兵临城下，我们需要这样的“小钢炮”干部！
打赢这场疫情防控的人民战争、总体战争、阻击战，除了医药卫生系统，还需要各行各业同心协力。作为社会正常运行的重要保障，保供电也是一场硬仗。
武汉胜则湖北胜，湖北胜则全国胜。在决战之地武汉，保供电尤为艰巨。为火神山、雷神山、方舱医院送电，保障医疗救治点、防疫指挥中心、重要企业用电，保障千万百姓生活用电，还要做好自身疫情防控、保障员工健康……众多任务不分大小，丝毫都不能含糊、拖沓。作为供电公司一把手、指挥官，这次疫情防控阻击战，正是对他们领导能力的考验。
兵临城下，我们的供电指挥官的“铁肩膀”有多硬？“真本领”有多强？看抗疫一线的指挥官“小钢炮”——
前段时间，3天点亮雷神山的“中国速度”刷爆网络，为抗击疫情带来信心。3小时为方舱医院送电、3小时20分为武汉高校隔离点几百台空调送电……这一系列高效的施工，其实都来自一个单位——湖北武汉江夏区供电公司。
江夏地处武汉市南大门，供电面积2018平方公里，用电客户37万户，截至目前，有包括雷神山医院在内的4家定点医院和机构、5家方舱医院、5个市级保电点和64个防疫保障客户。在武汉供电公司各单位中，江夏区供电公司的防疫任务相对较重。
火车跑得快，得靠车头带。江夏区供电公司如何创造了这些速度？在该公司总经理陈刚身上可以找到答案。
2月15日，武汉气温断崖式骤降，陈刚（右）深夜冒雪前往雷击断线现场督导抢修。
陈刚平时说话比较快，做事也麻利，大家都叫他“小钢炮”。
有准备、决断快——
突然接到建设任务，如何抢抓时间？
提前踏勘，供电方案立马拍板
艰巨的任务来了。1月25日傍晚5点，武汉供电公司通知陈刚去开会。武汉市疫情防控部门在江夏区建立雷神山医院，要求三天内完成送电任务。听到消息，陈刚有些激动：“大家都想做点事。兄弟单位已经在建设火神山医院。建雷神山，有压力，也很光荣。”
与时间赛跑，就要走在时间的前面。42岁的陈刚工作经验丰富，干过生产，搞过营销，还管过电网建设。在赶往市公司的路上，他就安排人员摸排雷神山医院选址周围的电源等配套设施情况，把准备往前做。
开完会，陈刚直奔现场。他连夜组织班子成员召开动员会，紧急磋商供电方案，协调各方力量筹措物资、调配人员、做好后勤保障。
1月25日晚，陈刚（左一）与各参建单位负责人紧急协商供电方案。
雷神山医院选址附近有两座变电站，当设计院拿出双环四回路的供电方案时，几乎没有多少考虑，陈刚立即拍板：做！这一供电方案，比大部分军运会供电场馆要求还高。高标准意味着施工难度、施工量的增加，但可靠性是最高的。
一呼百应。动员令下后，江夏区供电公司员工积极响应，报名人数远超要求。
这让陈刚很感动，也让他的压力更大了。现场地产方、建设方、水电气、通信等基础建设多个断面同时开展作业，15天的工作量如何在3天完成？
灵活机动，协调各方——
交叉施工、交通管制影响施工怎么办？
调整施工计划，抓住主动权
施工现场变动多，“按部就班”就会浪费时间，在陈刚的统筹协调下，电力施工灵活机动，能做的先做好、进场时绝不拖沓。
1月27日，受封城及交通管制的影响，部分设备物资无法进场，施工计划由于临时变动，推进速度减慢。陈刚立即调整施工方案，紧急增派30名营销专业党员和骨干，为来不及落位的26台箱变提前安装计量装置，并对10台环网箱及所有主环网电缆进行绝缘试验。与此同时，他与武汉市防疫指挥部联系，打通各地援汉电力物资通道。这一天，所有箱变基础建设全部完工，调配的物资也全部到达施工现场。
1月29日，陈刚（右三）在雷神山电力建设施工现场研究施工方案。
针对现场工程和作业环境，为了避免交叉作业，陈刚重新调整施工方案：先在医院外围开展环网箱和箱式变压器的基础建设，箱变的基础浇灌改成预制石板代替，所有的管网工程提前进场。他还积极与政府部门保持密切沟通，协调医院方与施工单位加快推进各个环节的有序衔接。
1月29日18 时23分，在反复确认具备全部送电条件后，调度人员按下操作按纽，雷神山医院工地顿时灯火通明。
点击视频，重温这一刻☟
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为大花山户外运动中心方舱医院新增负荷送电，从确定施工方案到送电，只用了3个小时；为武汉城市职业学院隔离点几百台空调送电，从集结队伍、备料、施工到完工，只用了3小时20分。
