近期原材料的价格暴涨，但是吊诡的是销售价格不但难以提升反而在下降。昨晚和一个搞农药的朋友老张吃饭聊天，一个细分领域的龙头老大。饭桌闲谈这段时间原材料价格涨得离谱，货也不好卖。
“实业这两年处于坚守期，全国现在有3000多家农药生产厂家，全世界除了中国也就2000多家。未来的趋势肯定是行业并购洗牌，百分之80的厂家都要倒闭，现在好好守住现金流，多存点现金。过个两年出手大把标的等着你收购比你自己去投资建厂便宜划算得多！这种情况其实并不仅仅在农药行业在很多行业都已经真实的发生进行中。”
这就是未来十年中国的产业大势，存量已至高峰属于重新洗牌的阶段。下图很简单的就可以看出不同行业的集中度大小，而通过这个图大家可以比对下自己行业的分布情况就可以知道未来产业的变革程度！
除去原材料上涨，人员薪酬也是非常庞大的一笔数字。我们大量的劳动密集型产业外移的现象非常明显。衣服鞋帽等行业外迁至印尼越南东南亚等国家而且很多行当都是一整个配套的产业链整体搬迁。这是中大布匹市场的相片。2016年的中大市场很多人也看不懂，先是染厂整顿做不出货，再是染厂涨染费！
路上的人流 寥寥无几
中大最繁华的国际轻纺城也是没几个人
前天刚好听闻北江纺织的学长跑去越南建厂了，地点区域就建在广西交界不到三十公里的地方。北江纺织当地建工厂他的上游天虹就在旁边给他建了一个配套原材料的工厂。越南当地的工资也就相当于现在人民币一千大洋的水平，便宜得很。期间我也向他请教了一个大家都最为关注的问题就是人员的管理问题。毕竟语言不通，虽然说文化差异不大。但是现在的越南相当于我们二十年前的中国。阶级意识还是相当强烈的，万一被当成资本家天天联合工人给你闹事就麻烦。北江纺织的做法就很有规划性，20个越南大学生就配20个中国的中层人员，自己来培养中层干部。
饭间我问起老张同志（农药老总）有没有考虑过去越南，他摇了摇头最为头疼也是这个人员管理的问题。越南现在的发展还处于早期，中国很多淘汰的产能都往那边转。现在中国很多已经明令禁止的高毒农药都跑去了越南。期间一个老张一番话倒让贫道大开了眼界。
大家知道越南现在是女多男少，因此圈内的一个老板想了一个妙点子。这个老板去越南开工厂的时候，专门找越南人来管理越南人。关键点还不在这里，关键在于他搞一个工厂就在厂里的越南厂妹挑一个先转化成二奶。然后开个会对着越南人民群众广而告之这是我“老婆”以后工厂的事情就交给她来管理了。越南人管越南人还是很顺畅的更何况这个越南人还是自己老婆。不用发什么工资（当然该花的钱还是要花的），关键还很有主人翁的存在感天天盯着越南人，不断的优化成本提高效率。这个老板就靠这招在越南搞了六七个工厂，也是绝了，这些越南女人彼此也都知道对方的存在，但是大家好像也习以为常，成为一个诡异的和谐大家庭，偶尔还能集合到一起开开会，打打麻将。
所以说中国的企业家真的很有企业家精神，我们那么多国企跑去外面亏得一塌糊涂。但是这些勤劳肯干的中小企业主们在国内活不下去了，也还在苦苦的坚守自己的实业，甚至不惜出卖自己的肉体去苦苦经营一份跨国事业，与此同时还秉持着国际主义的人道精神顺道解决了越南同胞的女多男少性生活不和谐事宜，实在让贫道不得不服！
看来要想走出去，终究还得民营企业家上啊！