北京局集团公司召开领导干部会议

7月31日，北京局集团公司领导干部会议在京召开。会议主要任务是，深入贯彻习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神，传达国铁集团领导干部会议部署要求，总结集团公司上半年工作，分析下半年面临的形势、部署重点任务，动员全体干部职工统一思想，化危为机，真抓实干，努力在疫情防控常态化情况下，奋力实现全年各项工作新的目标。

会议由集团公司党委书记、董事长赵春雷主持。

会上，赵春雷传达了国铁集团领导干部会议精神。集团公司总经理、党委副书记狄威作了题为《坚持稳中求进 奋勇拼搏攻坚 全力以赴完成全年各项目标任务》的半年工作报告；集团公司副总经理霍华风对上半年安全工作进行了简要总结、分析，对下半年安全工作进行了重点部署；集团公司总会计师黄少松通报了上半年经营完成情况、审计发现问题及整改落实情况，分析了下半年经营形势，部署了经营任务；集团公司纪委书记任广鑫对上半年集团公司党的纪律建设进行了简要回顾，部署了下半年加强党的纪律建设重点工作；集团公司党委副书记白铭通报了集团公司上半年党建工作情况。赵春雷发表讲话。

赵春雷在讲话中指出，今年上半年，经过艰苦卓绝努力，集团公司疫情防控取得重大战略成果，并在重压下实现了客运企稳回升、货运屡创新高、重点任务圆满完成、铁路建设有序推进等逆境奋起的成绩。成绩的取得，关键在于坚持党的领导、统一思想和行动，关键在于强化顶层设计、主动担当作为，关键在于坚持从严务实、抓实重点工作，关键在于强化政治引领、发挥组织力量。

赵春雷强调，切实做好下半年工作，要重点突出以下三个方面

——坚持担当务实从严，硬肩膀承载工作新目标

要硬在“担当”上。敢于担当，是我们党的政治本色和优良传统，也是应对今年复杂严峻形势的根本要求。做到担当就要坚定必胜信心；做到担当就要勇于解决问题；做到担当就要推进改革创新。

要硬在“务实”上。各单位、各部门要坚持求真务实，坚决杜绝一切形式主义、官僚主义问题。要把务实体现在大兴调研之风上；要把务实体现在政策的制定上；要把务实体现在结果导向上。

要硬在“从严”上。针对安全上的风险隐患、经营上的不利局面、建设上的质量进度，各单位、各部门都要严标准、严管理、严处理。

——狠抓重点任务落实，奋力实现全年工作新目标

一是坚持生命至上，坚决守住安全底线。要始终把安全作为最大的政治，夯实安全基础，坚决确保高铁和旅客列车安全万无一失，确保实现安全年。要健全安全责任体系；要以京张高铁带整体；要扎实开展三年行动；要强化应急保障。

二是坚持效益优先，积极追求经营高线。坚持客运大力增运补欠、货运全力稳量增收、多元经营创利创效，确保实现全年盈亏总额目标和各项经营指标。要实现盈亏的“紧平衡”；要实现经营项目的“动平衡”；要实现铁路建设工程优质。

三是坚持依法合规，持续筑牢风险防线。要坚持依法治企、合规经营，有效规避和防范风险，确保健康可持续发展。要防范决策风险；要防范资金风险；要防范法律风险；要防范疫情反弹风险。

四是坚持改革创新，激发提质增效活力。要深化改革、应变求变，加快推动现代企业治理体系建设和治理能力提升。要创新治理机制；要深化劳动组织改革；要创新信息技术应用。

——充分发挥组织作用，为实现全年工作新目标提供保证

一是强化政治领导力量。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，确保党中央决策部署、国铁集团工作要求贯通落实。

二是强化队伍支撑力量。抓重大任务落实，是锻炼队伍、培养人才的试金石、磨刀石。要发挥“头雁”效应；要大胆使用优秀干部；要汇聚各方面人才。

三是营造干事创业的政治生态。要传承红色基因；要加大监督执纪力度；要关心关爱职工。

集团公司总经理、党委副书记狄威作了题为《坚持稳中求进 奋勇拼搏攻坚 全力以赴完成全年各项目标任务》的半年工作报告，报告中指出，今年以来，集团公司统筹抓好疫情防控和运输安全、铁路建设、节支创效、改革发展等重点工作，各项工作取得积极成效。一是疫情防控有力有效；二是安全生产保持稳定；三是运输经营难中有为；四是铁路建设有序高效；五是改革创新持续深化；六是职工生活得到改善。

狄威强调，下半年要重点抓好六个方面工作

一是坚持强基达标、从严务实，确保运输安全持续稳定

牢固树立安全发展理念，坚持安全第一的思想不动摇，坚持主要领导主要精力抓安全不移位，坚持现实安全和安全基础两手抓不松劲，确保实现安全年。要坚决守住红线底线；要着力夯实安全基础；要从严管控现实安全。

二是坚持提质增效、稳货增客，全力实现增运增收目标

认真研究疫情防控常态化的市场变化，抓住国内经济稳定向好的机遇，积极推进货运增量行动、客运提质计划和复兴号品牌战略“三大举措”，紧盯目标任务，努力将疫情影响降到最低。要深化客运提质增效；要确保货运增运增收；要持续强化运力支撑。

三是坚持节支降耗、多元创效，持续提升经营质量效益

进一步加大节支降耗力度，强化资产资源开发，积极消化疫情影响，为实现全年经营目标创造条件。要严格落实全面预算管理；要确保完成节支降耗目标；要着力提升多元经营效益；要持续提高经营管理质量。

四是坚持科学有序、安全优质，高标定位完成建设任务

自觉服务中央“六稳”“六保”，坚持保开通、保在建、保开工，高标准、高质量、高效率完成年度建设任务。要必保年内投产项目高质量开通；要加快实施运输补短板项目；要加强铁路发展规划研究。

五是坚持深化改革、创新升级，不断增强企业发展动能

要紧紧依靠改革创新应对变局、开拓新局，更好地战胜困难和挑战，促进集团公司实现高质量发展。要持续完善企业治理体系；要有序实施生产领域改革；要大力开展应用型技术创新。

六是坚持党建引领、凝心聚力，形成攻坚克难强大合力

以党的政治建设为统领，紧紧团结和依靠广大干部职工，着力构建企业与职工命运共同体，充分调动全员实现目标任务拼搏攻坚的积极性。要加强党建和党风廉政建设；要持续加强队伍建设；要加大精准扶贫力度；要不断改善职工生活。

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文字：周瑞雪

图片：孙立君

编辑：王玉成

向坚守在暑期运输、防洪防汛

最前沿的全体京铁干部职工

致敬！

 温 馨 提 示 

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