王思聪的三十而立！
一个公众人物的画像不仅是他本人的影子，也映照了社会的心理状态。
2018年，万达30年；元旦后第三天，王思聪30岁。
过去几年，他要么去三亚，要么包下马尔代夫的小岛，带着呼啦啦的一众人等，豪掷千金为自己庆生。30岁的他会像往年那样大张旗鼓，还是偃旗息鼓呢？
几年前，王健林被问到人生最大的失败是什么，他回答：“工作太忙了，陪家人的时间太少。所以孩子跟妈妈比跟我更亲一些。”
王思聪自己也说：“我的父亲对我确实特别宽容，除去老来得子（其实34岁根本不算老），这中间难免有些内疚之情，我算是父母创业的牺牲品。”
王思聪30年前出生的时候，王健林还是一名从部队转业的公务员——大连市西岗区政府办公室主任。儿子出生后不久，他就遇到一个冒险的机遇。
当时西岗区住宅开发公司欠债149万元，公司濒临破产。西岗区政府为了甩掉这个烂摊子，领导表态：谁有本事把这个公司接了，把贷款还了，公司就给谁。除了不安于现状的王健林，没人敢接盘。于是他成了公司总经理，这就是万达的前身。
从此，王健林一心扑在事业上，不知疲倦、野心勃勃的他差不多一年工作365天。儿子从五岁起，就由母亲陪着到国外念书。
▲小时候太可爱了
王思聪小学念的是新加坡富人区的一所普通公立学校，但是中学就进入了英国最古老、世界闻名的寄宿制贵族男校——温彻斯特公学。霍启刚也曾就读于该校。
初到英国时，人生地不熟的王思聪只能通过海外中文论坛与华人留学生聊天来排遣寂寞，他甚至还找过字幕组的翻译工作。正是因为在家上网时间多，他渐渐迷上了游戏。
之后，王思聪就读于伦敦大学学院哲学系。该校是英国最古老的大学之一，出过32个诺贝尔奖得主，甘地、泰戈尔、伊藤博文都是他的校友，现在QS世界大学排名第七。
所以，王思聪最气别人说他是靠钱毕业的：“老子学习那么努力，成绩特别好，居然说我的文凭是买的！”
多年后，王健林对于让儿子从小留学有些后悔，“让他在国内读完初中或高中，再把他送到国外去，这样更合适。”
但是王思聪自己却很庆幸一早就放养的生活，“我觉得要是十二三岁之后再出国的话，就没有什么意义了，特别是成年之后。思想已经固化了，被中国的应试教育在思维上给压缩成这么一个状态了。”
怎么一个状态？在BBC的《中国式教育》里，李老师对英国学生说：“你们在课堂上乱讲话，我眼睛瞪你们，你们一点都不收敛。中国学生不这样，我在中国的课堂上瞪我的学生，他们立马就老实了，他们明白我的意思。”
王思聪总结自己留学的最大收获是思维模式，“有自己的自主判断能力，并且能敢于表达自己的想法”。
王健林说，儿子在叛逆期挑战他的权威，“我说什么话他都不听，不服我，觉得我没什么了不起的，英语也不会讲，啥啥也不懂。”
回国后，王思聪更是把他的敢于表达带到网络上，在网红的道路上一发不可收拾。他说，只要不做犯法的事情，剩下都是他的自由。
父母的性格都会在孩子身上或多或少地显现。王健林虽然出生在四川，但行事作风却更像他后来长期生活的大东北：敢干敢为，也敢说，喜欢大场面、喜欢干大事，顺风时有些醉狂，逆风时断舍离也不低头。
所以，他们父子都是高调之人。不同的是，王健林喜欢展现自己的霸气，而学过哲学，对自己智商有些自负的王思聪则擅长炮轰别人，甚至拆自己老爸的台。虽然他自诩只是一个出名网友的调侃，但却给对方带来不少烦恼。
不过细数又会发现，王思聪讽刺挖苦过的人，无论是名仕名流，还是娱乐明星，都是在有点“群众基础”上的表达，他把自己塑造成一个有钱的屌丝，把分寸拿捏得非常准确，既没给自身和万达造成负面影响，又塑造了一个“敢怒敢言真性情”的形象。
但当这种所谓的“群众基础”被应用到他自己身上的时候，当不讽刺两句“首富”就不算“政治正确”的时候，当《王思聪消失的100天》和《王健林的滑铁卢》这种恶意帖子到处疯传的时候，他没有像对冯小刚那样直接上手开撕，而是选择了隐忍。什么时候该说话，什么时候该闭嘴，他比谁都清楚。
虽然选择“深藏功与名”，但江湖上总有“为人低调的网红小王”的传说，总有热心网友向大众爆料。前几天，他参加同学婚礼随了30万元份子，又引起一番“贫穷限制想象”的大讨论。
