华为表态：休想阻挡前进的步伐；华尔街上演“大反转”
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华为董事长：休想阻挡我们前进的步伐
今年收入突破千亿美元
12月27日，华为轮值董事长郭平发布新年致辞中透露：2018年，公司预计实现销售收入1085亿美元，同比增长21%。
郭平这次致辞的题目是：“不经艰难困苦，何来玉汝于成”。郭平称，华为在这“极不平静”的一年里，从未停下前进的脚步。
新年致辞披露的数据显示，华为与全球领先运营商签定了26个5G商用合同，10000多个5G基站已发往世界各地；全球160多个城市、世界500强企业中的211家，选择华为作为其数字化转型的伙伴；智能手机出货量超过2亿台，PC业务和IoT智能家居生态也取得可喜的突破；华为云已上线18大类140多个云服务，与伙伴携手在全球22个地理区域运营37个可用区；华为发布了AI战略与全栈全场景AI解决方案，包括全球首个覆盖全场景人工智能的昇腾系列芯片，及相应的产品和云服务。
新的一年里，华为将迎来数字化、智能化新的发展浪潮，也会遇到更大的困难。必须苦练内功，提升经营质量，激发组织活力，奋勇向前，努力满足客户需求，实现战略领先。
郭平在致辞中提到：“走向全球化就是法治化，法律遵从与全球合规是我们在全世界生存、服务、贡献最重要的基础，我们要从公司政策、制度、组织、流程、文化、培训与宣传等方方面面，将合规落实到所有业务活动中，融入到每一位员工的思想意识与行为习惯。不因一时一事的恶性事件、挫折消沉了我们领先世界的锐气。我们会越挫越勇，相反是这些极端不公平事件，把我们逼向了世界第一”，“沉舟侧畔千帆过，乘风破浪会有时，任何艰难困苦，休想阻挡我们前进的步伐。”
附郭平新年致辞全文：
“困难越大，荣耀也越大”,即将结束的2018年，印证了哲学家西塞罗的这句名言。在这极不平静的一年里，我们从未停下前进的脚步。
我们和全球领先运营商签定了26个5G商用合同，10000多个5G基站已发往世界各地；全球160多个城市、世界500强企业中的211家，选择华为作为其数字化转型的伙伴；智能手机出货量超过2亿台，PC业务和IoT智能家居生态也取得可喜的突破；华为云已上线18大类140多个云服务，与伙伴携手在全球22个地理区域运营37个可用区；我们发布了AI战略与全栈全场景AI解决方案，包括全球首个覆盖全场景人工智能的昇腾系列芯片，及相应的产品和云服务。
经营业绩是全球客户对我们最真切的认可，也是对质疑和排挤最有力的回应。在此，特别感谢客户、合作伙伴和社会各界对我们的信任与支持！感谢全球员工的努力奋斗，感谢员工家属们的支持和奉献！不管风云多么变幻，我们对供应商的采购政策不会改变，特别是对美国供应商一脉既往，坚定不移地合作共赢。
新的一年里，我们将迎来数字化、智能化新的发展浪潮，也会遇到更大的困难。我们必须苦练内功，提升经营质量，激发组织活力，奋勇向前，努力满足客户需求，实现战略领先。
聚焦战略，构建业务结构的韧性。
我们要做好产品的投资组合，从产业吸引力和竞争力等角度对产品优胜劣汰，实现端到端的战略领先。要收缩一些多年没有竞争力的产品开发，把人员转移到战略机会点上去。我们要做到网络架构极简，交易模式极简，网络安全、隐私保护极优，只要产品极优、服务极优，就没有市场进不去。2018年电信软件的投资组合改造优化是成功的，一部分骨干留在电信软件提升盈利能力，另一部分优秀员工输出到其他产业支撑战略发展。他们为相关体系的组织和业务变革树立了标杆，“寂寞英雄”也是伟大的英雄。
全面提升软件工程能力，打造可信的高质量产品。
