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【方正零售-鄂武商深度】湖北省商业龙头:重资产、低估值、员工激励充分

2017-05-31 倪华 华仔商业观察

公司是湖北省大型商业龙头,立足武汉辐射周边,拥有大量核心地段的优质物业,自有物业资产价值丰厚。NAV重估价值约为210亿,当前市值/NAV仅为0.6,安全边际高。

实际控制人为武商联,武商联控股的A股商业企业包括中百集团、武汉中商,同业竞争问题或将在国改深化中得到解决。此外第二大股东银泰持股15.9%,2017年5月马云前往武汉进行座谈,表示希望加强银泰商业与武商集团的资本合作深度。

高端消费复苏,三四线城市消费升级,公司作为行业逆势整合者,过去五年稳步进军周边低线城市,新开/储备了大量优质大型综合商业体,新项目坪效逐步提升,荆门、梦时代等储备项目雏形初现,未来将长期驱动公司发展。

改革呈现卓著,费率显著降低,利润提升确立拐点。公司在过去几年租金、人工、税率压力较大的情况下,仍然取得了显著的成绩——业态不断优化,百货业态逆势扩张升级,量贩门店调整到位,解决冗员的效果超预期,此外公司是A股国有企业中股权激励较为充分的公司之一。

预计公司2017-2019年分别实现营业收入187亿/196亿/207亿元,对应同比增速5.8%/4.7%/5.7%,实现归母净利润10.9亿/12.2亿/12.9亿或EPS1.83/2.07/2.19元,对应同比增速9.4%/12.7%/5.9%。当前市值对应2017-2019年PE分别为11.5X/10.2X/9.7X,首次覆盖给予强烈推荐评级。


风险提示:高端消费复苏不达预期,新开项目孵化效果和速度低于预期

盈利预测

1  湖北商业巨头,垄断武汉核心地段物业


  

公司是湖北省大型综合性商业企业集团,其前身是创建于1959年的武汉商场,1992年在深圳上市。销售规模和经济效益持续在省、市商业同行业中领跑,被誉为“湖北商业的一张名片”。经过50多年的发展形成“百货+量贩”两大主业,百货业务包括国际广场、武商广场、世贸广场等10多家百货零售业实体,坐落于武汉市、襄樊市、十堰市、仙桃市、黄石市、老河口等核心商圈,总建筑面积147多万平方米。量贩超市业务,布局武汉市及多个二、三线城市,截至2016年末共有76家量贩超市门店,其中34家位于武汉,42家位于鄂州、荆州、黄冈、黄石等城市,总建筑面积67万多平方米。


1.1 湖北为中部强省,资源集聚武汉,经济和消费潜力雄厚

国家将中部崛起上升为重要战略,而湖北是中部六省(河南、山西、湖南、湖北、合肥、江西)中经济实力最为雄厚重要省份,为中部六省中的GDP第二大省,人均GDP第一大省,人口第四大省。

2016年湖北GDP总额为3.23万亿元,仅次于河南,GDP增速为9.3%,高于全国平均水平。人均GDP为5.5万元,远超第二名湖南省20%,2016年人均GDP同比增长9%,保持强劲增长。

         

武汉作为湖北省会,汇聚全省重要经济资源,是华中地区最大的城市,全国重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽,也是中部六省中唯一的副省级市和特大城市

2016年武汉GDP总额为1.19亿元,是中部唯一GDP总量突破万亿级的城市,在湖北全省GDP总额中占比高达37%(占比不断提升,人口不断向武汉聚集),GDP总额较去年同期增长9.2%。居民购买力水平远超全省,2015年武汉人均GDP总额为10.4万元,是全省平均水平的2.1倍,且仍然保持稳定较快增长速度。从人口密度来看,2015年武汉市人口密度为957人/平方公里,为全省平均的3.1倍。