人自古有窥视癖，“选择做自己”，走了一条张扬之路的王思聪更是给普罗大众一个围观财富的机会。当然，这其中既有艳羡者，又有仇富者。
一帆风顺时，他被提及时都是鲜衣怒马少年时、一夜看尽长安花；万达股债双杀后，他就变成了笑渐不闻声渐消、举杯消愁愁更愁，干啥都尴尬的失意人，连100天没发微博都成了“消失”。
不过，他过去已经足够自黑与自嘲，不像父亲那样一本正经地高大上，因此这一次也没有什么人去往他头上扣盘子、戴帽子。
无论何时何地，王思聪都绕不过一个“钱”字。虽然有时气愤自己的努力被金钱所掩盖，但是他也不讳言：“人要懂得利用自己的优势，我的优势就是有钱。”
另一个85后富二代、拥有千亿身家的太平洋建设董事局主席严昊最近也因为总结自己的人生“生得好”三个字火了。他们说出的这个现实，和今年北京文科状元坦言的“农村孩子越来越难考上好学校，现在状元都是家里又好又厉害的”残酷事实一样。
财富本身没有好坏，但它释放出来的魔力对个人和社会的影响却威力巨大，每个人情愿不情愿，都或深或浅地陷在其中。
王思聪说，一直到十几岁，他才意识到家里已经有钱了。就是从那个时候起，万达开始进军商业地产，2008年总部从大连搬到北京。
从英国回来后，由父亲资助，王思聪成立了普思资本做投资。网传王健林给了5亿允许试错20次，王思聪表示没拿那么多。
普思的英文名字“Prometheus”取自希腊语，是“先见之明”的意思，也是创造并为人类受罚的神明名字，中文直译普罗米修斯，很符合王思聪学哲学出身的风格。中文名字“普”+“思”则无疑显露了他的野心。
资本运作已经成了很多企业的生存之道，大企业大集团的形成无不借助资本的力量，实现资源整合、快速发展壮大。对王思聪来说，介入资本市场无疑是快速成长的捷径：学习与中西方众多企业家交流的方式方法，近距离地了解各行各业的商业模式，并学习企业家的成功之道。
网红小王每天都会收到很多私信，女的想跟他生孩子，男的想跟他要投资：十亿投资就差20万了，启动后将颠覆电商、改变人类消费格局，3年20倍回报率的革命性新概念项目……他2014年透露，一天私信里起码有10个这种项目。不知道现在他还能不能收到这么多？
还好，他钱多，但人不傻，普思资本也不以财务回报为最终驱动力，“我又不想上市，我也不想套现，可以慢慢选择自己想要投的项目，可以不急着要投资回报，我又不靠公司赚钱吃饭。”
不求回报，但投资有道，普思资本反而获利丰厚，目前已投资规模超过30亿，自成立以来投资33次共计29个项目，多集中在A轮及之后。其中9家上市公司，还有2家被上市公司收购。
机会扫描和人脉介绍是普思资本获取高质量项目的主要方式。王思聪和娱乐圈的那些事儿很受关注，其实他“和每个圈子都很近，和企业圈的人也很熟”。与他接触过的人表示，王思聪思维缜密，谈判技巧极高。
乐逗游戏在纳斯达克上市前，腾讯等其他资方不同意稀释股份，王思聪和创始人陈湘宇谈了整整一天，后者最终割让了自己1.3%股份给普思。当然，他在万达影视中也得到了回报。
兴趣是最好的导师。对于电竞的真爱，让他从2011年开始就往这个领域里砸钱，甚至有人说中国电竞行业是他一手“包养”大的。这些年，从组建IG俱乐部到成立ACE联盟，从香蕉游戏到熊猫TV，从自己运营到投资整个产业链，从一个无人理睬的行业到建起一个电竞帝国，娱乐圈的“纪委书记”在这里变成“王校长”。
电竞刚刚成为国际奥委会承认的运动项目。根据伽马数据报告，去年中国电竞用户1.7亿人，市场规模505亿，同比增长34.7%。据测算，今年我国电竞用户将突破2亿人，市场规模超过750亿；预计未来三年，全国电竞用户将超5亿，市场规模将超3000亿。
王思聪带火了一个产业，也让巨头资本看到风口纷纷介入，人力和运营成本这两年都在迅速增长，中小俱乐部濒临倒闭，他也面临着更大挑战。
除了游戏这样的泛娱乐项目，普思的投资领域还有医疗健康、尖端科技、汽车交通、本地生活等等，甚至包括殡葬业，符合“积累经验、多交朋友”的学习之道。
