POLKADOT FELLOWSHIP 宣言草案 1
The following article is from Polkadot 中文平台 Author DR. GAVIN WOOD
作者： GAVIN @POLKADOT.IO
Polkadot Fellowship 是一个基于规则组建排名会员组织，通过托管在 Polkadot 网络上的区块链逻辑进行管理和授权。本文讨论了该组织的目标及其创建背景。规定了其章程和会员规则，并描述了相关约定。
1. 背景
1.1 相关定义的注释
在紧密结合的区块链和数据处理网络领域，重要的是要理解“去中心化”这个词的两种截然不同的用法。在第一种情况下，我们可以更准确地称为技术去中心化，“去中心化”此时几乎与“分布式”同义：它是关于工作负载分配和数据通道拓扑的数据系统实现细节。在本文中，在区块链行业，一般来说，这不是我们想要的意思。
“去中心化”的第二个定义，也是我们打算在本文中专门使用的定义，也可以称为政治去中心化。在这里，数据路径和工作量的技术细节是无关紧要的。相反，我们关注的是社会-哪些政治/经济行为者能够影响服务结果的经济问题，可能导致意外、不一致、意外或不正确的行为。以这种方式分散的系统旨在系统地降低任何单个参与者的影响水平努力使整个系统按预期执行的机会最大化。
1.2 运营权力去中心化
公共区块链系统或多或少地利用去中心化作为围绕状态转换功能的输入形成共识并帮助确保其结果的正确性的一种手段。通过这样做，区块链能够提供具有任意规则集和前所未有的正确操作合理预期水平的大规模可访问的全球数据处理服务。
然而，公共区块链系统的实际去中心化水平，即使是那些拥有高度多元化的网络节点运营商群体的系统，实际上也非常小，并且通常受到“社会堆栈”中其他地方的集中化因素的破坏。事实上，最近的一项研究对此进行了佐证，表明大多数主要网络的服务保障可以被极少数的人损害。我认为这是出于三个主要原因。首先，也是最常讨论的，赋予操作节点和维护网络的个体参与者的部分权力是高度不统一的。虽然没有个体运营商能够单方面达成共识（从而随意或通过疏忽破坏网络），但一些非常小的子群体却能够歪曲或打破他们之间的规则。对于比特币网络，执行“双重支付”攻击（一个确认的交易被撤销，另一个取而代之）所需的个体经济参与者的数量在个位数中浮动，有时甚至低至两个。
其次，正如 Moxie 最近指出的那样，主网络几乎无法普遍的为用户提供去中心化的服务。为了获得去中心化服务提供的保障，一般需要通过运行节点软件直接参与网络。这通常需要大量时间、可靠的高速连接、充足的存储空间和专业软件的安装。几乎所有真实用户都无法做到这一点，而仅仅是信任一个中心化的中介，通过该中介在网络之间传递信息。一个值得注意的例子是以太坊的 Infura 基础设施，被 Metamask 默认使用，这是访问基于以太坊的应用程序的主要方式。
第三，最后也是目前工作中最重要的一点是节点运营商履行其职责的实际手段。必须要了解到的一点是，区块链本质上是软件系统：在网络上运行节点涉及在能够根据网络协议正确运行的机器上安全地运行软件。我们一般称这个软件为“区块链客户端”或“节点软件”。节点运营商可能决定运行该软件，并且必须手动选择要下载的软件，甚至可能需要决定何时以及是否对其应用更新。大多数节点运营商对晦涩的协议论述并不感兴趣，并且在他们的决定中遵循非常基本的社会因素。这给网络带来了无声且迄今为止很少被探索的中心化风险。而且，与前两点完全可以通过数学和技术解决的问题不同，我认为这是一个更根深蒂固的社会问题，也是一个更难解决的问题。要了解中心化风险，关键是要了解节点运营商选择使用哪种软件的因素，以及他们是否应该进行相关升级。如果这些因素导致一小部分人能够广泛部署对协议的更改，那么它可能会严重破坏协议。
本文将很快更深入地探讨最后一点，但在此之前，我们将首先建立一些关于正在发挥作用的社会中心化力量的背景，特别是在商业网络方面。
1.3 商业网络去中心化的问题因素