1.2 坐拥武汉核心地段优质物业,自有物业价值丰厚 

公司坐拥湖北省内优质地段和核心物业资产,垄断性优势突出,截止2016年末拥有136万平方米核心商圈自有物业。百货业务下拥有国际广场、武商广场、世贸广场等10家百货零售实体,均坐落于城市核心交通便利地带,总面积约为147.39万平方米。2016年末公司百货、购物中心自有物业价值超过200亿。

目前开业百货中120万平方米为自有物业,人流量密集,且项目面积大多数在10万平以上,涵盖了购物、餐饮、KTV、溜冰场等休闲娱乐项目,提供大型停车场等完备的基础设施,是省内高端零售业态的典范,随着当地武汉居民消费能力日渐提升,高端消费崛起,购物中心的价值日益凸显。

量贩超市业务:公司近年来正在大力调整量贩超市门店,关闭亏损门店,截止2016年末公司合计拥有78家门店,其中36家门店位于武汉市,42家门店位于湖北省其他城市,包括鄂州、荆州、黄冈、襄樊、宜昌、十堰、孝感、黄石、恩施、大冶、咸宁等地,总经营面积约为67.6万平方米。

重估价值:截止2016年末,公司自有物业面积合计136万方, 其中百货120万方,超市16万方,自有物业重估价值约为220万。2016年末公司计息负债32亿,现金22亿,公司重估价值为210亿左右,安全垫丰厚,优质物业的垄断价值提升空间丰富。


1.3 立足武汉向三四线城市扩张,逆势整合的区域百货巨头

公司以武汉摩尔城为核心,占领武汉最繁华商圈武广商圈,三大门店(武商国际广场、武商广场、世贸广场三大购物中心构成)云集了最一流的奢侈品、化妆品和珠宝品牌。同时定位清晰,国际广场以奢侈品为中心、武商主推美妆、世贸则围绕珠宝品牌开展业务,在武汉地区形成极强的竞争力。

作为逆势整合的区域百货龙头,近五年来公司向三四线城市如十堰、黄石、仙桃辐射,新开购物中心在当地形成较强的品牌竞争力,随着项目培育成熟坪效逐年提升,成为公司未来几年收入的新增长点:众圆亲子主题乐园、仙桃购物中心市占率稳步提升,黄石购物中心提档升级,塑造在鄂东南市场领先地位,老河口购物广场结合县域市场特点,开拓新的经营模式,缩短市场磨合期。

大型项目储备丰富,荆门、梦时代建设稳步推进:荆门购物中心于2015年开工建设,拟2017年开业,总建筑面积22.6万平方米。由于荆门和黄石的人口规模和收入水平相当,参考黄石购物中心的2017年预测坪效5,300元/m2(9亿元/17万),预计荆门购物中心在2018年可贡献12.5亿元营收,营收贡献随着商场逐渐成熟逐年递增(同黄石购物中心测算,4-7年10%增速,8-11年8%增速,12-15年5%增速)。 

三四线城市消费升级、高端消费复苏促百货业态毛利率逐年提升,新开项目孵化成熟进一步提升公司利润率。电商对实体零售冲击逐渐接近尾声,公司百货业务毛利率从2012年以来的18%提升至2016年的22.4%。从2016H1开始,高端消费全面复苏,黄金珠宝、名表、奢侈品销售大幅反弹,公司作为区域高端消费的核心渠道,未来利润率受益于行业改善、三四线城市消费升级而进一步提升。

巨型购物中心梦时代广场预计2019年开业。公司于2015年3月拟斥巨资84.25亿元,在武昌中心城区136亩地块,兴建一座地上9层,底下3层,总建筑面积59.93万平方米的武商梦时代广场。是武商自成立以来最大的投资项目,目前已处于建造阶段,预计2019年可以开业。项目建成的首个经营年度可贡献28.2亿元营收,其中百货及店铺业务占据了约89%的营收,其次分别是超级生活馆和大客户业务。超级生活馆是武商集团的精品超市,计划将占据梦时代地下一层,主要供给高品质、全类型的生鲜食品、日常用品。梦时代以“冰雪世界”、“海洋王国”、“未来科技”、“主题乐园”四大主题为核心,将开设华中地区最大的室内滑雪场、海底世界、国内最全奢侈品一条街以及其他众多餐饮娱乐项目,,符合当前消费升级中大众的体验偏好,预计建成后将持续拉动公司业绩增长。

