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一吵架就气得语无伦次?好好学学这位“吵架高手”

李刚 悦读进化论 2019-07-03

作者 | 人神共奋的李刚


1

《红楼梦》里的谈判高手


如果你能力平平、性格中庸、外形也缺乏亮点,生活中最大的挑战就是怎么在朋友圈里给亲戚孩子拉票,这样的你,怎么来增加自己的职场存在感呢?

 

《红楼梦》里,有一个人给你指了一条还算不错的路。

 

这个人就是宝玉身边几个大丫环之一麝月,她没有袭人那种把主人服伺得舒舒服服的本事,相反却有点懒;她也没有晴雯的针线活功夫,在王夫人看,是属于“笨笨的”那种人。但她很可能是《红楼梦》里陪宝玉到最后的人,因为有一回,她抽到的花签为“荼縻”,荼縻花是最晚才开的花,在贾府的众丫环中,至少算是平平安安了。

 

不过,说她没有独家技能也不太公平,很多人已经总结出了来——麝月是《红楼梦》里最会吵架的人,一战坠儿母亲,二战芳官干娘,三战春燕她妈,可算是贾府的“老妈子克星”。

 

会吵架其实不算本事,会吵架又不会四面树敌,才是此中高手。尽管麝月张嘴“身份”,闭嘴“规矩”,但在大部分人看来,她就是一个安守本分、甚至有点无欲无求的人。

 

原因很简单,麝月是一个特别会讲道理的人,不管有理没理,她都能说出个子丑寅卯来,还常常把人说得“羞愧难当,一言不发”。

 

这种人,放在大学里,叫“辩论队主力”;放在公司,叫“危机公关型人才”;放在商战中,就叫“谈判高手”。在日常工作中,部门与部门之间不免有这样那样的摩擦,每一个部门都需要麝月这样的人。



2
职场上的谈判,就是“一个核心,三张牌”


《红楼梦》第五十二回,宝玉房里有一个叫坠儿的丫头偷东西,被发现后,考虑宝玉的面子,没有公开,找了个其他借口把她撵走了。不知内情的坠儿他娘鸣冤上访,一场以“截访”为目的的谈判就此拉开帷幕。

 

我们先来分析一下双方的利益诉求:

 

明明有正当理由开除员工,却遮遮掩掩,这就给经办人麝月出了个大难题:既不能说出实情,又要把人给开除了;既要阻止对方继续上访,又不能做出实质性让步。

 

坠儿他娘的目的呢?是想保往女儿的工作。可她又搞不清楚其中的利益关系,本能地以为有人欺负女儿。所以,她打的第一牌就是“人情”——“你侄女儿不好,你们教导他,怎么撵出去?也到底给我们留个脸儿。”

 

可惜“人情牌”没有效果,她也自知,“脸儿”不是人人都能有的,但又不甘心,下一张牌就是“规矩”了。

 

坠儿她娘指出了对“坠儿”的处罚不符合程序,是丫环们的私下安排。这一点正中对方心虚之处,换一个能辩的,由此单点突破,一定能多捞回点好处——谈判就是这样,达不成主要目标,就要争取次要目标。

 

可惜坠儿她娘还是见识太浅,为了证明宝玉房的丫环一向不合规矩,特意列了个证据:你们怎么可以直呼宝玉少爷的名字呢?

 

这就叫画蛇添足,用错误的证据来支持正确的观点。一直没有吭声的麝月,等的就是你的这个大破绽。于是,“宝玉办公室队”的主辩手麝月立刻上场,她发言很长,但层次清晰地分成三部分:

 

首先,你跟我讲规矩?我先给你讲讲规矩:这个地方是你这种身份的人该来的吗?

 

第二,你跟我讲规矩?我再跟你讲讲人情:“叫(宝玉)名字,……是老太太吩咐过的”,“为的是好养活”,为了“回话”方便。

 

第三,你跟我讲规矩?我还要跟你讲讲权力:“这里不是嫂子久站的,再一会,不用我们说话,就有人来问你了。”

 

来分析一下这一段辩论为什么精彩?

 

职场上的谈判,无非是围绕着 “利益再分配”这个核心,运好“规矩、人情、权力”这三张牌。

 

在这次成功的辩论中,她首先回避了“处理坠儿是不是符合程序”这个对自己不利的话题,而是转移焦点,围绕对方辩论中出现的“直呼少爷名字”这点小小的错误,穷追猛打,最后顺势抓住对方这次“越级上访”不合规矩这一点上穷追猛打。

 

麝月清楚地认识到,这三大手段中,最重要的还是“权力”,但权力有一个弱点,它是贬义词,单独拿出来,副作用太大,所以必须跟着“规矩”与“人情”中的某一项配合使用。

 

相比之前,之前出场的“一辩”晴雯,只会打“权力牌”:“我叫了他的名字了,你在老太太跟前告我去?”这就不好了嘛,权力可用不可说,说出来就是“仗势欺人”,也难怪后来大家都看不惯晴雯。

 

反观麝月,规矩、人情、权力,什么时候该出什么牌?出单张还是出对子?运用得炉火纯青,几乎没有让对方争取到任何好处,可谓深得谈判之道。



3

麝月的吵架套路


“二战芳官干娘”是《红楼梦》第五十八回的故事。

 