实际上，主要作为商业工具（就像许多最常用的网络一样）的公共网络的去中心化有两个主要问题因素：组织特权和经济差距。第一个因素是基于大多数网络是由一个具有典型自上而下的权力结构和资助模式的单一法律组织开发、启动、支持和推动的事实。这些组织通常控制相关的知识产权，并且可以以任意方式使用它，而不管社区或协议的假定价值如何。 （例如，以太坊基金会控制着各种以太坊商标。）在公众的思维中，这个组织可以被理解为网络本身的一种代理，假设该组织和网络的利益是相等的。它被隐含地信任以支持、拯救和领导网络及其社区，就像公司扮演其销售产品的母公司一样。这种信任和所有权的假设可能导致一个私人组织享有生态系统中其他人不享有的去中心化系统的特权。
第二个因素是基于商业网络在其利益相关者的代币所有权方面往往存在巨大的初始经济差异这一事实。如果网络被广泛采用，那些在网络及其相关货币开始时就在身边的人往往会获得整体奖励的很大一部分。即使在没有“预挖”（货币分配）的情况下也是如此，这仅仅是因为网络的创建者和采用者之间存在大量信息不对称。比特币可能没有这样明确的分配，但这并不意味着中本聪（比特币推出者的化名）就不那么富有了。无论如何，在资本主义经济中，这通常是有意为之的，可以说它提供了一种清晰而优雅的方式来奖励社会最终认为有用的系统的创始人和早期支持者。然而，初始分配越不同，市场流动性越低，那么在经济能够稳定并且代币所有权能够真正反映所有者对待它们的价值之前，需要的时间就越长。
在这个初始阶段，我们不能不能仅依靠理论，相信所有利益相关者的股份都忠实地反映了他们对网络价值的信念。基于经济行为者理性行为的论点被弱化，因为市场无法处理从最初的不平衡状态到平衡状态所需的波动。因此，基于这些论点的机制（例如股权证明验证者选举和“硬币投票”治理系统）从根本上被破坏，协议的正确运行面临风险。
1.4 节点软件和协议规范。
编写节点软件是一项艰巨的任务，既需要大量的时间投资，也需要大量的底层协议专业知识。正因为如此，大多数区块链网络只有一个节点软件。更糟糕的是，网络倾向于根据主要（或唯一）节点软件来定义其协议，包括所有错误、意见、意外设计缺陷和实施细节。比特币就是一个很好的例子，它的原始作者在代码库之外没有提供任何协议定义，并且在一些所谓的“核心开发人员”的独裁统治下，该协议继续由不断发展的代码库定义，未经选举产生且形式上不负责任。在这种情况下，对代码库的决策意味着对协议的决策。
与大多数软件项目一样，节点软件背后通常有一个团队。在高度商业化的区块链中，软件受制于封闭的开发模式，公司的 CEO 拥有最终和绝对的控制权。这使得区块链十分可笑地妥协并且完全不适合使用。
然而，即使在具有开源软件（OSS）开发模型的高度开放的区块链项目中，软件开发决策仍然是不可或缺的，并且它们往往会发生在 Raymond 开创性著作中所写的仁慈独裁者模型下。这可能导致一个问题，即包括上述独裁者在内的少数人持有一种观点，而大多数人持有另一种观点。如果双方都坚定自己的观点，无法在技术上达成和解，那么 OSS 项目可能会分裂并成为“分叉”，导致单个项目和社区一分为二。由此产生的项目和他们的团队为了用户的利益而争夺用户。通常情况下，一个项目最终会胜出，但共存甚至合作并非完全不可能。
不幸的是，对于基于点对点共识的网络，规范操作至关重要，安全和保障也是如此。分叉不再仅仅适用于团队和社区，也适用于网络和经济。这说明了分叉产生将导致大量的成本，以至于长期平等共存相当不现实，分叉间的合作基本上是前所未有的。除此之外则是，软件开发需要控制预算这一事实所带来的保守主义。这种保守主义为任何一个可以声明默认状态的分叉带来了巨大的优势，导致对于被认为该分支的分叉几乎肯定会失败，因此这是是风险更大的赌注。只需看看比特币和以太坊网络的历史，就可以看到这种情况多次上演。
1.5 默认的力量。
这种非常重要的“违约”状态是许多因素的体现，其中大多数是中心化的，与导致分叉的潜在分歧的优点无关。值得注意的是，以太坊经典分叉将显示协议的稳定性（即作为分叉最小化变化）显然不是一个重要因素。实际因素包括分发渠道、代码库、网站、软件发布系统、论坛、社交媒体帐户、商标、特权组织、协议标识符（网络握手）和主要人物的支持通常，这些与直接协议功能无关的明显辅助元素非常集中，以至于一个人间接控制了几乎所有这些元素。
然而，在决定哪些软件在运营商不想要参与决策的节点上运行时，他们表现为单一杠杆来决定项目的后续进程。
1.6 Papal 模型