除了是普思资本的董事长，王思聪还是万达集团董事、新飞凡电商董事、万达电影股东，也是万达上层公司大连合兴的股东。以前，他这些职务只是挂名，不负责任何事务。风雨来了，他开始和父亲携手共渡难关。
王思聪是一个急脾气，他和林更新打游戏，在直播中破口大骂。还有一则轶事：万达一高管向王思聪汇报工作，他只看了几分钟，就把材料狠狠扔到地上，毫不留情地斥责做的是垃圾。网络上嘻哈娱乐的他，在工作中却是严厉强悍，和父亲一脉相承。
普思的投资方向和万达的“轻资产”发展方向重合度越来越高。泛娱乐的文化项目自不必说，电影和游戏本就是互通的，所以王思聪开始涉足影视，而万达也进入了游戏产业。此外，万达商业、网络科技、大健康产业，都能在普思投资中看到相关项目。
王健林之前说，未来接班的不一定是王思聪，还透露儿子对万达的重资产不感兴趣，也不愿意像他那样活得太辛苦。王思聪也说过，他还想趁年轻做些自己喜欢的事情，还未到他考虑这一问题的时候，如果真到了那一天，首先要看自己是否有能力把万达做得比一个职业经理人更好。
但现在他已经30岁，到了而立之年，再加这个多事之夏之秋，势必能让他们父子更能相互理解，变得勠力同心。普思的小试牛刀，本来就是为了他将来能在万达大展拳脚做锻炼、做准备。
王思聪是一个防备之心非常重的人，也不会轻易把万达交到其他人手上。他曾提到老担心母亲林宁误交损友、乱买东西，“我要是说她朋友骗她投资什么的，她还不高兴，我还得哄她好几天……”
王思聪更担心父亲“被骗”，当时王健林花重金招募了一批高管要让万达拥抱互联网和电商，但他认为这些人都是冲着王家的钱来的。后来，飞凡几番换将，但业绩却越来越惨淡，这对王健林来说，多少有点不听儿子言，吃亏在眼前的意思。
也许，王健林不担心儿子的经营管理能力，但对他的政治情商则是心里没谱。即使他这个每天都要阅读党政报刊、研究政策方针的老司机，也有一不小心的时候。何况于这个受西方教育长大的儿子呢？
在中国从商，要始终以高度敏感对待与政府相关的事务。所以当《王健林的滑铁卢》称万达阻挠“一带一路”，与落马官员有染时，王健林彻底怒了，发严正声明，八条批驳、连番发问，并表示要追究作者法律责任。
“中国的政商关系这门学问应该比博士后还高，可惜高校没有教这门课。”王健林说。万达在大连这么多年，更是敏感企业。从2012年起，王健林被限制出境的传言就没断过。他把万达的官商之道总结为：亲近政府，远离政治。“这句话的核心就是要走市场，搞自己的商业模式，但我也不赞成远离政府，在中国我觉得远离政府太假了。你不理政府不理党，显然太假了。”
所以他一直担心王思聪不能理解好这个微妙的中国国情，“思聪比较小就送出去，受西方的教育比较多，对中国的人情世故、社会复杂程度缺乏深刻认识。他在中国，不能用西方学到的方式去做事。”
不过为人机警的王思聪一直都是知深浅的，他从来不在网上评论政治，“没有办法摆脱体制，除非你非常愚蠢，或者非常自信，要不然没法在体制外取得成功。”
这次动荡，他变得更成熟了。过去，他经常卷入网上争议和冲突之中，“我和他有沟通，沟通的时候他答应不再这样做了，但过几天可能又做了。”这次他很听父亲的话，不仅一百多天没发微博，重新发声后也是隔三差五才发一条，内容也由原来的挑三拣四变成了平淡无奇。
再轻狂的少年也抵不过世事的变迁。
万达已经割肉加速转向“轻资产”。但是不甘低头、喜欢做大事的王健林最近又宣布了一个“小目标”，力争10年内将万达广场发展到1000家左右。
且不说这代表平均每年要建76广场的飞奔速度，到哪里获得这么多投资和土地，单说中国的城市，直辖市、省会、地级市、县级市加在一起才六百多个，恐怕一些万达广场还要建到县城里去。
因为要跨越十年，这些难题不仅是王健林的，也会是他接班人的，如果是王思聪，他会如何抉择和实施呢？
“什么是成功？对我来说，就是想干什么就干什么。”股债双杀一日就从千人传颂到万人唱衰，从网红到失声，2017对王思聪来说，不是成功的一年。
