设计师Jony Ive：从最好的创意公司到为地球发声
设计师Jony Ive曾担任Apple公司的首席设计官，他是许多Apple产品的主要设计者与概念发想者。从1992年加入Apple公司到2019年离开，他与Apple绝对是最有成效的合作伙伴，并不可忽视地改变着设计领域。在他创立的全新设计公司LoveFrom的网站上以两个相互矛盾的字词作为结束：“爱”和“怒”，并用精心绘制的符号连接这两个词。相比于纯粹主义的Dieter Rams赋予第一代iPhone那令人琢磨不透的计算器界面，这表达了Ive是一位更复杂、更令人惊讶的设计师。
《Wallpaper＊》国际版在1997年采访29岁的Ive
iMac, 1998
iMac是Ive在Apple公司的第一个重大贡献。这台电脑打破了之前电脑设计的行业标准，将一体机包裹在半透明的塑料外壳中。
iBook G3, 1999
在iMac发布之后，Ive将独特的透明外壳引入了其他产品——首批产品之一就是翻盖式笔记本电脑iBook G3。
iPod, 2001
Apple首个数字音乐播放器，在手机音乐播放功能普及前iPod彻底改变整个市场。
iPhone, 2007
iPhone毋庸置疑迄今为止是21世纪最杰出的设计之一。
Ive创立的全新设计公司LoveFrom上宣告着新公司的多重身份，并以“爱 love”和“怒 fury”作为结束
Ive在谈话中总是彬彬有礼又细致入微，然而他偶尔也会用“愤怒”或“生气”这样的字眼。这让他听起来有点像设计师William Morris——放弃了设计而为社会主义奔走，冒着客户耳闻的风险抱怨自己的一生都在“为富人的奢侈而服务”。Ive当然不会放弃设计，但他表示，在工作室讨论工作的时候，他确实会与自己内心争斗：“主要都是内心独白。”他属于读着Victor Papanek的《为真实的世界设计》长大的一代设计师，书中提出了一个惊人的论断：“比工业设计师更危险的职业存在，但不多。”
1999年，Ive（左）和Apple公司工程高级副总裁、计算机科学家Jon Rubinstein（右）与初代iMac合影
Ive在Apple的总部Apple Park内
到目前为止，他的职业生涯一直与Apple公司这家贡献了现代工业生产，也与现代生活密不可分的巨头公司相关联。即便是他在2019年辞去了首席设计官的职位，但Apple、法拉利和Airbnb位列他的客户之中。此前他与查尔斯王子进行了一次会面，携手共同支持年轻设计师开发高效能、低成本的气候危机解决方案。Ive依旧在用设计将大家团结起来。
Jony Ive设计的《Wallpaper＊》国际版2017年12月刊封面
查尔斯王子与Jony Ive登上
《Wallpaper＊》国际版2022年8月刊封面
摄影：Nick Knight
除了为行业巨头们设计，Ive最近还为威尔士亲王的“Terra Carta”（地球宪章）设计了一款奖章，这也是他成立新的设计公司的首个项目。徽章的边缘用特别绘制的衬线字体呈现出“为了自然、人类和地球”字样，这种字体源自18世纪印刷商John Baskerville的作品，Ive时常在个人项目中使用。优雅的印章带着情感的冲击力，这可能在某种程度上也暗示了类似William Blake和Damien Hirst的敏感张力。
Ive在奖章设计中使用衬线字体，并使用大量植物、动物等自然元素突出一种艺术感。这种丰富性和复杂性似乎与他在Apple公司的设计风格相反，但他希望通过这一设计表现出对自然的敬畏
《地球宪章》是一份旨在指导企业避免气候灾难的文件，而它的名字有意识地呼应了13世纪的《大宪章》（Magna Carta）。《大宪章》承诺了陪审团的公正审判和酷刑的废除，当时由坎特伯雷大主教以相当优雅的笔法写下。新写的《地球宪章》希望表明资本主义和个体觉悟与拯救地球是相容的，以一个拉丁名字推出，但其语汇却在现代管理理论的语言中得到强调。通过频繁提及“路线图”、“价值链”和“游戏规则改变者”， 《地球宪章》旨在确定13个富有成效的投资领域，包括仿生、电力飞行推进、碳中和建筑、核裂变和绿色基础设施。
