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行业新知丨竞争利器丨经营管理丨品牌打造
会收银+会卖货+会简单陈列+会管人+会补货+会系统操作=好店长?
表性上看,这只是一个店长应该具备的基本工作宽度。
许多店长都不知道如何当一名有含金量的店长,每天只会做一些表面的按步就搬的工作。你是否有反问过自己,是靠哪些优于她人的表现才当上店长的。
店长是公司销售计划在终端的执行者,为保证这个计划在你的区域内顺利达成,你要天天管店管人,你知道都管理“人”的哪几方面的吗?
1、团队的合谐很重要,一个不稳定的店铺别指望业绩会稳定
2、你要知道你团队成员的短板,针对她们经常出现的问题点进行指导
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