2  国企预期+员工持股+新零售革命

2.1 国企改革效果显著,期待新零售变革

公司控股股东为武汉商联集团,实际控制人为武汉国资委。截至2016年,国资控股比例为27.14%为第一大股东(一致行动人包括武商联、武汉国资委、武汉金融控股),银泰持股比例15.9%为第二大股东(一致行动人银泰投资),一期员工持股比例7.3%为第3大股东。

公司股东银泰是新零售改革的开拓者,早在2014年阿里以53亿元战略入股银泰,双方围绕着新零售改革进行了一系列业态和经营商的革命。2016年末阿里和银泰创始人沈国军对银泰发起私有化要约,作价198亿港币,交易完成后阿里对银泰持股74%。阿里从2016年来加快对全国主要零售企业的新零售布局,2017年将上海作为新零售改革第一站,战略合作上海百联集团,虽未涉及股权层面,但提出在“业态、技术、供应链、会员、支付、物流”6个方面深化协同合作。 

2017年5月20日,马云赴武汉考察,与省委副书记、市委书记陈一新、市长万勇共同探讨武汉未来产业发展战略和投资机会,阿里表示希望加强银泰商业与武商集团的资本合作深度,共同推动新零售在武汉的发展,强强联合,推动湖北省内百货、超市、购物中心业态的新零售发展。

武商联旗下控股湖北三家大型商业上市企业,持有中百集团18.1%股权,武汉中商41.3%股权。三家公司历史上存在着同业竞争的问题,武商联曾在2014年7月承诺解决三家公司的同业竞争问题。武汉国资委通过三级平台体系构建产融一体化资本营运体系,管理培育了马应龙、武汉健民、武汉长印等10家上市公司。权属企业40余家,资产规模超500亿元,现有商业经营网点1200多个,年销售规模800亿元。公司背靠大股东丰富的平台资源有望获得金融、地产、物业等相关优质资源的支持。

湖北国企改革政策频出,2017年改革有望进一步深化。湖北省2015年对商业企业划分为I类、II类,支持非国有资本入股参股II类企业。2016年11月明确了员工持股方案,将员工持股比例上限设定为30%。2017年2月明确了国有企业2017年盈利目标,并要求优化国有资本布局结构,通过深度整合重组,突出精干主业。 

2.2 员工持股+股权激励,助力改革期间提质增效

公司是A股零售公司中员工持激励最为充分的公司之一,2015年4月完成股权激励计划、2016年4月完成员工持股计划。

2015年4月公司公布限制性股票激励计划,分为3期解锁,目前已经达成第一期、第二期的解锁条件。激励对象为214名中高层员工,方案为增发2178万股(占总股本比例3.68%),授予价格为6.4元/股(2015年末分红调整后,调整前草案为6.8元/股),在24个月限制期后,在5年内分为三次解锁(解锁比例均为1/3),分别对应2015-2017年的业绩考核目标,解锁要求为扣非规母净利润连续增长,且扣非加权平均净资产收益率连续提升。

2016年4月公司顺利完成定增事项,非公开发行6281万股,募集资金8.3亿元,认购价格为13.2元/股,其中2015年员工持股计划认购4305万股,占发行后公司总股本比重为7.3%,锁定期为3年,为公司第三大股东。此次员工持股计划的参与范围包括董监高和其他员工合计1141人,为2014年在册员工人数的7.5%,其中高管在激励总额中占比为30%,利益高度绑定彰显公司信心,同时激励范围广为后续业绩释放提供了基础。