值得注意的是，以太坊是第一个以简约方式正式指定其合约的主网，不受特定执行的意外细节的影响，并且在其第二个主要修订版中继续具有多个节点实现。然而，即使协议是独立于任何单个开发团队定义的，也必须对其演进做出决定。如果没有一个严格的框架或元协议来做出这些决定，我们将失去推理协议未来将如何变化的能力，从而无法合理化协议将继续按预期运行。作为协议的非技术性、不是特别勤奋的利益相关者，缺乏基于规则的决策系统意味着人们必须简单地“盲目相信”那些似乎具有重大影响力的人物。影响力并不等同于影响力本身，很容易存在既不明显也不透明的力量。 ，一位“教皇”——在平等中首屈一指——他比其他人拥有更多的影响力，并且能够在缺乏共识的情况下充当仁慈的独裁者。
在协议的早期，拥有这样一个非正式的决策模型可能是有益的，因为速度和执行是最重要的，安全性、可靠性和稳定性可以退居二线。尽管此类决定很容易且不透明地落入不负责任的外部力量或人格政治的手中，但如果以人格为导向的领导存在问题，我们可以推断，该项目将很快失败，其资源可以迅速部署到其他地方，而不会对其利益相关者。
然而，随着协议的成熟并变得越来越有价值和依赖，利益相关者必须能够合理化他们对持续正确功能的信念，否则将面临灾难性后果的风险。教皇模式基于预定的“绝对可靠”个人或私人组织的宗教信仰，在这里几乎没有提供任何安慰，而且确实似乎明显不适合在公共企业中提倡透明度和包容性的时代。接受审查的正式流程和有效的权力下放是我们目前所知的解决这个权力问题的唯一解决方案的关键组成部分。
2. 总结
破坏区块链网络去中心化的最紧迫领域之一（如果不是最紧迫的话）是技术决策领域。避免将任何具体的组织模式正规化并不是明确的去中心化行为。事实上，这往往会导致不透明和集中的有效权力结构，因为任意和琐碎的社会线索成为决定节点运营商运行什么逻辑的驱动因素。这种结果变得很难合理化，我们失去了可信的信念，即网络既能保持安全、稳定，又能在不断变化的世界中保持其相关性。
因此，为了避免落入这些任意和琐碎的社会因素，使协议向基本的集中力量开放，我们必须采取明确的行动。Polkadot 团契旨在成为这种明确行动的一个关键因素。联谊会是一个基于规则的社会组织，它的几个目标围绕着支持和认可网络技术稳定、安全和进步所需的技术专长。
Polkadot Fellowship 可以被看作是一个政治集体，因为它有一个纯粹由其成员控制的链上声音。它也可以被看作是一种激励机制，以帮助引进和保留对网络很重要的专业知识和人才。最后，它可以被视为一个容器，帮助指导和支持个人发展，并最大限度地发挥每个人的潜力来作出贡献。综上所述，它有助于确保持续的协议专业知识库，并填补任何权力真空，否则将由教皇模式或一些传统的链外企业填补。
2.1 排名
在政治上，Polkadot Fellowship 的目标是成为技术专长和领导力的来源。成员们能够按照逻辑表达出他们的声音，在协议方面，作为链上行动的起源而存在。然而，重要的是要注意，这对控制 Polkadot 协议的进程没有具体影响。集体在协议中所拥有的具体权力是被赋予的，并由其他通常更具包容性的治理工具（如公民投票）加以控制。
Fellowship 旨在确保在培养、授权和利用与协议有关的技术优点之间取得平衡。在所有这些方面，联谊会都必须识别那些有价值的个人，并对这些价值进行量化。因此，联谊会是通过一个链上数据结构（有点类似于智能合同）来体现的，它保留了一个成员名单和一个等级，一个标度值，在这个标度值中，联谊会近似于个人的相关专业知识水平、才能和贡献潜力。
2.2 前身
Fellowship 是一个存在于链上的成员组织，其章程部分受区块链逻辑的约束。 从这个意义上说，它可以被认为类似于 Kusama 协会，这是另一个纯粹的逻辑组织，其运作规则既有链上（自主执行）和链下（通过明确的社会约定）组件。 本文的目的部分是为了详细说明这些规则和社会习俗。
除了链上元素及其在敏捷经济系统中的使用之外，这里几乎没有什么特别新颖的。 许多旨在培育、认可和治理的传统专业型组织都是围绕类似的社会结构构建的。 武术有一些值得注意的例子，国际跆拳道联合会就是这样一个例子。 这种优先级可能使我们对这种方法的有效性有一定的信心。
2.3 目标
虽然对 Fellowship 的需要以及其广泛的意图现在很清楚，但确定其具体目标很重要。 我们可以将这些分解为益处、认可和培养。
