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世界戏剧日再发宣言,中国旅游演艺将何去何从?

Retour 睿途旅创 2022-06-25


每年3月27日是世界戏剧日,昨天世界戏剧协会发表了今年的献词,其宣言是:“戏剧传统不分国界。”追溯历史,世界戏剧百花齐放、群星璀璨。如今也成为人们精神文化生活中重要的一部分。


今年国际剧协邀请了来自古巴的卡洛斯·塞尔德兰来发表献词,他是一位导演、剧作家,同时也是戏剧教育者


随着旅游的发展,旅游目的地的一些戏剧文化演出与旅游活动开始结合,并且渗透越发密切,旅游演艺的概念才开始出现并被归纳总结。在华东师范大学和睿途旅创联合编制的《中国旅游演艺市场发展研究报告》中,旅游演艺被定义为:旅游演艺是以国内外游客为主要受众,以展现所在地文化特色、地域特征、旅游资源等为内容题材,注重体验性、沉浸式、参与感,形式多样且不断变化发展的主题演出形态。旅游演艺兼具文化属性和旅游特征,是文化事业、文化产业和旅游业融合发展的新领域、新空间,是极具再开发能力和产品衍生潜力的新兴产业。



从1982年《仿唐乐舞》到1995年“中国百艺盛会”和“欧洲之夜”,从2004年的《印象刘三姐》再到实景演出“四大派系”以及近些年舞台高科技被广泛应用,中国的旅游演艺也已经经历了外事接待催生、主题公园推动、实景演出引爆、科技发展提升四个阶段。



根据不完全统计,从2003到2017年,国家发布的涉及旅游演艺的政策约17台,全国各省份发布的涉及旅游演艺的相关政策130余台。


“2019年全国文化和旅游厅局长会议”也提出,推动传统技艺、表演艺术等门类非遗项目进重点旅游景区、旅游度假区,推进红色旅游、旅游演艺、文化遗产旅游、主题公园、文化主题酒店等已有融合发展业态提质升级。近些年来政策红利持续释放,为旅游演艺营造良好环境,但当下中国旅游演艺的发展仍存在许多问题:


01

中国旅游演艺发展中的问题 


滋养旅游演艺的文旅合作机制尚未完善



旅游演艺涉及了旅游景区、游客、旅行社、旅游服务配套等多个环节,相较于传统的文化演出面对了新的生态环境。不仅在产品落地上出现了水土不服的现象,多头管理的局面也对旅游演艺产品的投资企业造成了困扰。


旅游演艺同质化造成资源浪费



在复制扩张的商业模式下,多台旅游演艺在舞美、服装、剧目编排上都极其近似。这种同质化对观众准确理解地域文化也造成了一定的负面影响。



行业壁垒尚未打破,标准体系模糊


旅游演艺涉及旅游行业与文化演出两者的融合发展,旅游演艺兼具了文化与旅游的双重属性。随着旅游演艺类型的多样化、市场主体的多元化,关于旅游演艺质量、管理,旅游演艺的行业主体行为规范等标准体系都需要被建立起来。


服务配套水平不足,产业链条尚未打通


对于国内大部分旅游演艺来说,效益仅仅是一种新的“门票经济”。没有将旅游业的“吃住行游购娱”串联起来,也没有向文化产业中的出版、设计、工艺美术品制造、销售等诸多环节拓展。




专业人才缺失,培养机制未建立


目前无论专业院校还是传统的艺术团体都还缺乏一种与旅游企业合作的机制和模式,不利于输送人才。


02

旅游演艺国际案例


纵观国际有名的旅游演艺,多以剧院聚集区的形式存在。他们有的已经有了多年的发展经验,有的虽然年轻但是也取得了很不错的成绩。下面来跟随小编看一看旅游演艺发展上的国际案例。


纽约百老汇


百老汇是美国最具有世界影响力的演艺集聚区之一。2017年约有1379万观众,其中34%为当地居民,66%为游客。可以说百老汇已经成为了一个典型的旅游演艺集聚发展的区域案例。目前,百老汇附近有38个剧院,年票房收入为12亿美元左右,间接经济效益在43亿美元左右。百老汇旅游演艺集聚发展的成功与政府支持、产业创意创新、资金的多元化支撑有直接联系。




政府管理到位,区域健康发展


政府为百老汇提供安全稳定的经济和社会环境,同时引入文化和创意行业,形成文化产业聚集。营造积极健康的气氛,促进演艺产业的可持续。


完整产业链保证,创新能力不衰


百老汇围绕演艺形成了完整的创意产业链,从上游的创意、策划、投资、剧场整修,到演出组织、演员培训、票房推销、宣传活动、纪念品销售等,都按照社会化规模生产。演艺在其中为各个环节都带来了不同程度的价值附加。




资金渠道多元,实时评估淘汰


百老汇戏剧创作的资金来源主要包括:风险投资、社会赞助、个人捐助、政府拨款、票房收入等,而票房收入的比例较小,风险投资是其主要资金来源。投资者从创意开始全程介入,一旦一台畅销剧目的行情下滑,董事会就会迅速对市场进行评估,决定该剧的生死存亡。 多元的资金渠道为演艺提供了“肥沃的土壤”,而实时评估的机制将保证演艺内容高质量的不断更新。