速度的背后，是陈刚的提前谋划、全面准备。在陈刚安排下，江夏区供电公司主动对接政府、防疫指挥部门，掌握隔离点和方舱医院的病人入住时间、入住人数、用电信息等第一手信息，提前介入。陈刚还要求，要持续完善“一线一案”“一院一案”，医院等重点客户的保电预案和应急电源要提前熟悉，确保突发事件能第一时间响应；备品备件要想细想实，把工作目光延伸到每一个病房的插座灯头，提前做好民用物资、低压材料的储备，建立物资储备红线……生产、营销、运维、物资储备等等，他各方面都提了详尽的要求。
2月9日，武汉城市职业学院由隔离点升级为临时医院。陈刚（左二）前往现场检查低压配电线路保障情况。
把握全局动态——
防疫物资从哪来？怎么分？
各路通道多方筹措，优先保障一线员工
战士上战场，粮草弹药不能少。物资准备，陈刚的行动也很迅速。
“供电企业是服务型企业，春节期间本来就有应急保障任务，所以物资我们很早就准备了。”陈刚说，施工抢修的材料足够，但是防疫物资还是紧张。
1月20日晚上，钟南山院士肯定新冠肺炎人传人后，陈刚意识到，要买口罩！江夏区供电公司立马兵分多路，去药店采购、向市公司及区政府申请支持、找合作伙伴到外地帮忙采购……雷神山医院开始建设后，得知他们参与供电施工，一些单位和个人还把一袋袋、一箱箱口罩等防护用品送到了江夏区供电公司门口，这让陈刚非常感动。
防疫物资到后，优先满足一线的需求。在雷神山建设中，江夏区供电公司把有限的防护等级较高的N90口罩配优先给一线施工人员，根据实际需要，保障每人每天至少2个。这也降低了施工人员的心理压力。
雷神山医院电力施工现场，供电员工全部做好防护。
心系一线、为“战士”分忧——
如何保证一线员工安全健康、全身心投入工作？
严格落实管控要求，给员工提供最大支持
建设任务、保电任务虽然重，但是在陈刚看来都是日常工作，有经验可循。合理安排线路运行方式，提前主动运维和巡视，重点客户上门服务，多种方式确保客户用电无忧，江夏电网运行平稳。
“队伍不能出问题。”陈刚心里最重的那块石头，是内部的防疫压力。
江夏区供电公司有600多名员工，每个人和他们的家庭情况，陈刚都时时挂在心上。2月10日晚上10点多，刚刚开完视频会议的陈刚沉下心来。第二天要到基层单位检查防疫和保供电方案落实情况，他还要整理下有哪些方面考虑还不周全。雷神山医院送电后，陈刚基本每天都要到12点以后才睡觉。他有个习惯，重要事项不过夜。
按照要求，领导班子都下沉到一线不打招呼直接检查防疫措施落实情况；员工和家属、包括离退休员工，身体健康情况每日一报……一系列措施筑起了保护员工健康的围墙，但陈刚的心还是放不下。他像一个守护者，不但要围着围墙检查有没有漏洞，还要在墙里探访，确保内部不发生问题。
员工及家属生病，陈刚一有空，也会打电话。一位员工说，前几天他家孩子低烧，包括陈刚在内，多位领导班子给他打了电话，为他鼓劲，让他放心。“有什么困难就说，单位会尽量帮你解决。”这是陈刚在电话里最常说的一句话。陈刚说，他想让员工知道，单位在关心着他们，增强他们的信心。经检查，这位员工的孩子只是普通的病毒性感冒。
1月23日武汉封城起，陈刚只回过一次家。他家在汉口，那是疫情最严重的地方。那次，他在家门口拿上煤气储值卡给家里充了煤气，顺便送去一些蔬菜，没进家门。“家里还好。”陈刚说。
家庭是大后方，只有安顿好大后方，前方才能更安心地工作。对于坚守岗位的一线员工，陈刚也考虑到要尽量为他们解决家庭负担。雷神山医院送电后，江夏区供电公司选拔了18名以党员为主的现场值守人员及22名应急基干人员，负责对雷神山医院供电设施开展24小时保电。值守小组上岗后，1个月都不能回家。保电责任重大，考虑到有些员工可能会担心家里状况，江夏区供电公司在广泛了解大家的家庭情况后，想方设法解决他们的后顾之忧。
供电员工在雷神山医院保电值守。
战“疫”尚未结束，陈刚一刻都不敢放松，江夏区供电公司领导班子成员们一刻都不敢放松。这段时间，他们全部吃住在单位，紧密配合陈刚和党委书记吕志伟，分工明确，互相协作。外保供电、内防疫情，目前两大任务一切顺利。
疫情对每个人都是考验。对于领导干部来说，除了应该以身作则、起到带头作用外，还应该有全局的把握、敏锐的嗅觉、清晰的思路、准确的决断、迅速的行动。抗疫前线需要更多像陈刚这样有“铁肩膀”“真本领”的“小钢炮”型指挥员，组织起最强工作力量、采取最有力举措、执行最严格要求，为疫情防控提供最可靠的电力保障。
撰稿&责编|宋伟杰
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