热点新闻▏亨通光电欲100%收购华为海洋，挑战欧美日“三巨头”的市场地位
早在今年6月3日，亨通光电发布关于筹划发行股份及支付现金购买资产的停牌公告，称公司正在筹划通过发行股份及支付现金的方式，购买华为海洋51%的股权。在2018年的举行的万公里海底光缆交付活动上，亨通曾表示，未来5年亨通海洋的目标是成为全球前三。此次收购华为海洋，将极大地提升自身在海洋通信市场的竞争力。
而就在不久，据外媒报道美国资产管理公司HC2 Holdings，Inc.表示，其控股公司英国企业全球海事集团（GMG）已同意将持有的49%华为海洋的股份出售给亨通光电，价值1.4亿美元。根据协议，GMG将一次性出售30%华为海洋股权，另外的19%双方将签订认沽期权协议，为期两年，价格以相同的股权价值（2.85亿美元）或公平市价中的较高者为准，未来亨通将100%控股华为海洋。
全球海缆市场三足鼎立
谈起通信网络，我们比较熟悉的可能是光纤光缆、无线通信系统，海洋通信系统可能容易被忽视，但事实上海洋通信系统可能更为重要。随着海洋强国战略的提出，海缆通信网络作为海洋通信的基础设施，将迎来行业发展的黄金期和窗口期。数据中心和云计算等业务的发展，将为海缆系统建设带来了最新驱动力。
根据TeleGeography的报告，目前全球总计铺设的海底光缆数量超过448条海底光缆，总长度超过120万公里，全球95%以上的国际数据通过海底光缆进行传输。可以说，海缆系统是当代全球通信最重要的信息载体，国际海缆的互联互通，直接决定了一个国家的国际通信水平。在过去几十年间，包括连接到中国在内的全球所有海缆系统基本上都由3家海缆承包商占据，分别是：美国的TESubCom（泰科）、法国的ASN（阿尔卡特朗讯）、日本的NEC（日本电气），稳定的市场格局犹如铁板一块。
全球海缆业是一个高度封闭和垄断型市场，过去几十年包括连接到我国在内的全球海缆系统基本上都由美国泰科、法国阿尔卡特朗讯、日本NEC这三家主导。经过10年奋起直追，以华为海洋为首的中国公司迅速崛起，目前华为海洋在浅海架设的无中继海缆数量居世界第一，但受接入地点、政策审批等因素制约，在较为高端的长距离海底中继系统方面，目前中国自主建设的海缆还较少。
但是，这个稳固的市场并非不可打破。资料显示，约40%的海缆建于2000年之前，海缆的使用寿命一般为17～20年，据此推算，这些海缆已经到了替换的时间。而CRU的数据显示，2018年～2020年全球在建和计划建设的国际海缆达26条，总长度超过26万公里。因此可以判断，2020年后仍将有大量的海缆替换需求。
此外未来几年，数据中心互联以及互联网带宽需求将持续增长，带动全球海缆市场进入新旧更替的时期，形成海缆布局的时间窗口。而早在2016年，跨太平洋、跨大西洋、亚欧间海缆系统一经开始升级换代。
亨通提升整体竞争力
亨通光电是国内光纤光缆的领先企业，主营业务为光纤光缆的生产与销售。2013年，亨通决定进入海洋领域。短短6年时间内，亨通取得了不错的成绩。在过去短短6年时间内，亨通海洋先后交付了科摩罗、马尔代夫、巴布新几内亚、智利等重大国际项目，累计生产交付1万多公里的海底光缆。2018年底，亨通海洋海光缆生产顺利交付智利FOA项目，标志着其成为第一家完成近3000公里国际有中继海底光缆的中国企业，也标志着其海底光缆累计交付量突破1万公里。
对于亨通而言，1万公里的交付只是一个新的起点。亨通集团执行总裁、亨通光电董事长钱建林表示，亨通将聚焦海洋通信、海洋电力传输、海洋工程、海洋观测网与海洋通信运营，致力于打造“产品＋工程＋运营服务”海洋产业链，大力实施丝路国际海缆网络系统项目量。
资料显示，华为海洋成立于2008年，注册资本3600万美元，华为占股51%，英国企业全球海事系统有限公司占股49%。华为海洋目前主要从事全球海缆通信网络的建设，是一家海缆通信网络建设解决方案提供商。成立10多年来，华为海洋发展迅速，目前已经发展成为海缆工程领域全球第四大企业。到目前为止，华为海洋总计参与了约5万多公里、90项海缆铺设或升级工程。
亨通与华为在海底光缆项目方面已有深入合作，积累了丰富的海缆工程项目建设经验。此前的合作不仅为亨通收购华为海洋股份打下了基础，而且将增强亨通的海缆工程建设实力，帮助提升其作为海缆整体解决方案厂商的国际竞争力。
早在2017年9月底，脸书与微软合作的跨大西洋通信光缆Marea就已完工，全长6600公里，其中数据传输速度高达每秒160TB，相当于一秒钟能传输5000多部高清电影。互联网巨头们参与海缆建设，主要是为满足自有云计算等业务全球布局的需求，减少整体成本，提高数据信息交互便捷性。只是由于海缆建设和运营成本较高，未来只有少数互联网巨头才有能力参与海缆建设。