没有人一出生就能站在跑道终点直接赢得比赛，总是要向前走或者向后退，所以只是每个人的起点不一样，终点也可能不在一处。贩夫走卒有贩夫走卒的烦恼，达官贵人有达官贵人的纷扰。
奔走的时候，人会呈现出多样性，但投射在社会上，就只有简单的一面，达到两面的时候就产生了矛盾，人们会主动选择自己想接受的那一面，忽略另一面。
一直宣称自己是不婚主义的王思聪，却被称作“国民老公”。所以一个公众人物的人设、画像不仅是他本人的影子，也映照了社会的心理状态。
2012年感恩节，王思聪在微博上说：“感谢上帝在我来到这个世界的时候帮我选了个‘简单’模式”。
可是人生的路还长，不到终点不能知道结果。何况于上帝是喜怒无常的，让人好时发发慈悲；看人不顺眼，也有很多心思，例如巴别塔的倒掉。
经历了大起大落的2017，随心所欲的青春逝去，王思聪再也不能说人生“简单”了。
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王健林的滑铁卢
马六甲唐人街尽头，有个纪念郑和下西洋600周年而建的私人博物馆郑和文化馆。
2015年11月，总理出席完东亚合作领导人会议后，从吉隆坡坐了两个小时车，专程赶到这里参观。
七次下西洋，郑和五过马六甲。他率领当时世界最强大的舰队，帮苏丹王朝修城墙驱海盗逐列强。马来西亚这个一衣带水的邻邦，于是六百年前就成了中国人民的老朋友。
总理后来将郑和在马六甲做的事总结成：有所为，有所不为。中华民族不称霸不扩张，只希望能为友邦国家的城市建设添砖加瓦。
总理回国的38天后，央企中铁和马来西亚一家公司组成联营体，以196亿元人民币收购了吉隆坡地标大马城60%股权。
大马城位于吉隆坡市中心。之前是个废弃20年的空军机场，占地面积相当于5个天安门广场，是全球首都唯一一块大面积未开发的处女地。
全球第二大工程承包商中铁看上的，当然不仅是几百个小目标的地产生意。中国提出了一个野心勃勃的高铁网络计划——从昆明经泰国、至马来西亚和新加坡。大马城是这条高铁网络的神经中枢。
大马城也将是东南亚地区的交通枢纽。这里是吉隆坡通往新加坡的隆新高铁起点站，隆新高铁总投资超过1000亿人民币，项目将在明年年初招标。全球工程及铁路运营商都虎视眈眈。
中铁和日本东JR是两大夺标热门。中铁占住了桥头堡——大马城，他们希望近水楼台先得月，拿下这个东南亚规模最大的基础设施项目。
志在必得的中铁，在2017年5月3日迎来当头棒喝。那天马来西亚政府宣布，因中铁的联营公司IWH CREC没有按时付款，收回大马城项目。
世界五百强排第55名中铁怎么可能196个小目标都给不起。这家央企当然否认马来西亚政府的说法，要求继续交易。中铁甚至不愿接收中国人民老朋友的退款。
中铁的努力是徒劳的。几天后，马来西亚就公布了新的意向开发商，报价几乎是中铁两倍。
半路杀出来跟“一带一路”主力部队抬杠的开发商，也来自中国，名字叫万达。
1
多年后，当王健林站在哈佛讲堂发表《清华北大，不如胆子大》演讲，面对会场里零星的嘘声，他也许会想起自己第一次见到马来西亚总理纳吉布的那个清晨。
那时他已从中国首富的宝座跌落多年。自他之后，再没什么人敢去要这个首富头衔。土豪们疯狂给胡润和福布斯打call，为的就是能在富豪榜上靠后一点。
万达总资产也已经从顶峰时期的八千个小目标，缩水大半。人们仍旧疯狂涌向万达广场、万达城和万达度假区，但这些资产与中国前首富没多少关系了。
资本和食客们贪恋着万达的巨额回报，曾像潮水一样向王健林涌来。如今宴席散场，他们也都雨打风吹去。
2017年11月底，就连和老王一起打下万达帝国江山的两位国之重臣，万达集团董事尹海和万达商业地产副总裁陈平，都离开万达了。
前首富终于实现多年前口口声声的轻资产目标，落了个茫茫大地真干净。
到头来，老王的核心资产也许就剩下那几本著书立说的畅销书。当然，他口述的万达大事记和我们的历史教科书一样，有的地方彰明较著，有的地方则语焉不详。
