点赞！安徽理工大学教育扶贫案例入选全国教育扶贫典型案例

近日，由教育部脱贫攻坚工作领导小组办公室组织、中国扶贫研究院评选的全国教育扶贫典型案例公布，我校提交的扶贫案例“推进面向采购，助力精准扶贫”名列其中。此次评选发布的典型案例全国共235项，分别来自于全国高等院校，各省、市、县人民政府、教育主管部门、教育研究机构，安徽省仅入选6项。

教育精准扶贫是脱贫攻坚的重要内容。2017年以来，学校党委主要领导亲自指挥，在安徽省内最早开展“面向采购”工作，组织制定《安徽理工大学食堂面向贫困县采购农产品的实施方案》，与地方政府共同搭建“面向采购”平台，与当地农业龙头企业合作建立农产品直供种植基地，遵循市场机制，聚焦需求对接。三年多来，学校累计从阜阳市颖东区、临泉县、寿县采购农产品折合人民币800多万元，为农民稳定增收作出了积极贡献，学校帮扶村顺利实现了“村出列”。同时，学校面向采购工作多次在全省有关会议上作经验交流，形成了可复制、可借鉴、可推广的经验做法和操作模式，受到了省教育厅的表彰和肯定，此次入选全国教育扶贫典型案例更是对我校教育扶贫工作的高度认可。

主要特点

（一）组织机构健全，工作领导有力

学校成立专门领导小组，切实加强对学校食堂“面向采购”工作的组织领导。组织制定了《安徽理工大学食堂面向贫困县采购农产品的实施方案》，进一步明确了目标任务、工作流程、实施计划、措施办法。

听取“面向采购”工作进展情况汇报

成立“面向采购”工作领导小组

（二）聚焦需求对接，工作机制完善

2018以来，学校党委主要领导主动深入到我校“面向采购”农产品1000亩直供种植基地开展调研，分管校领导多次赴临泉县、寿县等地对接商谈“面向采购”事宜。2018年4月，临泉县、寿县扶贫办来校对接，双方签订了“面向采购”框架协议；6月，学校前往临泉县和寿县就今年第二批“面向采购”农产品的种类、数量与两县扶贫办进行了磋商；10月份，学校前往临泉县、寿县就大米、面粉采购进行了磋商，就蔬菜种植基地根据学校需求种植相关品种以及与淮南市高校合作直接供应农产品事宜进行了探讨，努力把帮扶点农业资源转化成经济上的持续来源，使贫困户更多分享农业全产业链和价值链增值收益，实现脱贫致富。

学校主要领导调研“面向采购”直供种植基地

2019年3月8日，学校召开各食堂参加的“面向采购”工作座谈推进会，对当年“面向采购”工作进行布置。强调在确保食品安全的同时，进一步扩大大宗食材采购的品种和数量，要充分遵循市场规律，与贫困县建立可持续的长效合作机制，实现贫困县、社会餐饮企业、师生三方共赢。3月21日，学校对接寿县扶贫办商谈“面向采购”工作，就继续扩大大米等大宗原材料采购达成共识。6月5日，学校“面向采购”农产品直供种植基地揭牌及签约活动在阜阳市颍东区举行，学校与阜阳市颍东区人民政府、阜阳商厦菜递信息技术有限公司签订了农产品直供三方合作协议。

“面向采购”农产品直供种植基地揭牌

（三）遵循市场规律，开展“面向采购”

学校食堂主要是委托社会餐饮企业经营服务，采购的主动权在社会餐饮企业，不能完全靠行政命令让社会餐饮企业从贫困县采购农产品，学校按照师生、供应商（农户）和餐饮企业三方受益的原则，来自贫困县的相同品质农产品以不高于淮南市场平均价格销售给食堂，建立供销长效机制。如：学校带着社会餐饮企业代表赴寿县对接交流，在寿县扶贫办的大力支持下，社会餐饮企业代表直接与寿县米厂安徽国精粮油食品有限公司进行洽谈，安徽国精粮油食品有限公司按照一级代理商的价格将大米销售给学校食堂，且承诺一年内不涨价，价格明显低于淮南市市场价格，受到社会餐饮企业的欢迎，达成了长期供销的意愿。

（四）严格安全制度，确保供货质量

学校在与各县扶贫办签订的框架协议中，明确各县要加强农产品安全检测和产品认证，建立“面向采购”农产品生产准出制度。学校严格落实农产品进入校园查验、索证索票、台账登记制度，在农产品验收前，学校食堂食品安全检测中心对进入校园农产品进行抽检，抽检全部合格的方可验收入库，确保采购农产品的安全。

农产品安全检测

成效体会

（一）定点帮扶与“面向采购”深度融合

为帮助学校定点帮扶地区农产品销售，学校要求各食堂拿出一定的需求量，定期从定点扶贫地区采购农产品，有效地解决了广大农户农产品滞销问题。根据实际情况，学校与政府共同搭建平台，由高校食堂与蔬菜种植基地进行“订单”种植、采购。这种订单式采购、批量种植，减少销售的中间环节，大大降低了采购成本，真正实现了学校、食堂、种植户三方共赢。同时，增加村产业自我造血功能，带动广大贫困户就业。

“面向采购”农产品到校

（二）人人扶贫与“面向采购”深度融合

学校开设“面向采购”教工服务点，根据教职工需求常年向教职工原价售卖来自学校从贫困县定点采购的农产品。扶贫工作队组织村民把玉米、土豆、芋头、洋葱、南瓜多种农产品打包成小包装，约定时间送货到校，分发给教职工。工作得到了学校师生员工的认可。绿色农产品直接进入师生员工的餐桌，这项高校全员参与扶贫的好举措，让大家都有一种成就感。

“面向采购”农产品专柜

（三）企业社会责任与“面向采购”深度融合

完善社会化食堂监督管理办法，将社会化食堂落实“面向采购”目标任务完成情况纳入学校对各食堂年度考核体系，加强考核监管，建立激励机制，提高餐饮企业“面向采购”、精准扶贫的积极性。落实后勤部门采购主体作用。学校在组织协议供应商的招标时，在同等条件下，优先选择贫困县的优质企业作为协议供应商，为食堂供应原材料，继续稳妥有序推进“面向采购”工作实施，让这项精准扶贫的惠民政策在安徽理工大学实施好，发展好。

2020年，是全面建设小康社会收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年。学校党委坚决贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚工作重要指示精神和省委、省政府的决策部署，切实扛起定点扶贫的政治责任，继续发挥学校优势，继续加大产业扶贫、消费扶贫、文化扶贫、健康扶贫力度，严格落实“四个不摘”要求，持续巩固提升脱贫攻坚成果，为决战决胜脱贫攻坚发挥高校的独特作用。

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来源：安徽理工大学新闻网

排版：高琳娜

责编：苏敏琪

审核：施培松