题。华信为此总计花费了30亿美元。
J＆T的加入无疑是叶简明的巨大成功，这将为该公司在未来的海外投资带来无穷的想象力。叶简明把这种收购比作为“公主嫁给农民”。但他认为自己能够获取公主芳心的秘密是华信的“善”文化，并且坚信这是世界共同的价值观。华信下一个潜在的投资目标可能是格鲁吉亚。
金融目前是华信的第二大板块，该公司已经悄无声息地获得了包括证券、信托、期货、银行、保险、金融资产交易等“金融全牌照”。石油行业是资金密集型产业，资金需求巨大，民营企业在国内获得的资金非常有局限性，且与能源产业需求匹配性差，叶简明制定中国华信金融与能源有机结合、两条腿走路的产业金融发展模式，提出建立多元化金融服务体系，通过收购和自建金融平台，获取金融全牌照，以强健的自有金融体系推动公司产业发展战略。
叶简明主席在华盛顿拜会前美联储主席
四、在欧洲心脏捷克设立第二总部，然后在欧洲买买买。
对于一家中国的民营石油公司而言，华信还做了一些不同寻常的投资。
2013年，在捷克设立中国华信欧洲总部（华信第二总部），作为在欧洲开展国际投行投资的桥头堡，在去年秋天仅一周的时间里，中国华信成为了布拉格最热门的投资者——购买捷克共和国顶级足球俱乐部Slavia Prague、捷克第一大和第三大媒体集团（包括出版社和电视台，覆盖了捷克民众超过85%的信息获取来源）、两座文艺复兴时代恢弘的历史建筑、该国最古老的啤酒酿造商、一家高端特种钢铁公司、两家五星级酒店、捷克最大的航空公司；还包括旅行社和医院。受全球经济危机及欧洲主权债务危机影响，目前欧元项下资产价格偏低，是投资收购的最佳时机。
叶简明在欧洲的买买买热潮是在一个值得注意的背景之下发生的：中国正在推出外交努力以实现“一带一路”的庞大计划——恢复从中亚到欧洲的古老贸易之路。
捷克共和国的左派政府鼓励中国投资。看看世界地图你就清楚了，捷克位于欧洲中心，处于16国的心脏地带，作为一个前社会主义国家，他们的人民或许与中国人会有不少谈资。而且这一带是二战以后的工业走廊，其工业装备、技术正是中国“供给侧改革”所需要的。在叶简明的收购完成之后不久，国家主席习近平访问了布拉格，这是中国国家元首首次到访捷克。
叶简明大格局的从商之道：
押注一个国家的崛起
华信的崛起生动地说明了中国政府和私人公司之间一种新型的合作伙伴关系和日益加深的紧密程度，尤其是在海外开展业务时。这从王健林、马云等一些时下最炙手可热的中国商人的成功当中不难看出。实际上，他们与大繁至简的沃伦·巴菲特在投资逻辑上是一致的——他们押注一个国家的崛起。
叶简明在创立华信之时，中国正极度渴望原油。但中国的国有公司会让一些国家感到不安，而难以在国外市场接近一些交易。这为中国石油业的私人公司带来了转机，他们可以在欧洲和中东开展较为顺畅的石油交易，或者去收拾一些中国国有石油公司搞砸了的烂摊子。比如在非洲乍得，在中石油遇挫之后，华信反而通过获取该国总统的信任取得了成功。
与国家和政府保持一致是华信战略的核心。叶简明毫不隐讳地强调：“我们密切关注、紧紧跟随国家战略。因此，我们将根据国家每一步的安排来制定我们的企业战略。”此前中国政府推出的“石油换贷款”政策让华信完成了原始积累和对上游油气资源的获取和布局，如今的“一带一路”正在帮助华信打通能源与金融的边界，并逐步接近向一家国际投行转变的愿景。
至少从表面上看来，华信非常像一家国企的样子。它有完整的共产党委员会组织，还时常召开“组织会议”和“民主生活”；公司颁发“模范工人”、“优秀党员”和乒乓球冠军等职工奖励。这已经是当今中国的民营公司的惯常做法，其中一种较为实际的解释是，设置与政府同样的组织机构有助于跟对方的对接和沟通。
这种步调一致得到了回报。华信在去年获得了中国政府颁发的向中国进口原油的许可证，这是一个显而易见的、利润丰厚的生意。中国是世界上的第二大原油消费国。该公司去年418亿美元收入中的近三分之二来自于与外国政府签订的石油权益协议、石油和天然气运输或石油储存业务。
叶简明与塞尔维亚总统米基奇友好交流
叶简明：华信是一家属于全社会的公司
我也是公司的打工者
华信自称是一家集体制民营公司，这是叶简明的创造。他解释道，可以将它定位成一家属于社会的公司，不是国家所有，但是具有民营公司的机制。为了形容其母公司与子公司之间的模式，叶简明使用了短语“一企两制”。在母公司层面，这是一家集体制企业，叶简明说包括自己在内的所有人都是这家公司的打工者，即员工无法持股。
他这样设计的目的是为了从根本上避免内部股权争夺的风险。在他看来，这个风险是导致企业难以长久的最大掣肘。但是为了解决利益分配的问题，叶简明通过二级公司进行“有组织”的激励和分配，“对华信贡献突出的人就有可能变为二级公司的老板，把股权给你。”但是华信强调军事化管理，叶简明拥有独一无二的核心地位。该公司实施极为严格的纪律，实行总部战略和财务管控。“一旦大集体利益受损的时候，可以牺牲小集体或者个体的利益。”叶简明补充道，这都是为战略目标服务，事后再有组织的调整弥补。他说这可以称为“有组织的共同经济体”。
从 商 之 道 的 最 高 境 界
是 押 注 一 个 国 家 的 崛 起
并敢于做那个踹开门就搬走的黄金的人
这 才 是 真 男 神 啊