3 高端消费复苏,经营治理改善,业绩拐点确立

3.1 百货稳步扩张凸显龙头地位,量贩门店调整促提质增效

百货和购物中心业务:公司是湖北区域高端消费龙头,在武汉和周边城市的核心优质地段合计拥有10家大型综合商业体,定位于高端市场,受益高端消费复苏和三四线消费升级。2016年公司在百货业态上进行“加速升级+稳步扩张”的战略:(1)加快新开市场培育过程,预计老河口、仙桃、黄石购物中心项目坪效逐年提升。(2)稳步推进梦时代项目建设,预计2019年项目雏形落成。(2)加速升级摩尔城、世贸广场、国际广场项目,完善大客户配套功能建设,巩固在湖北高端消费市场的龙头地位。此外积极探索线上业务,武商网开辟B2B集采模式和跨境电商。

量贩超市业务:受电商冲击、同业竞争影响,自2011 年起营收增长缓慢、毛利率逐年下降。为改善公司经营结构,公司提出“关店降租”战略,果断关闭经营效率低下、效益落后的超市,力图实现新型转型升级。公司现在遵循三条原则:(1)积极稳妥开店,(2)完善网点合同内容,降低营业风险,(3)谨慎关店,抓紧解决关店的遗留问题。并且量贩超市坚持优质优品的基础上大力培育生鲜独有品牌,深耕生鲜超市业态。

百货业务稳定向好,收入和毛利率增长稳步提升:2016年百货业务实现收入118亿元,同比增长4.3%,得益于新店逐渐孵化成熟和高端消费复苏两大因素。(1)十堰、黄石、仙桃、老河口等新区购物中心孵化成熟,坪效稳步提升,三四线消费升级将进一步带动上述新区商业体的发展,梦时代完工营业后将进一步带动公司百货业务的扩张,巩固其在湖北商业的竞争地位。(2)2016下半年起,以黄金珠宝、名表、奢侈品等为代表的高端消费品全面复苏,公司作为湖北地区高端消费的绝对龙头,充分受益于此次高端消费回暖,预计2017全年收入增速将进一步提升。

毛利率稳步提升:2014年以来公司百货业态毛利率稳步提升,2016年末提升至22.4%。反应了公司在行业逆势中的良好经营能力,通过深耕高端消费市场巩固了区域龙头地位。随着新区孵化成熟,未来百货业态毛利率有望进一步向好。

量贩业态大力调整,门店调整和人员调整促费用结构优化:公司量贩门店从100 家降低至目前的76 家,收入占比从2012年40%下降至2016年33%,此外量贩单店营收也从2014 年开始出现回升2016 年约0.74 亿元/店。预计经营稳定后量贩业态毛利率将回升至22%左右水平。

3.2 租金人工成本显著降低促利润释放,EBITA持续改善

公司费用率连续改善,2016综合费用率较去年同期下降0.2pp至14.9%,其中销售费率减少0.3pp,管理费率下降0.2pp,财务费率增加0.3pp。分性质来看:

2016年租金费率下降0.3pp:主要得益于大力调整量贩门店,减少租金面经,同时单位面积租金降低所致。随着公司进一步优化门店结构,聚焦百货业态,预计未来量贩租赁面经将进一步减少,此外从2014年以来,全国商业用地供给过剩,租金成本下行,预计公司的租金费率将进一步下行。

人工费率连续两年下降,2016年人工费率较2014年减少0.5pp至5.6%:主要得益于公司大幅减少冗员,公司员工总数较2013年减少28%,当前员工总数为1.16万人。而单个员工薪酬保持较快增长,2014-2016年单员工年薪分别为6.8万、7.6万、8.6万,同比增长7.1%、11%、14%。预计未来公司员工接近退休大年,员工总数将伴随业态调整进一步精简,人费有进一步提升空间。

公司2013-2016年EBITA分别为12.5/12.9/15.4/17.4,净利润分别为6.1/6.4/8.0/9.9亿元,折旧摊销费用分别为3.4/3.6/4.1/4.1亿元,折旧摊销较多主要系公司过去几年在湖北新区稳步扩张,新项目逐步营业转固,增加折旧摊销所致,预计几年折旧摊销在梦时代项目完工转固后折旧压力仍在。


