搬家了！热烈祝贺中建二局四公司黑龙江分公司囍迁新址

新环境，新气象，新征程

2018刚开始

黑龙江分公司就发生了件大事

啥事？

分公司“搬家”啦！

除了“搬家”，还有其他一连串新闻

一起来瞧瞧吧！

NO.1

 揭牌仪式 乔迁之喜

1月12日，在冰城哈尔滨，中建二局四公司黑龙江分公司新址正式揭牌。

<闪图请稍等>

公司总经理、党委副书记薛阳，总工程师王全逵，总经济师金熙及相关领导出席了揭牌仪式。

公司总经理、党委副书记薛阳代表公司对分公司的乔迁表示热烈祝贺，并强调分公司要认真贯彻执行公司的发展战略，以乔迁新址为契机、以东北区域为依托，进一步创新工作思路，优化资源配置，积极开拓市场，完善项目管理，提升履约能力，抓好人才建设，加快分公司的发展步伐。

同时要坚持以房建作为主营业务不动摇，在做大做优的同时，加大结构调整力度，助力公司转型升级。

分公司总经理王健涛回顾了黑龙江分公司的发展历程，明确指出分公司将紧扣公司“抢抓机遇乘势而上，转型升级稳中快进”的发展主线，坚持分公司“树体系、拓市场、强履约、增效益、抓党建”的工作方针，坚定发展理念，提升管理品质，以乔迁为契机，带动分公司各项业务全面发展。

NO.2

2017年度综合调研会议

揭牌仪式后，公司领导对分公司进行了调研。分公司总经理王健涛就分公司2017年度各项工作的开展情况及2018年的工作展望进行了详细的汇报。

01

公司总经理、党委副书记薛阳对分公司2017年所做的工作予以肯定，并提出了四点要求：

一是加大预算目标执行力度，制定科学发展规划，提高各项预算指标。

二是及时查找管理漏洞，完善分公司体系建设，强化项目管理体制。

三是严格落实“两个责任”，严肃处理违规违纪事件，打造廉洁团队。

四是加强收付款管理，及时清理历史遗留问题。

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公司总工程师王全逵认为分公司要与兄弟单位“对标找差”，提升综合管理水平，加强科技成果质量管理，争创结合，推进标准化建设。同时分公司全员要增强担当意识，点燃干事热情，助力分公司健康快速发展。

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公司总经济师金熙对分公司今后的工作提出了三点建议：

一是加强体系建设，打造“流程管事，制度管人”的良好运行机制。

二是稳定老业主，加强新业主的开拓和维护力度。

三是提升成本管控意识，增强目标责任制的执行力度。

NO.3

 项目管理论坛

随后，调研组莅临分公司万达1#地项目进行项目管理论坛，同项目班子成员展开交流。

交流中，薛阳总经理提到：项目部作为基层履约单位，承载施工全过程管理，肩负履约责任，希望项目部要有契约精神，实现完美履约，从而使项目利益最大化。进而通过现场循环市场，赢得更大的市场。

通过与公司领导的交流，项目职工深受启发，纷纷表示2018年，要创新思路、取长补短，为实现完美履约、不断开拓市场而努力奋斗

祝贺黑龙江分公司乔迁之喜！

立足新起点，迈上新征程

让我们携手奋斗，开创新的辉煌！

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素材来源：黑龙江分公司