2.3.1 益处
这指的是，在更传统的背景下，可能被视为组织的“财务方面”。首先，Fellowship 成员需要获得支持，以确保满足他们的短期需求。如果成员无法承担时间 、设备、住宿、食物、生活所需的依赖和休闲活动，那么全身心地投入到 Polkadot 就会变得不可持续或不现实。
其次，重要的是，如果我们希望最大限度地发挥潜力，成员们会觉得他们的命运与 Polkadot 网络的命运密切相关。 换句话说，我们希望确保 Polkadot 和成员的长期利益是一致的。 因此，有效的长期激励既是推动成员奉献自己的一种手段，也是一个内部方针，提供了一些可以支撑意识形态共识的共同事业。
2.3.2 识别
这指的是，在更传统的背景下，可能被视为组织的“财务方面”。首先，Fellowship 成员需要获得支持，以确保满足他们的短期需求。如果成员无法承担时间 、设备、住宿、食物、生活所需的依赖和休闲活动，那么全身心地投入到 Polkadot 就会变得不可持续或不现实。
认可以评估和记录为基础。 虽然区块链系统使记录系统变得相当琐碎，但评估在很大程度上必须通过现有成员的判断在链上提交。 确保这些判断反映现实至关重要，因为不准确的判断会完全破坏社会框架。 就如何评估、分散判断和允许匿名成员提供约定，这些都是鼓励客观性和准确性的手段。
2.3.2 培养
Fellowship 必须提供适当的结构来培养其成员以充分发挥他们的潜力。这是一个相当复杂且相互交织的目标，但为了描述具体目标，可以简化为教育学、社会支持，以及最困难的文化支持。
在第一种情况下，教学法，我们只是意味着促进成员之间的知识传播和理解。通过社会支持，我们的意思是促进会员之间的友谊和亲情，从而为会员营造一个互利、合作和支持的环境。最后，在文化支持下，我们指的是创建规范和惯例，帮助个人弥合难以理解的概念鸿沟或纯粹抽象的概念鸿沟。这种差距的一个令人痛心的例子是个人发展的进步以及随着年龄和经验而不断演变的贡献性质。另一个是集体成员与集体本身之间的差异。
虽然一个学科的等级可能是线性的，但从业者的旅程可能不是这样的。为专业知识做出贡献的行为是复杂且非线性的。提供有效的培育环境可以优化会员的贡献，即使他们的个人情况发生变化，因为他们几乎总是这样做。多年来，年龄、家庭关系和兴趣可能会发生巨大变化，但在精心设计的文化结构中，网络可用的丰富专业知识仍然可以最大化。
举例来说，武术家在他们的领域中取得进步通常会发现，这种文化旨在帮助引导他们专注于他们的健康、经验和年龄的变化。没有经验和不适合的从业者可能会被迫获得高度的健康和训练有素的技术。那些身体素质高、技术好的人可能会被推向运动方面。年长的从业者可能更倾向于灵活性、精神集中和潜在的哲学。经验丰富的从业者可能会开始指导以上所有内容。可以鼓励那些在艺术上表现出色的从业者帮助领导政治组织。
2.4 受众和非目标
Polkadot Fellowship 旨在成为同类中的第一个。它专注于维持和丰富与 Polkadot 网络相关的技术专长，主要涉及核心协议及其实施。虽然成员可能会参与一些超出直接技术工作（设计、编程、调试）的活动，但该组织的目标仍然是为协议构建技术知识。纯粹的研究、通识教育、公共宣传、开发人员招聘、管理和指导可能是某些成员的偶然活动，但必须理解，这些不应构成成员获得认可的主要贡献。如果这个概念（可能在一些迭代之后）被证明是有效的，我们可以合理地期待更多基于专业知识的组织 “fellowship” 实例用于当前奖学金未涵盖的其他学科。
目前，我们明确包括围绕平行链共识、跨链消息传递（XCMP、HRMP、DMP 和 UMP）、关于中继链（BABE 和 GRANDPA）的共识算法以及 Polkadot 专有的任何加密数据结构、语言和 API。其次，我们包括 Polkadot 节点实现，包括对等网络协议、拓扑策略、同步策略和完整节点实现的内部结构。
第三，我们包括 Polkadot 业务逻辑（又名“运行时”），包括 FRAME 内部、运行时和主机 API、Polkadot 及其系统链使用的托盘。最后，我们还涵盖了有关 XCM、基于 GRANDPA 的桥接器和标准的专业知识 RPC（远程过程调用）。