我们的产品和解决方案已经赢得全球170多个国家客户的信赖，一直保持着很好的网络安全记录，华为过去没有、未来也不会成为网络安全的威胁。今天，ICT产品的可信成为客户最为关注的需求，而好的软件工程能力和实践，是产品可信的基石。我们将以最高的标准要求自己，把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。公司将通过5年时间，系统性提升软件工程能力，在每一个产品和解决方案中，都融入信任、构建高质量。
激发一线组织活力，对准多打粮食、增加土地肥力。
通过合同在代表处审结项目，探索试点代表处以内外合规为基础、以财经指标和持续发展为牵引、以资产包为经营约束、以粮食包激发创造活力，提升人均贡献。逐步实现在中央集权的基础上，“机关手放开，一线放开手；机关管好钱，一线用好权”、“钱要体现公司意志，权要听得见炮声”的运作优化，通过优化生产关系来提升生产力，激发一线组织与员工的主观能动性，多劳多得多贡献。GTS、财经、供应AI变革应对准海量、重复、高频的低效作业点，利用人工智能的技术优先解决业务痛点和问题。
干部与专家队伍建设要对准作战胜利，建立稳定的职员体系。
成功的反面不是失败，而是平庸。我们要避免干部队伍四平八稳平庸化，避免华为成为一家平庸的公司。我们的干部要有锐气，不要暮气，偏执狂和“疯子”才能成功；我们将继续敞开怀抱，拥抱全世界的科学家，也要加强专家循环成长，“全科医生”和“专科医生”循环起来，通过考试考核来淘汰“南郭先生”；我们要通过职员体系建设，建立稳定、高效高质的运营体系和团队。
优化个人绩效导向，全营一杆枪。
个人绩效管理不仅要对员工过去取得的责任结果进行评价，更要激发员工，促进个体及团队整体绩效和能力持续提升。在坚持责任结果的基础上，从单一强调“个人有效产出”，到同时考虑“为客户创造价值、对他人产出的贡献、利用他人产出的贡献”的牵引。学习谷歌军团的方法，组建突击队。
以奋斗者为本，贡献面前人人平等。
探索人力资源政策导向一致性下，不同业务特性的激励结构差异性，组合各种激励工具手段，去匹配组织与个人的责任担当与贡献结果，以促进每一个组织与个人充满活力地主动追求更好的业绩，多劳多得。奖金激励既要激励当期贡献，也要牵引对未来的投入，不仅让“多打粮食”的工作得到当期回报，也要让“增加土地肥力”的努力获得合理收益。
以“利他”实现“利己”，合作共赢，优化营商生态。
随着大国博弈加剧，未来的商业环境将更为不确定，我们无法改变宏观大环境，唯有踏踏实实改善产业小环境。我们要加大全球产业布局与投资，切切实实为当地贡献价值，争取公平竞争的商业机会。要在内外部建立“场态”，积极与政府、媒体、伙伴、供应商、产业标准组织等进行沟通，我们每一位员工都是华为价值观的传播者、代表着公司的形象。我们也要理解西方价值观，运用西方思维解决在西方遇到的问题。
每临大事有静气，以法律遵从的确定性，应对国际政治的不确定性。
走向全球化就是法治化，法律遵从与全球合规是我们在全世界生存、服务、贡献最重要的基础，我们要从公司政策、制度、组织、流程、文化、培训与宣传等方方面面，将合规落实到所有业务活动中，融入到每一位员工的思想意识与行为习惯。不因一时一事的恶性事件、挫折消沉了我们领先世界的锐气。我们会越挫越勇，相反是这些极端不公平事件，把我们逼向了世界第一。
过去三十年，我们以宗教般的虔诚服务客户，和客户、伙伴一起，把通信技术从象牙塔、实验室带到了各级城市及偏远地区，消除数字鸿沟，我们的产品联接超过三十亿人口，可以自豪地说，我们在人类文明的进程中刻下了深深的痕迹。
今天，华为作为ICT产业的重要领导者和贡献者，参与380多个行业组织、担任超过300个重要职位，每年贡献提案超过6000篇；我们在无线、光通信、数据通信、智能终端等领域，已经处于领先的地位。没有华为参与的某些5G市场，就像是没有球星的NBA比赛，打不出最高技术水平。在新技术的发展方向上，如人工智能、大数据、云计算等，我们也实现了和业界同步发展，我们站到了第一阵营的起跑线上。
