制造行业| 2022CDI数字化企业 TOP30 案例分享回顾！！速览（上篇）
关于CDI
● 成为首个以科学化方法衡量企业数字化转型程度的指标
● 成为1000万+企业数字化转型的启明灯
● 推动各行业数字化转型及中国数字化发展
多指标、多维度公平、公正、公开
● 短期：表彰数字化发展前沿企业
● 中期：成为企业数字化转型“启明灯”，赋能企业数字化转型
● 长期：推动中国企业数字化发展进程
案例分享
赢胜数字化转型实践
●引进OA系统，解决审批流，实现办公自动化：通过内外合作，搭建CRM系统，让客户管理与销售协同变得更加简单。解决传统企业客户资源掌握在销售人员的手里的痛点，把客户资源变成公司资源业务相关方网格化，每个人成为网络里面的一个支点，客户和相关方的互联互通。
●搭建SAP系统：让客户管理与销售协同变得更加简单。以数字化手段固化、标准化业务流程，支持管理标准化、精益化的要求，提升公司核心竞争力。优化流程和数据集成，实现从业务端到合并端财务数据的自动集成，建立更加规范和准确细致的成本及费用核算体系。
●SAP系统实现财务和业务一体化：实现了业务数据化。把生产、仓储、物流、销售、客服、客户串联了起来，从前端联系到后端，将产供销人财物一体化。既解决了生产排期、销售、出入库、串货串价的问题，也解决了对终端B端的赋能的问题。
●将LIMS+ELN结合：实现研发检测一体化。在标准化LIMS系统基础上，按分析测试中心的需求，定制的实验室业务管理系统，以实现实验室规范化、流程化、精细化、信息化的管理目标。
●整个数字化实现了工业互联网和产业互联网的“两网融合”：成立了自有的信息公司，有12大研究室，主攻研发创新，并且建立了通过了国家认证的检测机构，可服务于第三企业出具国家认可的材料检测报告，不仅服务于自己集团公司，也对外部公司提供检测服务，IT部门不再只是一个成本部门还是一个可以营收的部门。
崇邦数字化转型实践
●基础应用：作为数字化转型的基础，崇邦在前2年快速完成了基础和核心应用的搭建，包括门户和身份管理、主数据、流程管理、招商租赁、商业智能、费用管理等，为接下来的数字化步伐创造了必要的条件。
●数字化营销：在奠定信息化基础之后，崇邦开始在to B和to C的数字化上加速发力。租户服务小程序、营业额采集等应用对商户的经营行为产生的数据进行记录和沉淀。而to C的数字化应用则在为消费者提供便利的同时促进营销的效果。无感积分无缝衔接支付宝和微信，获得首次授权后，消费者在付款后积分即可直接到账；基于增强现实AR技术的实景导航，除了让消费者在商场内部游逛更加便捷之外，还可承载数字化营销功能。
●数据安全：商场会员是商业地产的重要资源，崇邦经过多年的经营，积累了约160万的会员数据。这些数据的管理和使用的合法合规是企业的基本职责。崇邦成立了企业安全管理委员会，并在数字资产运营管理上，完全按照ISO27001标准进行管理，会员系统还通过了国家3级等保的认证。这样的意识和行动在同行中也是名列前茅的。
上汽集团数字化转型实践
●构建数字化组织：上汽陆续成立了人工智能、大数据、云计算、网络安全等四大中心。2020年初，又专门成立了零束软件分公司，加快打造1个架构（中央大脑和域控制器融合的整车电子电器架构）、2个平台（软件平台和数据平台）和1个体系（软件开发体系），加快提升上汽“软件定义汽车”的能力。