从1989年下海到2017年下半年遭遇重大转折，二十八年发展史里，老王的万达有两大未解之谜。
第一是，万达高速发展过程中，老王为什么曾这么有钱？
1990年，四川小伙王健林还没有满嘴一个亿的小目标。他的人生终极目标，就是能有一栋像样的写字楼。
那年他和四个朋友去香港，被资本主义社会的灯红酒绿亮瞎了眼，觉得香港太美好了，什么糟粕都有。
他住在尖沙咀的君悦酒店。从11楼的平台望出去，能看到游泳池、海景和灯火辉煌的维多利亚港。王健林随便指着一栋楼跟朋友说：
“人这一辈子就是应该有这么一栋楼，否则白混了呀。”
朋友一盆冷水泼过来：小王，你就安静地做白日梦吧。
那年小王还是个36岁的油腻壮年男。脑子里是梦，眼睛里是光。一年前，大连西岗区办公室副主任的他辞职，接手了大连西岗房屋开发公司——这是万达的前身。
小王的人生并非一帆风顺，但被野心驱动的他总能逢凶化吉。他做过森林工人，栽过树也烧过碳；他做过军人，身材虽瘦小，但努力拼搏不放过命运抛来的每一个机会；最终被推荐到大连陆军学院学习，在那里他开始体现出喜欢挑战规则的性格来。
一贯大胆的他，希望能自己扼住命运的喉咙。西岗房屋开发公司是区属国企，刚成立没多久，老总就出事了，负债几百万。小王接手后，借用自己老战友的开发指标，从一位在银行支行做行长的老战友里拿到贷款，做了一个棚户区改造项目，完成第一桶金。
1994年，小王就实现了自己四年前在香港立下的终极目标，在大连有了那么一栋自己的写字楼。紧接着，他又有了自己的酒店、商场、度假区……
凭着对财富的冒险追求，及对政治边界的把握，他迅速成为中国的顶级富豪。他一挥手，几百个小目标的投资就飞向全球各个角落，仿佛银行是他家开的一样。
关于他背后有谁的传言，也开始满天飞。
有人说小王有个有背景的爹。传言他父亲王义全担任过西藏自治区的高级干部。不过真实情况是，王义全只是四川大金县森林工业局的副局长，一个副处级干部。
还有人说小王的老婆来头很大。林宁其父做过大连一家保险公司的领导。但小王在西岗区政府办公室做副主任时，小林也就是西岗区体委工作人员，没有传言的那么神秘。
但就像徐明当年对待自己是某位中央领导女婿的谣言一样，聪明的小王从不承认或否认这些传言。这种放任的做法，加剧了外界对其拥有显赫家世的错觉，让一股神秘感贯穿着万达商业帝国发展的全程。
这股神秘感在万达商业地产2014年香港上市后达到了极致。公众从招股书发现，这家公司的124个股东里，藏着诸多不可描述之人。
那时候，小王已经练级成老王。他开始频频出海，张口就是要把“中国文化输出到全球”，整个把自己包装成国家意志的象征。
给国家输出文化，轮得着一个地产商吗？入戏太深，你就再也找不回自己。首富想用自己的资本扭转企业对政府谈判的弱势局面。这一招面对急于求成的地市级官员能够奏效，但面对食物链更高一级时，无异于玩火自焚。
这位2016年胡润榜上有2000亿身家的首富，忘了自己也就是穿了个“皇帝的新装”，兜里的钱其实都是向政府主管的银行借来的。用他自己在公司年终会上毫不掩饰的话来说：
“万达玩的是空手道，一分钱不出就能挣钱。”
头脑发热的他还吹嘘：
“万达进入的行业，无论国企央企，都没机会做老大。”
最后给老王致命一击，正是央企。
2
2017年上半年，老王还屹立在人生巅峰。
那时他是中国首富。他有200个多万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画……
每个月还有无数疯狂涌向万达总部的地方官员和各国元首。众星环绕的他，如明朝首富沈万三一样，影响力早就超过了一个商人的范畴。
2016年万达集团资产是8000个小目标。首富躇踌满志，要在2017年做到9000个小目标。他给自己还定了一个“2211”终极目标：
到2020年，万达资产达到2000亿美元,市值达到2000亿美元,收入1000亿美元,净利润达到100亿美元。
