王晔倞：在‘持续污染’与服务治理之间寻找平衡

等你点蓝字关注都等出蜘蛛网了

空气质量的污染源是二氧化碳、一氧化碳、二氧化硫、粉尘，那么，我们的微服务也是有污染源的。污染源改变，污染也会改变。微服务是不能重构的，因为没有时间和资源，污染就是业务的发展。今天，王晔谅讲师就来教你怎样在持续污染和服务治理中寻找平衡。

王晔倞

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现任好买财富平台架构总监，负责PaaS平台研发、 运营及重大技术决策实施。

17年IT从业经验，7年研发，4年架构师，曾在11年13年任大智慧测试总监。

经历过2000年网络经济泡沫的程序员。

 EGO会员，企业咨询顾问 n 技术情怀驱动，爱运动，勤分享，撸代码，能折腾 。

好买财富是一家专注为个人（零售+高端）与机构提供专业理财服务的公司，腾讯和联 想旗下的君联资本都是好买的战略股东。

2012年，好买获得中国证监会颁发的第一批独立基金销售牌照 。

2015年成为首家在新三板成功挂牌的独立财富管理公司。

服务多、服务杂、服务乱，就需要服务治理，英国伦敦雾霾事件就可以很好的体现这一概念。

空气质量的污染源是二氧化碳、一氧化碳、二氧化硫、粉尘，那微服务（或服务化）的污染源是什么呢？

污染源-1：全产品

好买拥有线上所有金融类产品，但它们的业务逻辑不同。

污染源-2：复杂度

系统分前台和后台，整体结构无中心节点。

由于业务快速推进要求，致使部分原则边界不清晰系统，未经过明确定位就进入 开发，致使系统复杂度增加。

污染源-3：频创新

业务创新比较多，大部分需要前后台系统个性化定制性化需求增多，导致后台逻辑兼容性难度增加，维护成本增加。

污染源-4：不可控

好买的交易体系以公募为基础，补丁方式快速扩充业务。

越来越多的金融产品加入当前交易体系，致不可控性增加。

微服务不能重构，因为没有时间和资源，污染就是业务的发展。

一组数据可以看出持续污染的整个过程，短短的1-2年内，接口从400-2000，增加了5倍；子系统从150-300，增加了1倍；团队从5-20，增加了4倍；事业群从0-4，增加了4倍。

服务治理怎么做？好买服务治理基于dubbo来做，dubbo版本杂乱无章，一般都是头痛医头，脚痛医脚。

整个dubbo由于污染导致无法翻越，也无法回避的问题与挑战。

技术实现与技能展现

基于dubbo建立属于自己的第一代服务治理平台。

SDK一般都是一些软件工程师为特定的软件包、软件框架、硬件平台、操作系统等建立应用软件时的开发工具的集合。

控制台

服务列表：可以很清楚的看到你的服务属于哪个应用，可以把整个服务进行管理。

应用列表

采用‘平滑适配器’的迁移方案

对于应用研发而言：

对dubbo向下兼容和适配，无感知

对于测试与运维而言：

I替换dubbo包（HRB SDK），修改配置（集成配置中心） 

迁移ZK至新ZK（两种方案：“一把切：全dubbo应用服务覆盖”与“逐步切： 挑选应用” ）

将dubbo Admin下线，使用HRB开始工作

通过上半年的数据可以看到接入情况，目前有500+的接口已经接入服务；100+的子系统接入平台；5个团队进入研发治理平台。

好买应用全生命周期平台化

技术与跑步同样需要平衡点，要有坚持的毅力和不厌其烦的心态。

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