局党委副书记、总经理刘建民一行到四公司调研指导
5月27日，中建二局党委副书记、总经理刘建民到四公司调研指导。局市场与客户管理部总经理李宁，局商务管理部总经理冯大林，局基础设施管理部总经理孙骏，局办公室副主任何小龙，局基础设施管理部副总经理唐佳炜等陪同调研。公司党委书记、董事长刘帅，党委副书记、总经理薛阳等全体领导班子成员，副三总师、总部部门负责人参加调研会议。
调研会上，公司党委书记、董事长刘帅从公司基本情况、经营管理情况、“十四五”战略规划等方面进行了详细汇报。
公司党委副书记、总经理薛阳，总经济师金熙，副总经理白健进行了补充汇报。
听取汇报后，局市场与客户管理部总经理李宁，局商务管理部总经理冯大林，局基础设施管理部总经理孙骏，分别就市场营销、基础设施、商务管理等方面工作提出针对性的指导意见，为四公司高质量发展出谋划策。
刘建民作总结讲话，对四公司2021年各项工作的开展和下一步工作思路给予充分肯定。他表示，四公司的汇报非常全面，思路非常清晰，是一份质量很高的报告。他指出，四公司班子干事创业的热情高涨，工作有思路、有章法，展现了四公司对高质量发展的坚定信心和高昂士气。结合局重点工作安排和四公司发展实际，他提出四点要求：
一是要彰显坚定的政治担当。四公司有着悠久、辉煌的历史，有着很好的基因，是一个令人尊敬的老牌号码公司。四公司班子要从百年党史中汲取奋进力量，彰显坚定的政治担当、历史担当，坚定信心、轻装上阵，创造四公司新的辉煌。
二是要坚决推进高质量发展。一方面要以大商务管控为抓手，坚决推进已竣已结的快结快收，坚决推进在施项目大商务管控；另一方面要坚持高端营销，坚决摒弃低端客户、绝不恋战；奋力开拓高端市场、速见成效。
三是要持续高水平均质履约。2021年四公司各项工作的开展很有章法，这是最大的亮点。四公司要把项目质量和安全摆在首位，狠抓安全、质量管理，实现项目均质履约；要抓好成本管控，杜绝“跑冒滴漏”；要抓好结算，提高结算利润率。
四是要打造团结有为的团队。要打造团结有为的优秀班子，团结拼搏、以上率下；要打造一支优秀的经营团队，配齐配强分公司班子；要打造一支优秀的营销团队，提升专业能力；要打造一支优秀的两级总部管理团队，做到作风过硬、服务到位、管理出色。同时，要打造、培育一批值得信任的上下游合作伙伴。
最后，他表示局会全力支持四公司的发展，希望四公司抓住机遇，只争朝夕，决战“十四五”开局之年，以优秀的经营业绩，献礼党的百年华诞。