3. 信条
真诚维护 Polkadot 利益，避免明显不利于 Polkadot 的行为。
尊重 Polkadot 的哲学和原则。
尊重 Fellowship 的运作程序、规范和投票惯例。
尊重伙伴会员和更广泛的社区。
4. 运作规则
管理机构的运作规则详述如下。 这些规则规定了成为成员和获得等级的过程。 在初始引导阶段，缩短时间可能是合理的，以便在成员判断过程中尽早加速去中心化并确保多元化。
请注意，根据原则，成员的投票应遵循 Fellowship 的公约和章程，尤其是等级规范。
4.1 进入权
任何账户都可以注册成为基本储备的候选人。 这会将账户与零等级相关联。 成为候选人本质上是一种帮助防止状态膨胀的形式，并不为个人提供任何额外的权利。
一旦某个个人成为候选人，一位预先存在的成员可要求晋升为成员。
晋升：
邀请所有等级至少为三的会员批准或拒绝成员资格。
投票窗口为期一个月。
必须有过半数的排名加权投票赞成晋升才能获得批准。
如果晋升获得批准，他们将获得成员资格，并且相关的等级增加一级。
4.2 晋升
任何成员均可根据其等级的规格和限制要求得到晋升。（一些排名在后续晋升之间设置了严格的时间限制）
晋升：
所有级别至少比预期（晋升后）级别高 2 级的会员都被邀请批准或拒绝成员资格。
投票窗口为期一个月。
必须有过半数的排名加权投票赞成促销活动才能获得批准。
晋升七级或以上时，邀请所有院士（三级或以上成员）投票。
如果没有成员具有足够高的等级来确认晋升（晋升到 8 级和 9 级的情况总是如此），则必须通过 Polkadot 治理系统的全民公投来批准晋升。
如果晋升被批准，他们的相关等级增加一。
4.3 维续
无论当前的关注点如何，通常都会保持排名，但是，如果成员们认为他们一次超过两个月没有积极贡献，则应该自愿将自己置于被动津贴中。
一旦超过一段时间（研究员级别以下的成员为三个月，研究员或以上的非大师成员为六个月）将自动降级，除非他们的级别得到同行的重新批准。这种支持类似于评分，他们应该提交清晰简洁的证据，证明他们保持了他们级别成员的预期素质，并且在他们获得标准津贴的时间段内做出了实质性贡献。
没有暂停的概念。预计成员将能够每 3/6 个月捍卫自己的排名。有效地暂停一个人的角色（假设一个人不是大师）的代价是在队伍中缓慢降级。
大师级别是个例外：一旦成为大师，无论职业或知识如何，通常仍然是大师。 Master 可能被降级或完全失去军衔的唯一方法是通过普遍的 Polkadot 公投被发现违反了 Polkadot 的利益。
4.4 投票等级
投票通常通过累积排名投票进行。 这仅仅意味着成员投票由他们的排名加权，作为几何系列中的一个项目。 秩 1 的权重为 1，秩 2 的权重为 3，秩 3 的权重为 6 等等。 写作公式：
对于成员/晋升/延续投票，投票需要特定等级。 在这种情况下，我们首先通过降低秩使 1 是最低有效值来制定排名加权投票。 写作公式：
4.5 评估注意事项
在数字共识系统中，网络上的参与者进行的评估被设计为在逻辑上是明确的。然而在社会领域，判断和评价的一致性是一件非常重要的事情。历史上的法律、教育和企业排名系统都证明了这一点。平衡立法者或系统主义者的可表达性和意图与那些必须解释和执行的人需要明确和清晰的平衡是一门艺术，在最近的历史中，人们可能会争辩说它失败了。
在目前的工作中，我们的领域——以及我们的问题表面——被有意限制在工程核心区块链技术领域。尽管如此，我们还没有达到可以纯粹客观地定义奖学金选民所需的所有判断的地步。那些被要求评估个人意愿的成员或多或少需要做出判断。多元主义、讨论和收集观点的清晰框架是我们对抗由此产生的主观主义的解毒剂。
此处详细介绍了为帮助指导选民做出决定而提供的框架，但预计会随着时间的推移进行调整、澄清和建立。该框架分为两个广泛的部分：一般主题，至少在所有级别上都部分相关；其次是特定等级的特定标准。后者在第 6 节中详细介绍，而在本节中我们将讨论前者。
4.5.1.API 和代码设计
0 级：很少提出任何建议，提出容易发现答案的问题。 助长噪音或保持沉默，不学习。 这是对会员资格的暗示。
1 级：一般对 API 和代码提出合理的建议，很少提出不好的建议（对 I Dan 的期望）。