展望未来，ICT行业仍是一个激动人心和充满希望的行业，华为有三十年的积累，必将大有可为，我们每个员工也大有可为。数字化转型正风起云涌，智能化浪潮才刚刚启动，消费者渴望享用更先进、可信的数字技术与服务，数字化、智能化将是一个长期的进程，我们要在技术上创新求真，踏踏实实干出尖端成果。
伟大的背后都是苦难，困难和压力只会使我们变得更团结、更强大，我们一定能够实现愿景和使命：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
沉舟侧畔千帆过，乘风破浪会有时，任何艰难困苦，休想阻挡我们前进的步伐。
美国再伸黑手
而刚刚，路透社援引3个消息来源报道，特朗普总统考虑新年过后签署政令，禁止美国公司使用华为和中兴公司生产的电信设备。消息来源对路透社说，总统政令很可能不指明华为和中兴，但是商务部在执行时会这样理解。
今天华尔街上演“大反转”
先暴跌后上涨 出现大反转
在经历了最后几个小时的强劲飙升后, 美国股市周四收盘走高, 这加剧了上一交易日的大幅上涨。
道琼斯工业股票平均价格指数当天收盘上涨 258点, 涨幅1.1%。标普500指数收盘上涨 0.85, 纳斯达克综合指数上涨0.4%。在当天的最低低点, 道琼斯指数一度下跌了611；当时标普500指数和纳斯达克指数分别下跌了2.8% 和3.3%。
bos 负责人戴夫·坎贝尔说: "不确定性将继续对市场造成压力。"我认为这将导致市场继续波动, 因为我认为这贸易战达成协议或某种解决方案将会是一条顺利的道路"
坎贝尔说: "从双边立场来看, 一方已经认识到, 在与美国的贸易谈判中, 其所面临的风险比美国更大。"我想会有一个解决方案, 但这将是一条坎坷的道路, 这对我来说, 无论上上下下, 都意味着更多的波动"
此前, 华尔街出现了历史性的飙升。周三, 道琼斯指数收盘上涨 1 0 0 0点以上, 创下有史以来最大单日涨幅。
阿蒙迪先锋 (amundi 先锋) 投资组合经理约翰凯里 (john carey) 周四对 cnbc 表示: "就在大家都预计市场下跌的时候, 市场就反弹了。他形容周三华尔街的反弹 "非常积极", 也 "相当令人惊讶"。
"我认为这与估值有关, 我们到了一个地步, 市场已经卖出了 2 0% 左右, 标普的市盈率从 2 0岁以下下降到 1 5-1 6倍, 突然人们环顾四周, 认为股票可能是一种选择"买吧, "凯里说。
周三的上涨也标志着道琼斯指数自2009年3月23日以来, 按百分比计算出现了最大的上行走势；标普500指数和纳斯达克指数也创下了2009年3月23日以来的最佳涨幅。
不过, 投资者仍在犹豫是否将周三的低点触底。
apriem advisors 首席投资官 benjamin lau 表示, 这个市场 "完全是情绪驱动的", 他还说: "当趋势出现这种情况时, 很难说什么时候会结束。
被认为是衡量市场担忧的最佳指标的 c 博波动率指数, 即使在周三的大规模反弹之后, 也以 3 2. 3 3 美元的价格达成交易。
2018美国科技股将惨淡收场。
由于对利率上升、全球增长放缓和政治不稳定的担忧, 美国股市正在大跌。科技引领着经济下滑：苹果本季度暴跌了 30%, 微软下跌了12%，脸书的股价已经下跌了 1 8%。
华尔街日报报道说，今年包括苹果、亚马逊等在内美国数家科技公司进行大规模股票回购由于第四季度美国股市大跌从而产生巨大损失，仅仅是苹果一家公司今年股票回购导致的损失高达九十亿美元。
而华尔街最新分析指出，苹果公司的股票在明年将还可能下跌百分之二十五，之后才可能出现反弹。