这种做法已经引起了Greenwash.Earth的注意，一个拥有“反抗灭绝”（Extinction Rebellion）信条支持的活动组织，呼吁那些“明知是在破坏却声称关心自然世界”的组织和机构作出改变。他们将《地球宪章》称为“一个绝佳的主意”，还说“我们不认为《地球宪章》在做虚假的漂绿行为”。但他们对已签署支持该文件的450家组织中的一些表示怀疑，其中包括汇丰银行和英国石油。
Ive设计的宪章视觉
Ive作为皇家艺术学院（Royal College of Art，RCA）的校长，并不自我拘束于身着色彩鲜艳的中世纪服饰来主持每年一次的学位典礼。他与查尔斯王子一起在学院启动了一个他称之为设计实验室的项目，以支持《地球宪章》的目标——或许也是为了证明Papanek的观点是错的（尽管他与Papanek有着一些共同的担忧）。
四月底，查尔斯王子和Ive在学院宣布，从皇家艺术学院的125名学生和最近的校友提交的作品中选出四个项目，共享“查尔斯王子可持续市场计划” 的20万英镑，并与Ive和其他顾问一起寻找利用这笔钱将他们的想法推向市场的方法。选中的参赛者中包括一组研究汽车轮胎释放的微塑料污染物处理方法的设计人员，最终发现这种污染物的危害几乎和一次性塑料一样大；还有一种消声器装置，可以将奶牛排放的甲烷转化为危害相对较小的二氧化碳；还有一种防水纺织品，它不会向地下水层排放有害化学物质；以及一个低科技的机翼辅助重新播种项目，以应对退化的自然环境。这四组获胜者与两名亚军之所以被选中，是因为他们有能力做出明显的改变，并且他们离实现目标距离很近。例如，2017年毕业于RCA的Francisco Norris建立的Zelp甲烷捕获项目就已经获得了大量投资，并拥有26名员工。
Terra Carta Design Lab优胜项目一
Tyre Collective的装置设计附着在车轮上，可以捕捉轮胎磨损时产生的看不见的合成橡胶颗粒，这也是主要的污染源
Terra Carta Design Lab优胜项目二
16亿头牛，每头每天呼出400升甲烷，是全球变暖的主要原因之一。“零排放牲畜项目(Zelp)”为牛设计了一种可穿戴设备，以中和甲烷排放，改善动物福利
Terra Carta Design Lab优胜项目三
首个完全可回收的户外性能纺织品，由Amphibio公司生产的Amphitex将由回收的植物原料制成
Terra Carta Design Lab优胜项目四
Bike Ayaskan和Begum Ayaskan的Aerseeds设计是随风携带的豆荚，为土壤提供养分和种子再生
“设计实验室的想法来自Jony和王子之间的一次对话，”RCA的副校长Paul Thompson说道。“这对整个RCA都产生了强大的影响，也让所有人团结在一起。”
当王子与获奖者握手时，他告诉观众自己自豪于能与这些非凡的想法联系在一起。他谈到了“我们面临的全方位危机的紧迫性”，还有“通过艺术、科学和技术的结合”迅速找到解决方案的必要性，“且这三者结合起来才更有可能赢得这场战斗。”
Terra Carta Design Lab亚军项目一
Shellworks利用细菌为美容个护行业生产真正可降解、成本具有竞争力、美观且有效的可持续包装
Terra Carta Design Lab亚军项目二
Or:Bital Bloom是一个数据驱动的艺术品，通过企业和组织对可持续发展目标和碳减排的遵守做出“绽放”的响应
Ive第一次见到查尔斯王子是在十多年前，当时他和Steve Jobs一同拜访了格洛斯特郡的王子私人住宅海格罗夫。他钦佩查尔斯王子对我们所面临的气候变化问题的驾驭能力，更钦佩他处理这些问题的方式。“说 ‘这种威胁过于深刻、与人类过于相关以至于除了撤退什么也做不了’ 的这种话是很容易的。经过长期的研究，查尔斯王子对这个问题有了明确的认识，他描述过这个问题，他的参与却并不是出于恐惧。”