4 盈利预测和投资建议

4.1 收入长期稳步增长,行业改善促毛利率提升

预计公司未来收入增长动力来自于百货业务的贡献,量贩业态将进一步调整优化。从短期来看,高端消费复苏、三四线城市消费升级将显著改善公司百货业务的收入增长。此外,公司作为行业的逆势整合者,在过去三年新建/储备大量优质商业项目,是长期具备扩张性的百货龙头,以十堰、黄石、仙桃为代表的新开商业体培育成熟,坪效逐年改善。预计2017-2019年百货收入增长6.8%/5.5%/7.5%,量贩业务收入增长,公司营业总收入分别增长5.8%/4.7%/5.7%。此外收入结构改善、百货业态毛利率提升有利于未来公司未来整体毛利率提升,预计2017-2019年毛利率分别为22.2%/22.3%/22.3%。

4.2 改革深化促费用进一步改善,利润率提升确立重要拐点

公司作为武汉国资委下属的大型商业企业,在过去几年租金、人工、税率压力较大的情况下,仍然取得了显著的成绩——业态不断优化,百货业态逆势扩张升级,量贩门店调整到位,解决冗员的效果超预期,此外公司是A股国有企业中股权激励最为充分的公司之一。

我们认为公司经过三年的调整,从2016Q3开始费率显著改善、利润率提升,迎来了业绩大幅反弹重要的拐点。2016全年人工费率降低03pp,租金费率降低0.pp,全年净利率提升1pp至5.6%,为过去10年新高水平,考虑梦时代项目完工和转固后折旧摊销压力有所强加。预计2017-2019年综合费率分别为14.1%/14.2%/14.3%,净利率分别为6.3%/6.8%/6.9%。

4.3  投资建议

(1)公司是湖北省龙头大型商企,立足武汉辐射周边,拥有大量核心地段的优质物业,自有物业资产价值丰厚。NAV重估价值约为210亿,当前市值/NAV仅为0.6,安全边际高。

(2)实际控制人为武商联旗下商业资产丰厚,控股的A股商业企业包括中百集团、武汉中商,同业竞争问题或将在国改深化中加快得到解决。此外第二大股东银泰持股比例15.9%,2016年阿里完成对其私有化要约。2017年5月马云前往武汉进行座谈,表示希望加强银泰商业与武商集团的资本合作深度,推动湖北省内百货、超市、购物中心业态的新零售发展,期待公司与二股东银泰之间的更多新零售合作。

(3)高端消费复苏,三四线城市消费升级,公司作为行业逆势整合者,在过去五年稳步进军武汉周边的低线城市,新开/储备了大量优质大型综合商业体,仙桃、老河口、十堰、黄石等新项目坪效连续提升,荆门、梦时代等储备项目雏形初现,未来将长期驱动公司发展。

(4)改革呈现卓著,费率显著降低,利润提升确立拐点。公司在过去几年租金、人工、税率压力较大的情况下,仍然取得了显著的成绩——业态不断优化,百货业态逆势扩张升级,量贩门店调整到位,解决冗员的效果超预期,此外公司是A股国有企业中股权激励最为充分的公司之一。

预计公司2017-2019年分别实现营业收入187亿/196亿/207亿元,对应同比增速5.8%/4.7%/5.7%,实现归母净利润10.9亿/12.2亿/12.9亿或EPS1.83/2.07/2.19元,对应同比增速9.4%/12.7%/5.9%。当前市值对应2017-2019年PE分别为11.5X/10.2X/9.7X,首次覆盖给予强烈推荐评级。

 

风险提示

高端消费复苏不达预期,新开项目孵化效果和速度低于预期


附录:公司财务预测表:



方正证券商贸零售组  组长 倪华  


电话:13681990154(微信)

邮箱:nihua@foundersc.com

北京大学金融学、香港中文大学经济学双硕士


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