那时把万达做成真正的世界一流跨国企业，他也将年届古稀，大概也到了荣耀的退休时刻。所以在职业生涯最后阶段的老王，一直在强调速度，万达必须再快一点，必须要快。那时他离自己的终极目标，也只有0.01公分的距离。
但一切到了6月份戛然而止。中国银监会突然把矛头指向万达——排查授信风险，6个境外项目融资遭严格管控。
二十八年专注空手道的首富，现金流显然断了。空手道赚钱，一直都是来得快，去的更快。看天吃饭的中国房地产业，太容易遇到黑天鹅或者灰犀牛什么的。
后来发生的事儿大家都知道了。用孙宏斌的话来讲，王健林“壮士断腕”——把13个万达城、70多家酒店打包甩给了孙宏斌和李思廉，把一堆万达广场甩给了朱孟依，把长白山度假区甩给了孙喜双。
卖掉6000万平米的土地储备后，万达的土地储备只有1000多万平米了。这点土地储备还不如一些激进的福建小房企，如正荣、禹洲。 62 51256 62 32003 0 0 6409 0 0:00:07 0:00:04 0:00:03 6408
这就到了万达第二个未解之谜——王健林在2017年遭遇了什么滑铁卢。
王健林含辛茹苦打拼二十八年。每天五点起床去北京万达广场的办公室，晚上十二点回到嘉里中心的家里。
这两年他还放弃了所有休息时间来学习新趋势。在你们29岁的老公思聪夜店撩妹的时候，这个63岁的老人把所有时间都拿来学习。
到头来，二十八年功名与财富都化为尘土，一夜回到解放前。
被银监会封杀后，据说王健林跟身边朋友是做过反思的。
2017年5月13号那个清晨的会面，很大程度上改变了他和万达的命运轨迹。
那几天马来西亚总理纳吉布来北京参加“一带一路”高峰论坛。他来北京第一站，没先去拜访中国高级官员，而是去长安街边上万达集团总部，拜访中国首富。
中国首富和马来西亚总理的会面，隆重得像两国元首的国事会面。他们坐在各自国旗前面，主要议题就是吉隆坡市中心的大马城项目。
会面后纳吉布在联合记者会上说，中国首富对大马城“兴趣浓厚”。
第二天，王健林以企业家身份参加了“一带一路”论坛。会后，他野心勃勃地对央视说：
“今年万达要落地两个超过百亿美元级别的项目，一个是马来西亚的大马城，还有一个项目在印尼，目前还在谈。”
王健林当时还不知道，大马城是他事业的滑铁卢。5月13号的晚上过后，他不仅失去了大马城，还将几乎失去了整个万达。
纳吉布在拜见王健林的那天晚上，还和中国领导会面了。马来西亚报纸说，那次会面后，万达就被纳吉布pass掉了。
这下就真坏事了。两个月后，大马城重新招标。马来西亚政府收到九份标书。九家公司有七家中国国企和两家日本公司。
这又是一次中日两国明里暗里在东南亚地区的PK。代表中国参加PK的七家公司是中国建筑、葛洲坝、中交建、万科等。
首富终于识相了——没去凑热闹。其实子弹打光了的他，也没有能力去投标了。
总理将郑和六百年前在马六甲的成功，总结为七个字：有所为，有所不为。
后来很多人为老王扼腕叹息，觉得老王当了中国企业全球化的炮灰。可是老王应该一早就知道，身后有余忘缩手，眼前无路想回头。道理都是浅显的道理，聪明如他，竟然最后才明白。
老王曾经把万达前二十八年的成功总结为八个字：亲近政府，远离政治。
二十八年间，悲喜逆转。成也这八个字，败也这八个字。
3
食尽鸟投林。不可描述之人纷纷散场，那些被王健林苛刻制度逼疯的重臣们，也在用脚投票。
2012年4月，兽爷的朋友你包叔问过一次王健林，万达员工离职率怎么会这么高。
就像功守道大师否认跟小燕子很熟一样，首富当时一口否认了万达离职率高这件事，他还过分地加了一句话：
“走的都是没有学到万达精髓的人。”
真替千千万万离开万达的员工感到难过。其他房企人事变动至少还会祝福下彼此。
比如上月月底，龙湖把深圳总经理张智聪和苏州总经理李刚撤掉了。至少内部公告上还会加句祝福：
“感谢张智聪和李刚在原岗位做出的贡献，也预祝他们在新工作岗取得新成绩！”
有一种说法在万达内部很流行，说能干到三年的员工简直就是珍稀动物。一个猎头的经验数据是，万达员工平均在岗时间为13个月。
于是就有了知乎那篇被55万人浏览过的世纪之问——你为什么从万达离职?
