Keep3r解决了什么问题 &对YFI的影响
简单说，keep3r就是一个去中心化任务众包平台，要做区块链世界的猪八戒（众包服务平台）。
DeFi的各种协议像乐高积木一样层层嵌套，智能合约系统也越来越复杂，相应的维护工作也越来越多，有非常多的环节需要有外部维护者（机器人、脚本等）提交交易来触发事件，比如在预言机上调用update()函数来更新价格、在挖矿协议上调用harvest()来调度资金、触发限价单等等..
有一些项目通过设计激励环节，来激励外部参与者主动参与这类事件，有的项目需要靠自己人来维护，不管如何处理，都需要付出相应的劳动和成本代价。
keep3r的设计思路是将这类工作统一发布在keep3r网络，由注册的keeper来认领任务，同时获得相应的回报。这么做的好处减少项目方的维护成本，使更多的项目能标准化运维，同时促进智能合约网络运维生态的形成。
存在的问题
这里举两个智能合约需要大量维护的例子，第一个是AAVE平台的清算系统。
AAVE是去中心化借贷协议，用户可以抵押资产进行借贷，与传统银行相比，借贷过程更加智能，系统会判断抵押品价值，并按照超额抵押率进行最大放贷额度的计算。
当用户抵押加密资产借贷后，系统会自动计算一个健康系数，当健康系数低于1时，代表用户抵押资产存在无法偿付风险，需要对账户进行清算。
AAVE采用的模式是向清算人公布处于风险状态的账户，由清算人来主动对账户进行清算，同时给清算人一定比例奖赏。
清算人在执行该任务时，大多靠自己编写脚本来执行清算任务，由于清算资产类别不同，可能还会用到闪电贷等辅助工具，这对参与人有一定的技能要求，无法大范围招募清算人。
第二个例子是alphafinance，一个加杠杆机枪池应用。
alphafinance采用加杠杆的方式，将用户投入资产投入到相应的池子挖矿，得到的挖矿收益通过调用“reinvest”功能再次复投进矿池，以增加用户收益。
这里的reinvest就是需要外部用户来主动触发的功能，当用户触发reinvest时，合约会收获累积的收益，并将收益再次投入矿池。此时执行reinvest的用户会得到一定比例的收益代币，但如果池子收益少时执行，用户可能会亏损（得到的代币奖励不够支付燃气费）。
以上是2个项目用到外部维护的例子，这里主要存在痛点是：
维护脚本需要专业化定制
维护员执行维护程序可能亏损
由于维护的为标准化，参与的用户不多，培训成本高
无法大范围应用维护技术等
解决方案
Keep3r的设计目标是让维护变的简单，它的核心服务对象是dapp开发者，目的是促进整个DeFi生态系统的健康发展。
Keep3r的参与角色包括keeper、项目方、KP3R社区，核心围绕JOB的发布与执行开展业务和治理。
Keeper是执行一项工作的外部人员。任何人都可以在keep3r平台注册为keeper。根据不同job的复杂程度，keeper需要掌握的技能有较大差异，有的job只需直接点击页面按钮即可执行，有的job需要编写大量脚本并引用外部数据。
Job是用来指希望外部实体执行某项行动的智能合约的术语。项目方希望这个动作是在 “善意 “的情况下执行的，而不是恶意的。为此，项目方将这些任务注册为job，然后keeper可以来执行这些job，以获取报酬。
注册job可以通过提交社区提案或者在界面直接调用添加job的功能。通过社区治理提案方式提交的job，如果治理批准，该job将会直接生效。如果是通过界面功能添加的job，每14天可以执行一次，需要支付相应的KPR。
这个设计的核心是通过KPR的激励，将项目方、keeper连接起来，用众包的方式将运维工作通过keep3r平台统一外包。
更具体的操作步骤，可以参看官方文档：
https://docs.keep3r.network
有什么好处
对于项目方：
可以通过keep3r的套件标准化各类运维服务
通过激励keeper执行job，促进协议达到最优平衡
通过合理设计job，最大化收益
通过将服务外包，减少项目开支
通过服务外包降低人工成本开销
对于keeper：
注册成为keeper可以认领任务赚佣金
由于job的复杂性，对于有较多经验的keeper更有益处
随着治理开展会增加对keeper的资质要求，早参与也有一定的好处
通过keep3r提供的各类周边套件，构建自己的工具箱，可处理更多job
知识与技能变现
对于DeFi生态：
如果把DeFi看成一个整体，keep3r更像是一个人力资源市场
建立整个DeFi生态的底层运维基础设施，为后来者提供成熟套件
如果把DeFi看做一个资产负债表，keep3r的用处是让资金流动的更有效率
关于AC
AC最近对Keep3r以及其他几个配套项目投入了较多精力，这让很多朋友觉得他不再参与YFI的开发，因此产生了更多看空YFI的情绪。
我个人觉得，AC是一个技术极客，就像他一直说的：”I test in prod”。对于像YFI这样一个走在成熟路上的项目，AC现阶段很难发挥他的个性，对于向他这样精力旺盛且创新源源不断的人，需要一些突破口来释放他的能量。
他走的太快，团队没法跟上他的进度。他更像是开疆拓土那个人，后方留给小伙伴慢慢耕耘。所以我个人能理解AC说的他并没有离开，他所做的一直都是为了提高yearn的收益。
关于YFI
而对于YFI，需要做的就是踏踏实实的把v2做好，走正规项目的上线路线和测试流程，避免出现大的安全风险漏洞，走的稳才走得远。
YFI目前的v2，在2个月前AC就已经搭好框架，这2个多月团队10多个小伙伴也在持续不断的开发和测试，目前也是刚刚测试完成，已经开始在正式环境开展试验。
写在最后
AC说：“当我研究得越多，我就越意识到DeFi的力量不是工具，不是贷款人，不是DEX，而是资产。”
整个DeFi生态更像是一个大的资产负债表，而yearn要做的就是尽量让它产生更多的收益。
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