●推出数字化产品：全球首创互联网汽车新品类，实现了数据的实时在线，自主研发的“斑马”车联网系统已搭载在多个合资品牌的主流车型上，并于去年底完成全球超百万用户参与的OTA升级；面向海外市场研发的“i-Smart”车联网系统，已在超过30种海外车型上搭载使用。持续推进智能驾驶相关技术的商业化落地，由上汽打造的“5G+L4级智能驾驶重卡”实现了东海大桥和洋山深水港区间的无人驾驶作业，计划于年内实现1拖4队列行驶，年内将发布全球首款整舱交互5G量产SUV—荣威MARVEL-R，可实现AI辅助驾驶、AI泊车等智驾功能在高速公路、城区道路、停车场等场景的应用，并可实现OTA升级。我们还与中移动、华为、嘉定汽车城联手打造全球首个“5G智慧交通示范项目”，公众可以亲身体验自动驾驶产品。
●推进数字化制造：打造大规模个性化定制C2B项目，平台“粉丝”数已近1000万名，并深度参与到产品开发、制造、销售的全过程。积极推进智能制造，已建成上汽乘用车临港基地、新能源电驱系统宝山基地等多个整车及零部件智能制造标杆工厂。以武汉地区的汽车转向系统工厂为例，通过实施“黑灯车间”技术升级，今年疫情期间，在人员到岗不足2成的情况下，依靠自动化设备和数据在线系统，有效保障了生产工作的平稳高效，现场库存下降85%，交付时间减少80%，产品合格率提升到99.9%。
●探索数字化服务：以“人的智慧出行”为服务触点，建设移动出行服务平台，已集聚超2200万名用户。上汽网约车业务“享道出行”上线一年半，聚焦“长三角一体化”主航道，新能源分时租赁、汽车生活服务、企业租车等业务，依托上汽人工智能数据平台，不断丰富产品功能，不断提升服务体验。大力推进数字营销建设，加强线上/线下的融合发展，在疫情高峰期间，推出了新品云发布、直播带货、虚拟展厅、送车上门等多种在线营销手段，有效解决了用户无法到店的问题，线上销量提升30%以上。
圣戈班数字化转型实践
●企业的数据化理念：支撑企业业务发展，提高协同效率，增加差异化竞争优势。要立足于现有的数据量上，针对业务每个流程、环节、痛点上来进行数据整合和分析，进行数据建模，对现有的数据链进行深化的改造和整合，实现整个业务流程的自动化，逐步实现从以前的数据化转变成AI的智能化。
●企业版滴滴：降本增效是所有企业不停追求的强调的业务优化方向，而节能减排也是也非常的重视生产优化方向，通过自主研发企业版滴滴这个应用，供内部的仓储、物流和供应商共同使用，第一减少车辆等待时间，降低油耗；第二通过对车型的优化与分配，降低二碳排放，既降本增效，也实现了节能环保，降低双碳排放的目标。
●建筑辅台的B2B2C私域运营工具：推出了自己的建筑辅台的业务平台，通过自检平台电商的模式，完善传统业务的模式，在传统业务的模式上增加线上渠道，和线下打通，提升了物流商、服务商等客户群体的消费体验，要让销售团队更加便捷的管理客户关系，增加运营把控营销机会，实现从内部到用户端到端的链路连接。
索菲亚家居数字化转型实践
●亚洲4.0工厂：从客户端到生产端的生产全自动化。索菲亚4.0智能工厂是一个由“大脑”和“躯体”构成的复杂体系，将传统生产车间的制造孤岛连接为一条智能化生产链条，日均产量比普通生产线高出645%，平均效率比德国生产线高出125%，在生产过程中，可以做到板材全程不落地，不经人手。对于数字驱动下的高效生产，索菲亚表示，其工厂对经销商的平均交货周期能达到7~12天左右，首次打破定制行业普遍面临的产能瓶颈
●数字营销平台：全景VR体验、AI设计报价下单功能。成功研发建设“1+4+10”系统架构。索菲亚开创了行业首个全流程数字化运营体系，组建了研发、营销、智能制造、服务4大平台，打造智能设计系统DIYHome、营销协同系统X-Plan、智能计料系统MCS、智能报价系统QPLF、企业资源管理系统ERP、制造执行系统MES、智能仓储系统WMS、智能物流系统TMS、客户服务系统CSP、产品生命周期管理系统PLM10大系统，用科技破解运营痛点
-更多完整案例展现可以在主页查看“下篇”-
--零售\快消行业案例查看请戳下方链接！--
↓↓↓