首尔大学路


大学路指的是以原首尔大学文理大学院旧址为中心所形成的一条年轻的马路,地跨东崇洞和惠化洞。目前大学路已成为首尔演艺的平台孵化器,被冠以“东方小百老汇”的称号,在韩国演艺产业中扮演着极其重要的角色。




根据首尔文化财团和首尔话剧中心发表的《2013年大学路话剧实况调查》报告,2012年大学路共上演话剧和音乐剧679部,比前两年增加28.6%,观看人数456万人,增加46.5%,平均上座率61.9%。


首尔大学路旅游演艺集聚区的发展经验主要体现在以下三个方面:


“文化立国”战略与演艺产业扶持体系


亚洲金融危机重创韩国之后,在1998年的2月,韩政府宣布将文化产业定位为21世纪重要的根基产业。之后的十几年内,陆续出台了促进文化产业发展的相关政策。


政府对大学路演艺产业发展形成了全面而又重点的政策扶持体系:政府通过建立相关的社会艺术扶植机构来实现对艺术团体有针对性的支持。




韩国的中央政府和文化部以及首尔地方政府是主要的三方支持主力,但具体服务则来自于其下设的韩国演出艺术中心、艺术经营支援中心、韩国文化艺术委员会和首尔文化财团四个具体机构。


推动区域多元业态融合


演艺区所在地的原首尔大学遗址,当年首尔大学迁址后,沿街餐饮店面都随学校迁走,腾挪出大量闲置空间,供大于求租金锐减,由此吸引热爱艺术的人自发集聚于此,涌现了众多100-300座的小剧场,上演话剧、音乐剧、古典音乐、舞蹈、韩国传统曲艺等。



由于中小型剧场的大量集聚及原创剧目的不断上演,年轻人喜欢的咖啡馆、酒吧、餐厅等也陆续聚集于此,逐步改变了整个区域的商业业态,形成了气氛独特的文化聚集区。大学路逐渐成为了一个综合性的文化商业休闲空间,也成为了首尔重要的观光景点。


演艺、观光、休闲形成了良好的互动模式。在多元业态的支撑下,形成了围绕演艺的旅游演艺休闲目的地。


建立区域内外联动机制


大学路演艺集聚区发展在人才流动、剧目流动等方面建立了良好的区域内外联动机制,大大拓展了演艺产业发展的市场空间。


在人才流动方面,大多数文艺类专业学生的成长道路都会经历公园露天或餐厅酒吧演出、艺术节表演、后进入地下小剧场、获得赞助进入中剧场等几个阶段,而在成熟后便走向更广阔的舞台。


在剧目流动方面,小剧场一般从专职创作人员和社会投稿中获得新剧本,并在编排后搬上舞台。演出后收集观众反馈,随演随改,推动作品完善。优质剧目也会被专业版权公司与大中剧场跟踪观察,并实现向上流动。



“戏剧传统不分国界,戏剧自成一个国度,它的领土覆盖整个世界。”无论是从国外旅游演艺聚集区的发展经验还是从中国旅游演艺发展的阶段与现状来看,未来的旅游演艺的发展将会呈现出以下几个趋势:


03

未来旅游演艺的发展趋势


内容特色化,形式沉浸化


只有能够和景区、地域强烈关联的,具有文化特殊性的旅游演艺才能为游客提供差异性的文化满足感。同时沉浸式演艺,能够给游客营造立体的旅游体验感,能够让游客走进故事,深受游客喜欢。




模式创新化,资源一体化


在未来旅游演艺项目不断升级的过程中,将会出现景区和演艺互融的现象,并且随着大型演艺市场的挤压,这种形式会慢慢扩大,逐步形成以大型演艺项目为核心的小景区,最终形成演艺项目景区化。


成果的全域、全民共享化


在未来,随着全域旅游的不断深入,居民休闲文化与游客的休闲消费内容趋于一致,本地观众也将成为旅游演艺的重要客群。而旅游演艺也将成为本地居民提升文化品味,培养文化自信,进行文化消费的重要手段和内容。


投资市场化、主体专业化


随着市场从最初的孕育走向现在的发展与成熟,旅游演艺进入了从寡头竞争向充分竞争过渡的关键阶段。各种现实将倒逼旅游演艺企业向更加专业化方向转型。



行业标准化,市场自律化


随着旅游演艺市场逐步走向成熟,需要更合理的规范将有效指导全国性与地方性旅游演艺市场性行业标准的制定,最终形成帮助实现行业专业化分工、合理化布局、良性市场竞争、强势技术智囊的多向合力,引导旅游演艺走入健康发展步道。


机制清晰化,融合再深化


可成立由国土、文化与旅游、质检、公安、工商、相关企业和学术先驱的旅游演艺发展指导小组,通过重大问题联合会议、定向专题研究,提高行业管理效率,破解旅游演艺发展瓶颈。并联合成立旅游演艺在线管理平台,让旅游演艺的管理体系更科学、更合理。


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