【不做孤“邕”者】公司2022届新入职大学毕业生培训工作开启

▲2022年新职工合影留念

▲开班仪式

7月10日上午，公司举行2022年新职工入职培训开班仪式。公司党委书记、执行董事吕羿宏，党委副书记、工会主席侯杰，总会计师罗红焘，总法律顾问胡宗禄出席仪式。仪式由公司副总经济师、人力资源部（党委干部部）部长吴永东主持。

▲公司党委书记、执行董事  吕羿宏

吕羿宏代表公司对新职工的到来表示热烈欢迎，他详细介绍了公司经营范围和企业发展情况，并分享了自己工作多年的心得体会。他表示，公司不仅是一个企业，还是一个大舞台、大学校、大社会、大家庭。希望新职工能在入职培训中进一步深入了解企业，找准个人定位，在工作中充分展示自己的能力和风采。

最后，他围绕“如何成长成才”给新职工提出三点希望：一是实现“三个转变”。从理论到实践的转变，把在学校学到的理论知识转化为实践的工作，做到知行合一；从集体生活到个人生活的转变，步入工作岗位后，因每个人面临的任务各不相同，承担的责任各不相同，需要靠自己去面对、去掌握；从独立到自立的转变，要做到从法律上、人格上、道德上、物质上各个方面都是独立的。二是把握“四大规律”。时代规律，公司正处在高质量发展的重要阶段，高质量发展需要的是复合型、高素质人才，公司需要与这个发展阶段紧密相关的人才；时间规律，不要好高骛远，不要太物质，脚踏实地，切合实际，符合人生发展或事物发展的规律；台阶规律，成长成才需要一步步来，阶梯式上升；才性规律，性格和才能、岗位的匹配非常重要，希望大家能够定准位、找准方向，谋划好职业生涯。三是处理“五大关系”。蹲苗与拔苗的关系，企业的“营养成分”在项目上，不下到基层去“蹲”够时间，成长所需要的“营养”是不够的；一专与多能的关系，一专是基础和前提，只有在这个基础上才能去实现多能和复合；机关与基层的关系，高度重视在基层的锻炼，正确处理好基层与机关的关系；个人与集体的关系，一个企业要发展，一个项目要顺利推进，关键还是要靠队伍建设；奉献与收入的关系，公司通过全员绩效考核、项目目标责任制以及领导班子业绩考核三个机制，逐步合理合法地、相对公平地提高公司员工的收入水平。

▲公司党委副书记、工会主席 侯杰

侯杰分享了自己工作以来的经历，他引用《史记》中“彼可取而代也”“大丈夫当如是也”的话给新职工提出了三点希望：一是仰望星空，胸怀梦想。年轻一代要胸怀报国之志，要做一个有追求有目标的人，多学习退休的国家领导人写的回忆录，做到心中有梦，眼里有光，脚下有路。二是脚踏实地，自立自强。要服从公司的制度和管理，培养超前思维和生存技能，不断提升个人业务能力和综合素质，尽快完成角色转换，主动融入工作环境。三是勤奋刻苦，加快成长。公司通过英才计划、“五会”培训、挂职锻炼等方式培养人才，公司许多入职几年的青年职工成长非常迅速，被列为先进典型代表，希望新职工也能在自己的岗位上发光发热。

▲公司副总经济师、人力资源部（党委干部部）部长吴永东

吴永东为新职工介绍了入职培训的内容，他表示，公司组织了为期三天的入职培训，培训涉及座谈交流，认同教育、项目参观、红色拓展、球类比赛等内容形式丰富，贴近实际。希望新职工珍惜此次培训机会，认真学习，及时转换角色，更好更快融入团队，增强团结协作精神。

▲综合管理部副部长  潘钦荣 

潘钦荣为新职工讲授《中铁上海局五公司简介》专题课程，他从企业简介、公司组织架构、工程项目介绍、前景展望四个方面深入简出地介绍了公司概况，帮助新职工加深对公司的了解，增强企业认同感。

▲商务管理部一级职员  王彩云

为强化“一切工作到项目”的工作导向，按照大商务管理体系建设要求，以项目管理效益提升专项行动为载体，提高工程项目和企业经济效益水平，王彩云讲授《“大商务”专题培训》。她重点介绍了确保实现三年行动方案工作目标和各项指标需要重点抓好（不限于）的41项重点工作、提升十三个方面的能力。

▲会议现场

新职工报到

7月9日上午，108名新职工从五湖四海来到了美丽的南宁，为公司注入了新鲜血液。公司为新职工准备了入职宝典、衬衣、polo衫、工作服、笔记本、u盘、水杯、背包等物品组成的“入职大礼包”。

新职工座谈会

7月9日晚，公司组织开展新职工座谈会活动，通过“谁是戏精”“他叫什么名字”“我是卧底”等趣味小游戏让新职工迅速“破冰”，加深了对彼此的了解，现场气氛十分活跃。

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2022年 7月9日

入职日记

精彩回顾

审      核：侯  杰

责任编辑：温柏杰&覃玉纯

图文作者：胡晓晨、李迎、刘殷华、彭文金、覃玉纯、廖忠原、袁菁璐

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部