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“回眸五年奋进路”系列报道之十二:持续推动后勤改革,不断提升服务质量,为学校建设发展提供硬保障

新媒体中心 安徽理工大学 2019-05-24

清晨,你或许只看到了食堂可口的早餐、操场上晨炼的人群、教室里潜心钻研的师生。傍晚,你或许只看到了书香四溢的图书馆、灯火通明的自习室、披着晚霞的湖畔美景。而你不曾看到,默默奋战在学生公寓、楼宇管理、食堂管理、食品检测、水电保障、修缮服务、节能管理、校园绿化、附小幼儿园的后勤人,他们秉承“师生对美好校园生活的需求就是后勤的工作追求”的服务理念,寒来暑往,日复一日,努力保障着学校各项工作的有序运行。

过去五年,基建后勤部门在校党政的正确领导下,在各职能部门和学院(部)的关心、理解和支持下,紧紧围绕学校中心工作,全体职工不忘初心,埋头苦干,迎难而上,全力以赴做好后勤保障工作,顺利完成校第六次党代会对后勤工作提出的目标任务,持续推动后勤改革,不断提升校园基本建设和后勤服务质量与水平,为学校加快建设特色鲜明的高水平教学研究型大学提供坚实的后勤支撑和保障。

攻坚克难,校园基本建设按期完工。新校区全面建成投入使用,极大改善了学校的办学条件。新校区占地3148亩,建筑面积75万平方米,是煤炭行业和省属高校中单体面积最大的校园。学校获批的国家中西部高校基础能力建设工程(新校区图书馆和教学实验楼)按期完工,是我省第一家完成投资且投入运行的高校,受到省发改委的首肯。精心准备,攻坚克难,在不到三年的时间内完成了“深部煤矿采动响应与灾害防控国家重点实验室”工程的立项、可行性研究报告、节能评审、图纸设计、招投标、施工和竣工验收等工作。健全与完善制度体系,修订了《安徽理工大学基本建设管理办法》,使得学校的基本建设管理有序运行。

真抓实干,学校搬迁期间后勤保障任务按时完成。学校搬迁工作总体安排中,后勤承担了非常繁重的任务。在当时新校区基础功能不完善、搬迁时间紧、任务重,外聘人员不足的情况下,后勤上下戮力同心,克服困难,会同学校有关部门完成餐饮、洗浴、快递、超市、开水、洗衣等社会服务企业的招标,加班加点现场督促燃气施工、浴池装修改造、厨具安装。组织招聘、培训两批物业服务人员,先后实施学生公寓、学院楼等70多万㎡的开荒保洁,保证了各楼宇及时使用,确保学生顺利搬迁入住以及各学院的按时搬迁,得到了学校党政的肯定。

强化管理,制度体系改革逐步推进。着眼于后勤改革发展长远,实施了“制度建设年”活动,推动后勤制度体系不断完善。制定修订了《物资采购管理暂行办法》、《合同管理办法》、《经费使用和审批办法》等20项内部规章制度,拟定了《安徽理工大学食堂监督管理办法》《安徽理工大学维修工程管理办法》,提交学校研究后印发,进一步强化了学生食堂、工程维修、物资采购、经费审批、合同管理、投诉处理、服务外包等工作运行的规范管理,为推进新型后勤保障体系建设提供了有力保障。

狠抓质量,服务保障能力有效提升。完善后勤服务制度体系,制定后勤服务标准,加强后勤服务监管,提升后勤服务质量与水平。五年来,服务保障各类会议4600余场次。在老校区办学期间,共完成维修教室课桌椅24200余次,黑板760余次、灯具43400余次、窗帘架620余次、上下水6260余次,新校区启用后,协调推进学生公寓、教学楼等各类维修近一万多次。

推动改革,新型后勤保障体系建设卓显成效。持续深化后勤改革,逐步扩大开放后勤服务市场,通过公开招标,先后引进8家社会餐饮企业负责学生食堂的经营管理,1家物业公司负责图书馆、至正楼、百川实验楼物业服务,5家服务商负责学生浴池经营管理、研究生公寓空调租赁、公寓自助洗衣机运行和桶装水供应。

警钟常鸣,安全工作有序有力。抓好顶层设计,每年年初制定了《后勤安全工作实施方案》,逐级签订安全责任书,认真开展“后勤安全月”和“校园安全月”活动,建立健全隐患排查治理台帐。五年来共发送校内公寓管理报告155期,查缴违章电器1324个,查夜不归宿学生8638人次、吸烟949人次;新校区学生食堂开展蔬菜抽检2370批次,索证索票等检查365次,其他食品抽检409批次。

节能降耗,节约型后勤建设持续推进。加强校园能耗管理,摸排统计新校区表计情况,做好水电收支分析,实施节能改造项目,如:学生公寓、教学楼男厕所小便池冲水阀节能改造,舜耕楼、至正楼中央空调系统节能管控项目等。

服务为民,家属区环境条件不断改善。2014年实施校本部家属区9-26号楼环境整治,修停车位25个;2015年,争取田区政府投入专项资金对龙眼村小区进行综合改造,对宜园小区和校本部家属区监控系统进行改造升级;2016年,对校本部29号楼铺设雨水管,解决了雨天积水问题;2017年,实施家属区环境提升计划,修建家属区杂草灌木1500㎡,清运垃圾330多车,对楼道、路灯进行改造维修,更换声控灯700多个,疏通下水100余处,完成144户渗漏屋面维修以及9套人才引进房装修工作;2018年,争取市政资金460多万元,用于校本部家属区改造,目前项目正在实施中。2018年秋季,附属小学顺利搬迁新校园,并为小学生做好中午送餐工作,为广大教职工解决了后顾之忧。

助力脱贫,“面向采购”业绩突出。认真落实上级党委部署和要求,积极开展“面向采购”工作,助力打赢脱贫攻坚战。截止11月底,从临泉县、寿县采购了16批农产品共40多万斤,折合人民币70多万元。2次在全省高校食堂面向贫困县采购农产品会议上作经验交流发言。学校“面向采购”工作业绩在全省高校名列前茅,得到省领导的充分肯定。

共促和谐,文化建设展露新颜。构建后勤特色和谐文化,2014年获“全国高校后勤系统信息宣传工作先进集体”; 实施食堂精细化管理,开展职工技能大比武,2015年在全省高校烹饪大赛中获大锅菜类优秀奖。推进标准化公寓管理,充分发挥公寓育人阵地作用,2015年被评为“安徽省高校学生公寓工作先进集体”,楼管员王克艳被评为安徽省“感动公寓人物”,2016年楼管员朱丽获“安徽寓专会演讲比赛第三名”;代安徽省高校后勤协会起草了《安徽省高校后勤协会物业管理专业委员会组织规则》,已经物业管理专业委员会成立大会通过。

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图文来源:安徽理工大学新闻网

撰稿、核稿:总务部 吴秀清、秦朗 

编辑、审稿:宣传部 夏雅凤、董淑平

排版:周然

审核:阮进华

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