现场 | 做好学习项目设计与开发—高校非学历继续教育实战工作坊报道
10月17-18日,我国远程与继续教育行业年度盛会——2019中国国际远程与继续教育大会在北京召开。本届大会由教育部在线教育研究中心、全国高校现代远程教育协作组、中国高等教育学会继续教育分会、全国高校教育技术协作委员会共同指导,中教全媒体主办,弘成教育、爱迪科森协办,青颖飞帆特别赞助。
中国教育电视台报道2019中国国际远程与继续教育大会
会场座无虚席
18日下午,2019中国国际远程与继续教育大会“高校非学历继续教育实战工作坊”举办。清华大学继续教育学院院长助理张牧寒作了“学习项目设计与开发”的实战教学。
清华大学继续教育学院院长助理张牧寒
张牧寒介绍了项目的设计理念与思路:以学员为主体,以教师为主导,以问题为主线,以经验为基础,以活动为载体,以变革为结果。同时,这些内容也构成了组织学习。张牧寒表示三种主要的学习模式为:行为主义、认知主义、认知主义,学习的新趋势是培训一词越来越“组织学习”所替代。有效学习全生态系统包含学习生态圈、开发路径图、过程要素链、模块搭建表、多维评估法。
张牧寒分享了ATD学习项目设计与管理的专业能力素质:绩效改进、教学设计,培训呈现;学习技术,效果评估;管理项目,教练技术;整合人才管理;知识管理;变革管理。学习项目设计与管理的组织能力模型:专职化、专业化、专家化、设计力、组织力、推广力、改善力,最终做组织学习的促进者成为学习项目设计师。
张牧寒介绍了需求访谈五步法为:访前准备、分析业务、深挖痛点、达成共识、赢得支持,访谈问题的核心是哪些因素可以通过学习解决。学习项目设计与开发要素为:学习对象、学习目标、学习内容、课程设置、教学特色、考核评价。他还阐述了由学员反应、学习层面、行为改变、业务结构组成的的柯式新四级评估模型,以及教师定位等方面的内容。最后,张牧寒就现场提问和参会老师进行了交流互动。
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