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今日推荐丨发电企业全面预算管理实践
关于组织征订2017年度《电力科技通讯》的通知
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全面预算管理内容
全面预算管理体系，是一种整合性管理系统，具有全面控制的能力，简单地说，就是将企业的经营目标和经营资源用预算的形式量化，其中包含到各个生产经营环节，通过所有的基层部门层层业务和专项预算，最终使企业的决策目标得以实现。这一过程可以用九个模块表示。
图1 预算管理内容模块
图2 全面预算管理流程
如图1所示。首先要设定预算目标，设计好组织体系，这是全面预算执行的基础，管理与技术支持是全面预算管理能够顺利执行的有力保障。管理过程可以用一个动态流程来描述，如图2所示。
全面预算管理实施原则
在企业全面预算管理的执行过程中，应遵循以下四个原则：
全面预算管理的作用
全面预算管理是一种管理机制而不能简单地说成一种方法，它能够反映出企业在整个竞争市场中的地位，也能帮助企业完善管理水平，改善经营状况。通过进行全面预算管理，可以预见许多潜在的困难，从而更好地降低经营风险，防患于未然。
同时，通过预算管理，还能够加强各部门的沟通和协调，提高工作效率。预算管理早在上个世纪20年代就成为了美国通用、杜邦等大企业的管理模式之一，从预算初期的目标制定到目标实现，全面预算管理已经成为企业战略目标在各个部门和环节的具体体现和落实。如图3所示。
图3 全面预算管理在企业管理中的重要性
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