2 级：通常能够识别 API 和代码中相同或更高级别的缺陷（预期为 II Dan）。
第 3 级：偶尔在 API 和代码设计方面进行创新，调整/导入/发明能够带来有效解决方案的想法（对 III Dan 的期望）。
4 级：通常在 API 和代码设计方面具有创新性（期望 IV Dan）。
4.5.2 代码贡献
这些是评估代码贡献时的考虑点。没有尝试量化或描述特定等级的合理/预期。但是，通过将这些问题的答案与已经处于预期级别的其他成员的贡献进行比较，可以合理地判断候选人的代码贡献。
正确性：代码是否真正做到了它应该做的事情？
数量：代码中提供了多少相关功能？
模块化：代码是否仅与直接功能相关，或者它的架构和实现是否充分模块化，通常具有足够的功能独立性以允许重用、维护和最终的外部化？
质量：代码是否简洁、优雅且易于理解？
及时性：功能是否在最佳时间交付，以便通过其存在来提取最大价值？
持续性：事后看来，过去的贡献是否具有持久的价值，或者它是否被迅速重新实施或删除？
4.5.3 社交互动
这些是评估与其他成员的社交互动时的考虑点。 再次，以比较的方式与其他已经达到预期等级的成员进行评估。
个人具有倾听、理解和形成有效辩证法的能力。
个人避免自我，避免无意义的争论或反复反对答案所带来的热量和浪费。
个人不害怕冷静而简洁地挑战他人，何时这样做会使他们对世界有更深入的了解。
个人持续不断地使自己能够获得网络的支持。
4.5.4 投票
尽管我们明确承认，由于自然语言固有的模糊性，对社会事务的判断具有内在的主观性，但我们仍然希望我们通过具体考虑和标准来指导判断的努力应该为大多数决策引入高度共识。因此，我们可以合理地期望（并且实际上是希望）较低级别的投票大多与较高级别的投票一致。
较低级别与较高级别共识的高度差异意味着对本文件的重大误解，应推动较低级别进行纠正，或者在他们的投票程序中存在一些疏忽，这意味着缺乏对奖学金的承诺规范。
因此，对于六级以下的成员，该成员的投票记录应该大部分（达到阈值）与更高级别的成员的一致决定一致。随着成员获得更高的等级，我们可以合理地降低阈值，因为使用更少的选票来构成一致意见变得不那么具有个性。
具体来说，在第三级，我们这个门槛是 100%——也就是说，在第四级及更高级别的成员完全同意的情况下，我们预计任何给定的第三级成员都会以相同的方式投票。在四级，这减少到 90%（因此四级的成员只需在 90% 的时间里与他们的上级一起投票）。第五级是 80%，第六级是 70%。对硕士没有要求。
此阈值是一项软要求：在未达到阈值的情况下，选民通常应不赞成，但如果个人能够充分解释其投票记录符合对本文件、核心原则和现有先例的合理解释，那么这种差异可能会被忽略。
其次，对于非 Master 成员（包括 1 到 6 级），有一个最低投票活动水平，从所有合格投票的 90% 开始，每个级别单调减少 10%。这是一个硬性要求。再次，大师没有这样的要求。
最后，所有投票都应遵循操作规则和等级规范；忽略这些应在个人的后续评估中予以考虑。
5. 排名汇总
6. 排名细则
6.1 候选人
这是最初级的排名，表明有人对 Polkadot 协议和代码库不熟悉，但他们已经通过缴纳会员押金和寻找赞助商迈出了具体的第一步。
候选人在晋升到 1 级之前可能具有多个级别，并且通过二级系统，这些级别甚至可以在链上进行编码和正确识别。
6.2 I Dan：初级成员
大致学术类比：基础课程
材料：石墨（莫氏硬度 1-3）
或许是最柔软的材料，象征着旅程的开始和向世界学习最多的东西。还与最高级别的大师的材料具有完全相同的化学成分 - 最坚硬的材料 - 象征着个人一路走来的潜力。
被授予等级的人应该具备并明确的主要品质是抱负、知识发现、知识共享和积极维护。他们应该通过掌握至少一个主要组件以及对整个协议有广泛的理解来展示对协议开发的承诺。他们将通过在一个或多个在线媒体中建立可用性或通信模式来展示对汇集和共享协议知识的承诺；论坛、聊天室、问题跟踪器或问答网站。同步通信媒体上的普遍可用性模式也会对个人有利，并表明对网络维护的承诺。候选人应该对全球、去中心化和不可阻挡的网络的开发和设计中的总体优先事项和权衡有基本的认识和接受教育的能力，包括集中化风险、非管辖权、隐私、自动化和维护与自主化和无主.