11月底，万达员工平均在岗时间恐怕又要缩短一点点了。因为一个在万达呆了24年，和一个在万达呆了16年的员工，悄悄退休了。
这两个人，一个是万达集团董事尹海，另外一个是万达商业地产副总裁陈平。这是继高群耀之后，万达在过去两个月里离职的第三位核心高管。
更早之前，为万达商业地产上市立下汗马功劳的王贵亚，加入万达没多久后就被辞职。未经官方确认的小道消息说，他请了一波京城最好的律师天团，跟老王打了一场官司。
这些人会不会也偷偷上知乎，去回答那个世纪之问？
尹海和陈平都是1963年出生。尹海是万达集团内部最资深的元老，1993年从沈阳军区复员后就加入万达，跟随王健林南征北战多年，负责万达集团财务曾长达13年。
陈平2001年加入万达，之前做过万达集团副总裁和南京总经理。他还是万达学院院长，万达学院在廊坊，主要为培训万达中高级员工而建。
尹海和陈平的离开没有内部通报。不知道在前首富眼里，他们是不是也属于没有学到万达精髓的人。
人去梁空，巢也倾。王健林还在疯狂甩卖一大半海外资产。有媒体称，万达正以50亿美元兜售伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外的海外物业项目。
真是节节败退的老王。兽爷口袋里有50块钱，能加一亿倍杠杆卖给我吗。
而在与融创的那场世纪大甩卖之前，万达进军文旅产业的第一个试验品——长白山度假村项目，也早已悄悄转让。
今年6月，万达退出了长白山项目公司的股东名单，其股份全部由大连一方集团接手。在这次变更发生半个月前，最初的投资方之一泛海也退出了股东名单。
对了，泛海老板前段时间在美国休息过一段时间。
老王和泛海老板毕竟经验还是丰富，感觉风声不对，马上就开始偷摸减持了。
长白山项目是万达试水文旅的试验品。这笔投资始于2008年9月，那年东北亚博览会上，全国工商联党组书记全哲洙牵线，当时的白山市委书记李伟向王健林推介抚松县旅游项目。为吸引投资，抚松县方面曾连夜将招商项目的规划书送至长春。
据财新报道，为了这个项目能够立项审批，当地政府配合万达，把这个项目北区6000多亩土地，分成52个地块分别立项、审批和土地出让。
应该只是巧合。2017年8月，吉林省纪委宣布，原白山市委原书记李伟涉嫌严重违纪，接受组织审查。李伟是万达长白山项目最初的引入者。据北京万达索菲特酒店的朋友说，李伟是这家酒店的常客。
应该也只是巧合。今年十一，万达长白山项目两个高尔夫球场都被取缔了。
一个真的时代过去了。领导说，全面推进从严治党，高举反腐的利剑，扎牢制度的笼子，腐败分子发现一个就要查处一个。
从今往后，丁义珍和高小琴再也跑不掉了。
建议过去几年久经考验的中国地产商再好好加强下思想教育。尤其要把中纪委去年11月放映的《永远在路上》温习温习。最经典的是第一集，云南省委原书记白恩培说的那段话：
“60岁思想抛锚了，追求物质和金钱。看他们就住豪华的房子，坐豪华的车，个人还买私人飞机，我也追求像他们一样的生活，这思想就变了。”
白恩培说这段话的时候，镜头徐徐扫向昆明市区，昆明的标志——双塔在远处若隐若现。
这么漂亮的昆明双塔是谁开发的？