查尔斯王子和Ive于2022年3月在伦敦Clarence House in St James的合影
2021年查尔斯王子与Ive曾一同探讨Terra Carta Design Lab
2005年Ive与Steve Jobs
Ive承认他是个焦虑的人。正如LoveFrom网站上对爱与怒的引用所表明的那样，他处理焦虑的策略是将恐惧转化为愤怒。“恐惧似乎是被动的。与其说我害怕，不如说我愤怒，”他说道。“当你面对挑战感到无能为力时，这是危险的。恐惧，就是被动的、具有腐蚀性的、非常不健康的。它会让你退缩，因为你会觉得自己无法改变现状。”
当Ive谈到设计时，他的语言充满了道德感。“我感到愤怒的是，大多数作品似乎都是未经深思熟虑的。那么多产品根本不配存在。这些产品在自证效用和消耗材料之前，至少它们的设计师应该投入最少的关切。”
这些年轻的设计师的作品是“地球宪章”项目的基础，而这些设计师也让Ive深受鼓舞。他认为他们的工作是“逃避和后退的一剂良药”。他同样对他们的口齿伶俐印象深刻。“我曾经在说话上挣扎，而听到他们每个人都带着激情和知识，且憋足了劲，但却没有傲慢，这是非常鼓舞人心的。”
2016年出版的《Designed by Apple in California》几乎记录着Ive 20多年来在Apple塑造起来的视觉语言与设计体系
2000年Power Mac G4 Cube内部的结构。整个计算机悬挂在透明的丙烯酸外壳内，以实现安静的对流冷却架构
定制设计的高性能碳化钨刀具用于制造iPhone 4的边框
iPhone 5s皮套，2013
制作iPhone 5s皮套的八个步骤，包括将皮革削薄至0.4毫米、模切皮革、将皮革包裹在聚碳酸酯外壳上以及镶嵌超细纤维衬里
Apple Watch, 2015
Apple EarPods，2012
设计在诞生前曾在数百个原型模型在600多人身上进行了测试，获得了500多项测量结果。设计与来自10,000多人的额外人体工程学数据相结合
Ive对设计师所能提供的东西持乐观态度。在他看来，设计仍在不断变化。“我们忽视了近些年的工业化程度。与建筑不同，设计仍然是一个新的行业。它的发展方式是在工厂的基础上建立一个设计办公室，然后发明了设计者这一身份，并仍在寻求对这一发展更好的理解。
“我对设计风潮运动的明显缺乏感到震惊，”Ive继续说道。“也许最后一个是Ettore Sottsass和Memphis运动——也许是因为通过外观来判断一场变革运动更加容易。”
如果Ive独行其是，那么设计的未来就是将制造者的关爱与当代工业制造的潜力结合在一起。“上世纪80年代，当制造业开始从北美外包时，不是因为劳动力的成本，而是因为其他地方找不到的技能。人们的说法是，外包更便宜。事实并非如此，这是为了寻找能力。当你设计的时候，你必须对材料有彻底的理解，否则你就会得到一个破碎的形式发展。你经常听到人们道歉说事情没有按照他们想要的方式进行。我理解这个借口，但在Apple，我花了几个月的时间在生产现场，而我的道歉也不会是流行的借口。
Foster + Partners设计的Apple Park也是Ive在职期间诞生的重要作品之一，某种程度上改变了Apple员工们的工作方式。Ive曾说在Apple所学到的东西比所设计的更重要，更珍贵
“创造者从来不会说，‘它没有按照我想要的方式被制造出来’。经过精心的设计和制造，一件批量生产的物品也可以获得分批生产的共鸣。归根结底，这取决于你的动力和你为打磨所做出的牺牲。”
对Ive来说，设计就是关怀，这一点他曾和Jobs讨论过。他的另一个落款词也来自那次谈话。“他告诉我，‘当你带着关爱去制作一件东西时，即使你不知道使用它的会是谁，他们也会感受到这份关爱。关怀（Care）是一种表达对各物种之爱（Love）的方式。”
肖像摄影：Nick Knight
撰文：Deyan Sudjic
部分图片来自网络