根据中国信息通信研究院发布的《中国国际光缆互联互通白皮书（2018）》，中国的国际海缆数量与欧洲、美国、日本等存在较大差距：美国的海缆数量是中国的8倍，人均带宽是中国的近20倍；日本的海缆数量是中国的2倍多，人均带宽是中国的近10倍；英国海缆数量是中国的5倍多，人均带宽是中国的72倍。差距也意味着机会和增长空间。
“蛋糕”虽小，潜力很大
海底光缆又被称为海底通讯电缆，分布在大洋海底，宛如一条条“血管”。受数据通信业务增长预期影响，全球海缆布局竞争日益激烈，一些跨国互联网公司也开始在这一领域跑马圈“海”。当前互联网巨头已成为全球跨洋海缆的重要参与力量，目前互联网巨头参与投资建设的国际海缆已经超过15条。
调查显示，目前全球铺设的海缆已超过448条，总长度超过120万公里，承载着世界95%以上的国际数据通信流量，是名副其实的数据“主动脉”。网络传输主要包括光缆、微波、卫星等方式，光缆和通信卫星同于上世纪60年代问世，卫星存在一大劣势，即地面收发信号时需要穿过太空和大气层，因此耗时较长；而光缆能以接近光速的速度传输数据，因此绝大部分的国际数据是通过海底通信光缆传输的。
海洋光电传输产品和系统是光电传输领域金字塔的塔尖。世界各国公认海洋光电传输产品和系统是一项技术难度高、产业领域覆盖面广的大型系统工程，包括线缆产品及附件、系统设计和设备、海洋施工等三部分。海缆以光纤为主要传输介质，用绝缘外皮包裹的导线束铺设于海底，三芯海缆可防止外界光磁波的干扰，所以海缆信噪比较高，通信基本感受不到时延。海缆的设计寿命为25年，比人造卫星寿命要长很多。
虽说海缆技术素有皇冠上的明珠的称号，同时也承担着全球95%的国际数据流量传输的重任，但这块市场的蛋糕其实并不大。2018年，位列榜首的SubCom销售额大约为7亿美元，华为海洋的营收额为18.25亿人民币（约合2.6亿美元）。
近年来，“三巨头”的格局也在近些年发生了一些微妙的变化。Subcom在2018年被TE Connectivity以3.25亿美元的价格，将TE SubCom出售给美国的Cerberus Capital Management公司；阿尔卡特朗讯海缆也被诺基亚摆上货架出售，最终未能成行。
华为创始人任正非在谈及出售华为海洋时表示：“华为出售海底光缆业务是很早之前就想卖掉的，这部分业务此前就出售了一部分，出售不是因为受到打击，是因为和主营业务相关性不大。”而任何事物的发展总会存在一些小插曲，但总体还是会向前发展。首先，全球40%的海缆是2000年之前建设的，已经逐步进入了海缆使用生命周期的尾期；其次，未来几年，随着全球数字经济的深入推广，国际互联网流量增长还会持续提升，数据中心互联及互联网带宽需求将持续增长，再加上Google、Facebook等互联网企业的参与，全球海缆将进入一个新旧更替的时期。
这对于玩家较为集中的海缆市场而言，无疑是重大的历史机遇。
搅动国内厂商竞争格局
从全球范围来看，欧美日“三巨头”的地位在短时间很难撼动。不过，近年来国内传统的线缆厂商纷纷入局，包括了长飞、亨通、烽火、中天、富通这批光纤光缆市场的“五巨头”。其中亨通光电与中天科技进步明显，2018年11月，亨通光电宣布海缆交付量全国首家突破1万公里，并启动PEACE海缆项目。
对于亨通光电而言，在收购了华为海洋之后，将会在亨通光电原有海缆研发制造、海底通信网络运营、海洋电力工程施工的基础上，新增全球海缆通信网络的建设业务，进一步完善海洋产业布局，打通上下游产业链，进一步推动其在海洋产业领域从“产品供应商”向“全价值链集成服务商”转型。用亨通通信产业集团总裁尹纪成的话说，亨通是将海洋当作一种事业。亨通在收购华为海洋之后，无疑将成为国内少有的全产业链，全方位解决方案能力的海底通信网络提供商，无疑将会改变国内海缆市场的竞争环境。目前，另外一家具备这样全产业链能力的厂商是烽火，依托其在光通信领域的全价值链体系，辐射海缆业务，形成集海底光缆、中继器、传输及管理监控设备、服务及总包的全方位解决能力。
对于国内的海缆厂商而言，目前正处于重要的发展窗口期，首先是新旧更替；再是因流量激增带来的新建需求；与此同时，“一带一路”倡议的推进实施，加强了沿线国家沟通合作，对国际海底光缆的互联互通提出更高要求，也将带来新增市场机会。
如果说，欧美日“三巨头”的市场地位暂时无法撼动的话，国内企业的竞争点无疑是全国领先，国际第四。而想要挑战“三巨头”的垄断地位，拥有海缆全产业链能力的国内厂商已经取得了门票资格，但想要真正超越还有很长的一段路要走。
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