候选人必须清楚地表现出思想和精神的独立性。他们应该能够在没有指导的情况下单独工作，在不需要帮助的情况下调查和解决问题，并负责设计、实施和/或持续维护 Polkadot 组件或子系统，这些组件或子系统可能被合理地认为对 Polkadot 网络的持续健康和运营。候选人应该对协议专业知识做出三个明确的展示。这方面的可能示例可能是：识别和修复重要的协议问题；可用并在网络修复中发挥关键的操作作用；提出合理且重要的协议创新；或进行有价值的、创新的和有见地的重构或更改。
在获得此等级之前，没有要求 Polkadot 成为个人的主要生活重点达到特定的时间，尽管合理的预期是他们已经持续研究核心 Polkadot 技术大约 12 个月。
6.2.1 要求
主要设计和实施次要或辅助组件。
应该能够列出项目理念的所有关键目标/原则/原则以及这些与技术的关系。
6.3 II Dan：熟练成员
大致学术类比：学士学位
材料：辉锑矿（莫氏硬度 2）
作为许多烟火制剂的关键成分，辉锑矿代表着转变的过程，象征着重生和蜕变。它象征着个人在变得精通的过程中的变革性，以及随着对协议的理解的发展而改变看法的必要性。
这个级别的成员应该是团队的核心部分。清楚地展示协议知识是至关重要的，但由于协议的个人知识不太可能是完整的，因此一般知识的获取和通信/共享也非常重要。作为构建者，个人应该对协议的至少一个主要领域有深入的了解，并且应该对协议开发中典型的设计考虑因素越来越熟悉。他们不应该问愚蠢的问题，而应该提出合理的建议。他们应该通过提高可用性水平来展示成为网络维护者的意愿。优秀的候选人已经对他们有深刻理解的组件“待命”。
通常预计参与者将在达到上一个级别后，将 Polkadot 作为他们的主要生活重点至少一年不间断地练习。
6.3.1 要求
全过程参与帮助主要组件的实施
至少发表一篇关于 Polkadot 的长篇半技术文章。
6.4 III Dan：研究员
大致学术类比：硕士学位
材料：方铅矿（莫氏硬度 2.5-2.75）
方铅矿是铅的矿物形式。这是古人知道、挖掘、提炼和使用的，它长期为人类服务的角色象征着个人现在通过完成前三分之一的等级达到的基础水平，也提醒人们对技能和承诺的认可规定个人对整体的持续奴役。作为研究员，个人获得了新的特权，物质的沉重性质代表个人需要在适当考虑其新责任带来的决定的情况下采取行动。
作为基础等级，研究员代表了天花板和地板：成为研究员表明个人具有足够的知识和技能来构建大量协议组件（即除主要协议组件之外的所有组件，例如一个 Pallet 或 2000 到 10,000 Crate）独自一人，并寄予厚望，他们将正确并以高标准完成。他们应该能够并且愿意支持他们构建的东西，因为它在公共网络上 24/7 全天候运行。这意味着即使对他们来说可能不方便，也要对可用性做出承诺，并且在可用性较低的时期，有责任事先向他们的团队说明这一点。
作为研究员，个人在某种非常真实的意义上代表了 Polkdaot 网络，因此必须准备好并愿意捍卫它及其价值观。他们不仅要遵守基本的社区行为准则，还要以更高的标准要求自己，保持高度的冷静和谦逊，还要诚实和直率。他们有责任代表团契和网络，这应该以礼貌和非好斗的方式进行，但也应该以诚实和直率的方式进行。在内部，他们应该既乐于助人、机智且精神振奋，理解 Polkdaot 是一个团队的努力。
研究员必须全面了解开发和设计全球、分散和不可阻挡的网络的总体优先事项和权衡，并能够自信地表达和解释这些问题。
通常预计参与者将在达到上一个级别后，将 Polkdaot 作为他们的主要生活重点至少一年不间断地练习。
6.4.1 要求
晋升应包括面对面的评分，在此期间上级可能会邀请个人回答有关其贡献的具体问题。
辩护应该包括关于哲学原理及其与技术的关系的聊天，他们自信地展示专业知识并且不背叛任何误解。
至少三篇关于 Polkadot 的长篇半技术文章。
全过程参与帮助主要组件的实施，并发挥主要作用。
至少一个关于 Polkadot 或其某些组件的生态系统演示。
6.5 IV Dan：架构师
大致学术类比：博士
材质：黑曜石（莫氏硬度 5-6）
这是中间三个架构师排名中的第一个，并连接了个人在过去知识之外发展的旅程部分，并有望为协议未来的核心创新和设计做出贡献。接下来的三种材料象征着个人在成为协议架构师的过程中所需的三种品质。
这些材料的硬度大致相同，这表明所有三种品质都具有相当的重要性，并且它们的硬度（每种的莫氏硬度为 5-6）位于较低三级的较软材料和较高三级的较硬材料之间，象征着建筑师智慧的成熟本质。
第一个，对于四段的等级是黑曜石。它本质上是火山玻璃，由硅和其他轻元素组成，很容易形成锋利的边缘。它自古以来就被用于工具中，尤其是用于制造切割刀片。锋利的刀片象征着个人成为主题专家和创新本身所需的一心一意。它比专家级别的其他材料要软得多，这反映了深厚的专业知识，虽然很重要，但也是三种品质中的低级。