当天路透社报道说，苹果供应商富士康在印度所建的工厂将于明年正式开始生产苹果的最新高端手机。
股市大震荡中的亚马逊
股市大震荡中的亚马逊
即使在周三的反弹之后, 购物季对亚马逊投资者来说也是一场灾难。
自9月份该公司市值短暂突破1万亿美元以来, 该股一直处于自由落体状态, 在过去3个月中下跌了 27%, 创下了2008年经济衰退以来最糟糕的一个季度。 这不是公司特有的故事。由于对利率上升、全球增长放缓和政治不稳定的担忧, 股市正在大跌。科技引领着经济下滑。苹果本季度暴跌了 30%, 微软下跌了12%。
脸书的股价已经下跌了 1 8%, 但理由很充分。社交网络受到了与外国行为者操纵其平台有关的持续负面头条新闻以及该公司没有能力或不愿意充分保护用户数据的大量负面头条新闻的轰炸。
亚马逊本身也面临着一些挑战。在最近一个季度, 该公司的云计算部门增长没有分析师预测的那么快, 总收入也低于预期。四季度的收入指导也令人失望。
周三, 该股与其他市场反弹, 上涨9% 以上, 至 $1,470.90 美元。
贝尔德的分析师上周在给客户的一份说明中写道, 欧洲可能正在拖累亚马逊。分析人士称, 英国在线零售集团 imrg 公布的 1 1月年收入增长最慢。他们还列举了英国零售商 asos 和 sports director 以及 visa 关于那里消费支出下降的报告 "收入预期低于预期", "反映了英国退欧的不确定性"。
上一次亚马逊遭受更戏剧性的股价缩水是在2008年第四季度, 当时该公司损失了30% 的价值。据 factset 的数据, 唯一下降幅度较大的季度是在2000年和2001年互联网崩溃期间, 当时亚马逊的跌幅为33%
甚至更多。
那时亚马逊和现在比较几乎不是同一家公司。亚马逊网络服务直到2006年才推出, 一年后 kindle 电子阅读器问世。2001年, 亚马逊的员工不到 7, 800 人, 到 2008年底, 这一数字攀升至 20, 700 人。如今, 该公司雇用了 566, 000 人。
即使在该股大跌之后, 亚马逊的股价也比2001年上涨了 245倍, 比2008年底上涨了29倍。 目前季度收入超过560亿美元, 而17年前为7亿美元。随后, 大部分收入来自图书、音乐和 dvd 的销售。
2018年, 我们已经习惯了亚历克莎动力设备的推出、无现金商店的开业以及亚马逊工作室制作的新电影的发布。2 0 1 1年, 该公司推出了网上电脑店。
"这家新店拥有苹果、康柏、惠普、ibm 和东芝等领先品牌的最新台式机和笔记本电脑, 为从小企业主、家庭和大学生到游戏玩家、道路战士、图形等所有人提供电脑解决方案。2001年8月29日, 亚马逊在一份新闻稿中说: "
亚马逊之后推出众多创新和变化, 比如很快就会推出一个电子书的功能, 让用户在其网站上 "看看里面" 一本数字书, 还可翻阅几页，这大大增加了用户的体验。
虽然股市动荡时代对亚马逊股东来说是毁灭性的, 但该公司最终是为数不多的幸存者之一, 随着同行的衰落, 该公司有能力赢得业务。2 0 1 1年第四季度, 该公司股价大涨 8 1%, 首次实现盈利。贝索斯继续扩张, 一年后开始与埃迪·鲍尔和盖普等公司合作销售服装。同样, 2009年第一季度, 该股大涨 43%, 较上一季度反弹。在此期间, 该公司推出了用于 iphone 和 ipod 触控的 kindle, 同年晚些时候收购了 zappos。
华尔街认为，亚马逊已经学会了如何抵御经济下滑。
在股市大动荡时代，如果实力有限，则千万要注意动听的故事。
接下来是音乐欣赏时间，希望大家喜欢， 请君随意
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