为写半年工作总结而烦恼？给你个捷径！
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时间来到7月初，小编正在忙着写一个重要的文案，这个文案和公众号无关，或许绝大多数的读者和小编最近也写着类似的文案——半年工作总结！
还在纠结于如何写工作总结吗？告诉广大读者一个好消息，小编也发愁如何写总结中……
（图片源自百度）
就在午休时在一筹莫展时，编辑老师递到我手上一本出版社的新书，说可能对写工作总结有所帮助，小编当时就乐出声来。看了之后才学到写总结的真谛，无非就是在向领导做工作汇报。小编今天分四部分内容为读者们详细讲解如何正确汇报你的工作！
事实上在工作中，不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作，你的工作在别人眼里就是零！汇报工作不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。要学会正确地汇报工作，只有掌握工作汇报技巧的人，才能成为上司信任和依赖的对象。汇报工作是“二八法则”的真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的20%，但是这20%的汇报决定了你80%的工作效率和工作成果。要学会正确地汇报工作，只有掌握工作汇报技巧的人，汇报工作是打开职场成功之门的钥匙。
我们大多数员工没有形成有效的向上管理，这是因为我们从来没有想过要做这件事。真正实行向上管理并不困难，它同样是“二八法则”的真实体现：20%的向上管理，决定了80%的工作；20%的事情，决定了你向上管理80%的效果。这20%的事情，总结成一句话，就是通过汇报工作，让你上司的工作卓有成效；当你能够让你上司的工作卓有成效时，他将会对你有所回报。学会汇报工作，能够全面提升你的“职场可见度”。学会正确汇报工作，能助你完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，学会正确汇报工作的同时，能够从被管理者变身成向上管理者，掌握在职场中顺利成长的秘诀！
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我们该如何正确地汇报工作？
→汇报内容1.进度
你的上司把一项工作交给你，那么你就有义务在工作过程中向他汇报进度。如果工作有了新的进展，也可以随时汇报。如果工作进展顺利，可以按照既定的节奏汇报；如果工作进展不顺利，就需要及时反馈和汇报；如果需要申请延期，更应该提前申请，并说明延期的原因和延迟的时间。一般来说，申请延期都需要提前汇报。
→汇报内容2.需求
多数工作不是你凭一己之力就可以完成的，你可能需要申请人力或物力来支持你的工作，这时你就需要向自己的上司汇报你的需求。但是要注意，汇报需求是你的义务，是否同意你的请求是上司的权力；如果上司不同意你的请求，你就该寻找其他办法。
→汇报内容3.业绩
汇报业绩分为两种情况：业绩已完成和业绩未能完成。如果业绩完成了，直接汇报即可；如果业绩没有完成，就需要说明业绩目标是多少，实际完成了多少、还差多少，没有完成的原因是什么，这个问题是不是能解决，预计完成时间是什么。
→汇报内容4.意外和困难
遇到困难和问题要及时汇报，遇到意外情况也需要第一时间汇报。任何时候都不要隐瞒你遇到的困难，不要期望你能自己默默地解决；即便你可以自己解决，你的上司也有知情权。
→汇报内容5.建议和规划
这里的建议和规划可以是工作上新的建议和规划，也可以是对现有工作情况的改善意见。在汇报建议和规划时，应该把提出建议的原因描述清楚，同时说出你的建议和它能够带来的好处，而不是盲目汇报。
（图片未经允许不得转载）
汇报是一种职业习惯，同时也是双方达成工作共识的沟通方式，汇报是一种必须采用的沟通途径。不汇报，工作就容易陷入失控状态。
汇报既是配合又是默契。汇报是下属的义务，也是下属的日常工作。要积极主动地向上司汇报你的工作。即使上司不要求汇报，自己也要主动汇报，要让汇报工作成为你的习惯。
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通过9个步骤小编帮你厘清汇报思路。
你的汇报要避免长篇大论和复杂的描述，要尽量简单明确。
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所以学会用3句话总结你要说的内容。
汇报工作时，简明扼要地汇报不仅是一种能力，也是一种心态上的追求。汇报内容是你要汇报什么，简明扼要是你应该怎样汇报。我们上学时都学过“总分总”——先总结，再分别描述，最后再总结。
有人说：我不会总结啊。那也没关系，有几种简单的方法可以帮助你总结你的汇报。
→方法1.三点逻辑
学会分层次汇报，浓缩的才是精华三点逻辑的精髓在于总结和归类，三种方法、三个时间、三个方面、三种方位、三个工作……把内容分成三块来阐述，就是三点逻辑。
→方法2.收益逻辑：价值描述
要汇报好处、汇报收益和汇报价值，不要汇报无关紧要的细节。
→方法3.汇报结果，不要刻意汇报过程
向领导汇报工作时，特别喜欢汇报一些无关紧要的过程，他认为这个过程特别能体现他的努力工作，但是领导对这些其实是不感兴趣的。如果领导不问你，你就不要刻意汇报细节。在给领导汇报的时候尽量少说废话，要尽量在短时间内完成。
→方法4.按时间逻辑迅速整理思路
在工作中，时间逻辑是我们常用也是好用的逻辑。过去、现在、未来是时间逻辑的精髓所在。
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让你的汇报用数据说话。
数据能够将语言叙述的事实具体化、明确化，特别是当你需要向对方论证一个问题时就显得更加重要。同时数据能够让沟通的内容变得更加生动。当你想将自己的一个观点表达出来时，只依靠言语的表达会显得有些无力，这时你就需要加入数据帮你强化自己的观点，虽然有时没有加入数据对方可能也会同意你的观点，但是这种认可很容易动摇：“他说的确实是正确的吗？”“这样做会得到他所说的结果吗？”
数据通常比语言描述更有效果。例如，你在总结中随手写到：今年的销售数据还可以。那么，很可能你就失去了一个表现自己的机会。你可以写：这个月工作业绩目标是100万元，现在已经完成了90万元，下周还有一个有意向的客户，预计能够签30万元的合同。
如果你用这些数据总结你的工作，让对方得到具体的信息，那么将更令对方信服。引用数据能够给领导留下精确印象。在与他人沟通中，如果经常使用准确的数据，能够给对方留下良好的印象，让对方感觉你是一个严谨、认真的人。
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