“宝玉办”的新人芳官工资被干妈克扣,还让她用自己女儿用过的二手洗脸水。芳官年纪还小,受不了委屈,娘儿俩就吵起来了,闹到了怡红院。

 

上回是人家找上门来没法躲,这回就首先有一个该不该管的问题。职场所有的纠纷与谈判都是“利益再分配”,如果可争取的利益太小,就不值得为之吵一架。作为芳官的上司,袭人想管,但晴雯认为不能管,芳官也不是省油的灯。

 

宝玉还提出一个“治本”的方案,把芳官工资管理权移交给袭人,从经济上切断母女纠纷之根源,但袭人立刻否定了这个想法。

 

职场上,“利益一次分配”是薪水与职位,“利益再分配”就是各种资源在员工、部门之间的流动,是具体的权与利,大到“谁拿好项目、谁拿坏项目”,小到 “谁收拾会议室”等各种办公室潜规则。

 

“利益再分配”谈判中,一旦涉及薪水与职位这些“利益一次分配”内容,就是涉及对方的核心利益,对方势必以死相拼,谈判就会格外困难。在这一点上,袭人很清醒。

 

问题又回到了原点——维护本部门一位新员工的利益,要维护到什么程度呢?

 

最后的“开战令”还是靠对方智商感人,芳官干娘说了一句话:“一日叫娘,终身是母。他排场我,我就打得!”这就送给“宝玉方面”一个目标:至少不能让别人打上门来吧?

 

有一点大家应该注意到,之前最能说会道的麝月没有发表一句观点,道理很简单,麝月的身份是“主力辨手”兼“谈判高手”,再厉害也是执行者,不执行任务时,能够克制自己的表现欲,这就是为什么伶牙俐齿的她,并不为大家所忌恨的原因。

 

直到袭人对麝月说“我不会和人拌嘴,……你快过去震吓他两句”,发出了“关门放狗”的信号,麝月才露出了锋利的牙齿。

 


既然对方辩手一出场先打母女关系的“人情牌”,麝月就先讲规矩,“你看满园子里,谁在主子园子里教导过女儿的”,贾府的规矩是主仆关系高于上下级,上下级关系又高于亲子关系,原因也解释了,“都这样管起来,又要叫他们跟着我们学针线作什么?”

 

麝月深知,这次谈判的目的是要求对方不能欺负芳官,所以光讲道理没有用,还是要威胁。威胁对方的点有两个:一个是事情闹大了,上面要追究,这是套路了;但另一点,一句话就拿住了对方的七寸,“他不要你这干娘,怕粪草埋了他不成?”

 

前面说,不能把对方的核心利益当成谈判的目标,所以威胁“对方的核心利益”,就成了谈判中最狠的一招。

 

你看,麝月吵架是有套路的:总结起来就是,你跟我说人情,我就跟你规矩,你跟我说规矩,我就跟你说人情。麝月也有耐心,不管是规矩还是人情,解释得有理有据;她也不是话痨,最狠的话,只要一句话,点到为止。

 

但不管说什么,都要有一样东西支撑,那就是——权力。这两次谈判,其实取胜的核心都是权力。只有麝月和晴雯秋纹等人不同的地方在于:先讲道理,再威胁。


4

辣妹子,还是懒妹子?


光看麝月这个人吵架时的表现,你要是以为她是个“辣妹子”,那就大错特错了。

 

坠儿的事情,上面之所以让麝月处理,因为知道她是个稳重之人。但相比同样很稳重却扶摇直上的袭人,麝月一向不显山不露水,因她有一个最致命的弱点,就是“懒”。


一是懒得动,连分内事都是能拖就拖。袭人不在家,宝玉夜里叫人,她在一旁装睡不理,回头还狡辩:“他叫袭人,与我什么相干”。

 

二是懒得学习,要给胡庸医银子,先是不知道钱放在哪儿,后来连称银子的小秤都看不懂,还丝毫不觉得惭愧。

 

懒并不总是弱点,不但可以减少对别人的威胁感,也降低了自己对负能量的敏感度。麝月的懒其实是的一种与世无争的表现,这在职场上被称为“局外人”心态。

 

那这种“局外人”心态和麝月在辩论中表现出的“伶牙俐齿”的形象矛盾吗?

 

不但不矛盾,反正大有关系。“局外人”心态让麝月非常“放得开”。宝玉要给麝月篦头时,麝月很自然地就答应了,既没觉得受宠若惊,也没觉得不合规矩。如果是袭人,免不了一番大道理。

 


“局外人”心态也让麝月不受情绪控制,更冷静理性地分析双方利益关系,耐心地摆事实讲道理。同样是“放狠话”,晴雯明显是被“负面情绪”所控制了,处处摆出“我就是不讲理,你来咬我啊”的姿态;而麝月则相反,常常利用自己的“负面情绪”来达到威胁对方的目的。

 

大部分人对负面情绪的控制,都是一种心理消耗行为,很容易感到疲惫;而那些利用情绪的达到目标的人,却可以在处理人际关系中,找到成就感。他们的“负面情绪”只是一种表演,这就是“局外人”心态独有的优势。



— END —


作者简介:李刚,本文授权自职场心理类微信公众号-人神共奋(ID:tongyipaocha)


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