零售快消行业| 2022CDI数字化企业 TOP30 案例分享回顾！！速览（上篇）
第三届CDI内容先览
2023年华鹰CDI颁奖典礼，将于2023年9月7日-8日在上海张江科学会堂的CDIE峰会晚宴上举行。
华鹰CDI评选重在考察企业数字化转型的成效，评审委员会专家均来自政府领导、企业百强CEO、高新科技企业以及独角兽企业创始人、行业数字化专家。
本次评判维度主要为五个方向：数字化战略与发展驱动、组织架构与人才培育、创新技术应用与平台建设、数据应用驱动、数字化进程或成果。
● 组织架构与人才培育，数字化转型工作的开展必须依赖数字化人才，从组织文化层面建立对探索和创新的鼓励，在未来的组织中凝聚充满创新思维和热情的生力军。
● 创新技术应用与平台建设，因为技术工具与平台的建设与应用是企业数字化的重要基础，大量的新兴技术为企业数字化转型提供了强有力的技术工具。
● 数据应用驱动，是指数据已成为数字经济时代的新型生产要素如何让数据发挥它应有的价值，帮助人们获得知识和洞察，形成正确的决策，是数据与应用的核心诉求。
● 数字化进程或成果主要考察企业数字化的进展和成果。
目前CDI参选企业
CDI评选报名流程
众所周知，在数字化领域，一直存在着几个疑问：什么是成功的数字化转型？您的企业数字化转型成功吗？您的对手企业数字化做的成功吗？您企业的数字化被企业内部和行业看见及认可吗？
如果您想知道答案，就来参加第三届华鹰CDI评选吧！报名流程如下：
Step1
2022.12.20-2023.07.31 官网报名
http://www.cdie.cn/cdisignin/2023-CDIE-SH
Step2
2023.01.02-2023.07.31 企业访谈/企业申请表填写
https://www.wjx.cn/vm/OtXVzIy.aspx#
如有补充材料可提交邮箱: joy.xu@dotconnector.com.cn
Step3
2023.07.31-2023.08.15 网络宣传与投票
Step4
2023.08.15-2023.08.25 华鹰CDI理事会终审
Step5
2023.09.07-2023.09.08 CDIE现场颁奖典礼
点击快速了解更多详情↓↓↓
数字创新，重启商业增长新势能——2023年华鹰CDI指数评选火热报名中！
往届CDI评选回顾
第九届中国数字博览峰会终于来啦！
点击下方链接快速了解！
↓↓↓
9月7日-8日
上海张江科学会堂
第九届CDIE中国数字化创新博览会
邀您“数字创新 重启商业增长新势能”！
CDIE优质企业微信社群是由上海华昂（Dotconnector）搭建的资源整合与分享交流的平台。目前运营100+优质微信社群，包含行业类、高管类、直播类、话题类、功能类、区域类、资源对接类等不同类型，覆盖全球500强企业及中国各行业TOP企业50000+核心高管。为了体现各社群的价值，保证社群成员高效交流，产出更多优质内容，我们要求【实名制】申请入群，并制定了一系列详细分类及严格的群规，绝对是您在数字化时代提升自己以及认识优秀同行者、结交跨领域新朋友的最佳平台。
社群提供的价值
1.共享数字化资讯：数字头条、行业热点、案例分析等内容学习，是日常洞察数字化前沿信息的有效渠道。
2.共享数字化机遇：了解社群发布的最新数字化精英岗位，为职业发展创造更多机遇。
3.共解数字化难题：可自行发起/可参与相关话题讨论，借鉴和学习解决痛点的思路和经验。
4.共创数字化价值：结识同行和跨界精英，碰撞出新的观点和商业机会。
5.共赢数字化未来：共同推动未来数字化进程，共享数字化时代的红利与机遇，创造美好的未来！
扫描以下海报二维码，将您拉入指定的社群
CDI参选及CDIE合作，欢迎扫码沟通