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送书 | 精益?不止一部!

顾问 信通社区 2020-08-21
来自专辑
产业经管



恭喜公众号文章《用心写作 成就梦想》的5位手快中奖读者:

婴蔚、一蓑烟雨任平生、该、AB狮子座🐑、折柳,

每人获赠一本《写作:打造个人IP,成就企业品牌》。

请尽快在公众号下私信小编,留下您的姓名、地址、电话,方便小编及时给您邮寄样书!


(中奖信息截图)



本周二的公众号文章,小编给知友们分享了陈志红老师《写作》那本书中写作步骤和方法的第一讲,是不是觉得对自己的写作很有帮助呢?有何感受或者疑问,都可以在公众号私信小编。


是不是等着急了想赶紧听更深入的第二讲?小编学着像郭德纲老师一样也做一次“坑王”,当然小编的坑是因为有更好的东西想分享给大家。


(图片源自百度)


事情是这样的。我们的另外一位非常用心的作者刘宗昌老师,他看到陈志红老师如此认真阅读小编的公众号,就和小编说:“编编啊,知书通礼的公众号我也是很用心阅读哦!我的寄语早已经写好了,下一期也展示给知友们,给努力写作的知友们加把油吧!”就这样,小编拿到了刘老师的亲笔寄语。


(刘宗昌老师亲笔寄语)


看了寄语的各位知友,可能第一反应会产生这样的一个疑问,精益和武侠会有什么关系呢?这完全是两个不同的领域。现在小编就给大家讲述一下,属于刘宗昌老师精益武侠梦的作品——《精益的传说》!


《精益的传说》


先和小编一起看看内容简介。精益管理源于精益生产,是以日本丰田生产方式为原型的“精益生产方式”。精益管理最初在生产系统管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务中,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。本书以人们喜闻乐见的章回武侠小说形式介绍了精益的精髓及其应用,适合企事业单位领导和各级管理人员学习了解精益管理内容时阅读。


(目录截图 严禁转载)


(人物谱截图 严禁转载)


看完这本书的目录和人物谱还是觉是云山雾罩吧?怎么就精益武侠小说了?好吧好吧,实话告诉你们,小编……也没看懂呢……别着急咱们继续往下看。首先得教会大家,如何用正确的姿势阅读这本书


(图片源自百度)


托马斯· 福斯特在《如何阅读一本小说》中指出,一部小说从第一句话开始,就在告诉我们,它们愿意被怎样阅读,在暗示我们可以寻觅到什么。我们也是从这里开始,决定是否读下去、怎样去读。你依然完全可以按照这样的方法,从头阅读本书,除此之外,还有另外3种不同的阅读姿势。


姿势一

本书一共围绕3条线索布局,可以选择任何一条开始阅读,在前三回里面可以发现它们,但最终3条线索仍会汇聚到一起。这有点类似精益推进中不同的方面,关注的角度不一样,但殊途同归,哪一种更适合您和您的企业,这需要您自己去探寻。


姿势二

本书虽然是按照线索布局,但每一回都是独立成篇,类似于美剧,在结尾留有悬念,并贯穿整体,所以您可以根据每一回的题目,选择您喜欢的精益内容,然后从那一回开始阅读。您也可以选择从每一回的“小萨旁白”阅读起,那是作者老师对每一回做的小结,您可以看看我们的理解是否相同?有什么是不同的?您关注什么,什么就会被改善,所以选择您关注的,慢慢开始,然后拓展,所谓三公里宽、一公里深远远比不上一公里宽、三公里深更加具有匠人的态度。


(未经允许 禁止转载)

姿势三

本书的最后提供了故事中相关工具的解读,按照What、Why、How 的逻辑做了简单描述,您可以先从最后开始阅读,了解精益之后,再复原到故事之中,让读者能够更好地品味故事。如同破案一样,不同的场景总要用到不同的工具。


用对了这三种姿势,小编挑了本书第二回中师傅独臂人为主角杨凡传道授业解惑何为浪费的部分对话内容分享给知友们,句句经典,句中能清晰具体地看看到底啥叫精益武侠!


(未经允许 禁止转载)


“经世济民之法,工农商兵皆可用之。”

“这剑术之法,居然皆可用之?”

“当时我也还小,并不明白,也是后来渐渐参悟的。只有把这消除浪费放在核心,精益之道才是普世之道。”

“那请师傅仔细说说。”

“刚才所讲浪费就是不增值的地方,但这样说起来比较晦涩,所以就把浪费分为七种,方便人们辨识。方才所说的过量是其中的一种,为何说是工农商兵皆可用呢?你想若是生产粮食,不能被人食用,便会生虫坏掉,多产又有何用?若是生产出来的物品,不能被社会所消费,多产又有何用,不是白白消耗了资源?所谓的谷贱伤农便是如此,所以过量对整个社会也是巨大的浪费。”


“这第二种便唤作多余之物,也是第一种浪费的衍生品,这过量生产便会造成这多余之物,造成空间、存储的浪费,长期保存不善便会变坏,所以不论工农商兵,你想是不是皆有,百害而无一利啊。”

“那第三种呢?”

“这第三种便是搬运。多余之物还需要搬来搬去,找来找去,岂不是浪费了

大把的时间,人力物力都有损失。”

“但是这东西不靠搬运那靠什么呢?”

“所以为师刚才也提到了,浪费里面也分为纯粹的浪费和必要的浪费,这搬运就属于必要的浪费,又唤作必要非增值,现在取消不了,没有它又不行,比如说拔剑。”

“嗯,徒儿明白,那么第四种又是什么呢?”



“第四种刚才就已经发生了啊。你想一想,刚才为师叫你动手拔剑的时候,你在做什么?”

“弟子犹豫不决,不想拔剑。”

“这要是真的遇到敌人又该怎么办,这便是等待。等待做一件事的把握意味着永远的等待就不用为师再说了吧。你的等待,也是浪费为师的时间啊,明白了吗?”

“弟子明白了,时间是最公平的。”


(图片源自百度)


怎么样,如此武侠的精益还是第一次见到吧?其实当您看过这本书后,会发现里面的主角并没有盖世神功,更多的是平凡人,由他们来传递朴素的精益之道,才更加真实。但是不管您采取哪一种阅读方式,都要记得把你的感受、建议、意见发给刘宗昌老师的公众号小萨聊精益”。以便老师在撰写第二部书时,对精益地图中所涉及的精益三十六式(相关的精益原则、系统、工具)进行再一次隐性挖掘,所以知友们的看法将会决定精益地图的走向!


作者简介:

刘宗昌

Sam,唐山人,现居天津。精益&供应链爱好者、研究者和传播者。兴趣广泛,热爱一切美好事物。现任亚新科集团精益经理,曾服务于西门子(中国)研究院、华制国际、飞思卡尔半导体、ITT工业。



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本书结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验,介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程,众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面,是一套实战性、系统性的课程。适合制造业从事生产管理的管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读。



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