为了达到这个等级，候选人应该展示他们的重点从获得特定知识、理解和技能转移到协议开发的知识较少和更具创造性的元素：设计、发明、创新和架构。与其（只是）对协议进行大量增量低级改进，还应该通过（最终）关键未来组件的设计、架构和/或实现来证明对协议（r）演变的重大有价值的个人贡献被团契发现有价值。他们的实验、设计和构建新技术的能力必须毋庸置疑，他们真正新颖的想法和设计必须始终保持高质量，并且至少偶尔超出更高级别的人的想象，而不是理解能力。
在达到之前的排名后，参与者将至少一年不间断地练习 Polkadot 作为他们的主要生活重点。然而，这只是最低限度的，不应被视为预期所需时间量的前提。候选人只有在时间限制结束并且表现出适当的能力后才能晋升到该年级。
6.5.1 要求
对主要组件部分设计的提供有用的帮助。
至少在 Polkadot 上进行一次非生态、非私人演示。通常是全行业的或学术的。
6.6 V Dan：专家级架构师
大致学术类比：研究学者
材料：黑柱石 (莫氏硬度 5.5-6)
中间三个等级中的第二种材料是黑柱石，一种具有多向色性的矿物，这意味着它似乎会根据观察的角度改变颜色。作为建筑师行列的第二个材料，它象征着对多视角的需求，反映了伟大的建筑师经常利用来自不同团队、领域甚至学科的知识和理解来创造最终的解决方案。它应该提醒个人，虽然近视和深度聚焦可能是一条诱人的道路，甚至是追求完美的必要条件，但他们不应忽视问题的另一种形式已经被其他人解决的可能性，或者灵感可能来自表面与人类追求无关的领域（想想费曼的故事，诺贝尔物理学奖获得者的工作源于研究茶碟在空中旋转时的动力学）。
为了达到这个等级，候选人必须表现出清晰的架构水平。他们作为建设者的能力现在应该是毋庸置疑的，作为技术设计的领导者现在应该变得清晰起来。他们应该开始将协议理解为一个活的有机体，并能够可视化它的路径。他们应该很少误解协议的考虑，并且在与协议设计相关的所有领域都有清晰的基础，包括博弈论、经济学、编程语言、复杂性、熵和分布式系统。他们应该能够就过去、现在和未来的 Polkadot 协议的各个层面与技术权威进行交流。
在达到上一个级别后，参与者将至少一年不间断地练习 Polkadot 作为他们的主要生活重点。然而，这只是最低限度的，不应被视为预期所需时间量的前提。候选人只有在时间限制结束并且表现出适当的能力后才能晋升到该年级。
6.6.1 要求
在设计和实施主要组件中发挥主要/唯一作用。
在主要组件有助于设计（“创造”，“发明”，“接受”），并发挥一个主要组成部分。
至少发表一篇关于与 Polkadot 相关但不具体涉及技术的长篇文章。
6.7 VI Dan：顶尖架构师
大致学术类比：副教授
材料：磁铁矿（莫氏硬度 5.5-6）
磁铁矿是铁矿石的主要形式。它是亚铁磁性的，既能被磁铁吸引，又能自身被磁化。它被古代文明用于发现导致使用指南针的磁力，并出现在用作导航设备的生物细胞中（鸟类和细菌是两个重要的例子）。该材料总结了架构的三个关键要素，并代表了不仅需要能够专注于单个技术方向，也需要从广泛的角度获取想法，而且至关重要的是，需要保持长期的战略产品方向或冒着偏离航线的风险。
这个等级是通过纯粹的技术实力达到的最高等级，要达到这个等级，个人必须证明他们可以在绝对技术能力上与该等级的其他人相媲美或更好。作为基准，他们必须在至少五个主要协议组件的架构、设计和实施中发挥咨询作用，并从头到尾积极设计和构建至少两个。毫无疑问，他们必须证明有能力培养成为伟大的不仅是新研究员，而且是新建筑师。他们还必须能够承受或管理作为技术架构师的严酷考验。愿意委派、以可承受的速度和全面了解自己的局限性是至关重要的。
在达到上一个级别后，参与者将至少一年不间断地练习 Polkadot 作为他们的主要生活重点。然而，这只是最低限度的，不应被视为预期所需时间量的前提。候选人只有在时间限制结束并且表现出适当的能力后才能晋升到该年级。
6.7.1 要求
设计、领导设计并监督（或领导）重大协议创新的实施。
至少三篇发表的关于与 Polkadot 相关但不具体与 Polkadot 相关的技术的长篇文章。
讨论：你从这个人身上学到了什么，你最终会发现这些对你帮助 Polkadot 成功的努力有用吗？
注意：这是第一个等级，其中预先指定的讨论点成为评分的关键部分，并且那些对促销进行投票的人必须对讨论的结果进行定性评估，与先前促销的先例相比。
6.8 VII Dan: Free Master.
大致学术类比：教授
材质：黑色尖晶石（莫氏硬度 8）
作为这里唯一一种很少是黑色的命名材料（尖晶石通常是其他几种颜色中的一种），它象征着个人经历多种生活阴影并进入大师系列的旅程。作为一种比以前所有的材料都难的材料，它象征着个人作为学生的旅程正在结束，而作为保护者和领导者的旅程的开始。
大师的等级表明进入了奖学金的上三等级，并随之将重点从围绕发明、设计、建筑和开发的主要技术品质重新集中到更哲学的、清楚地展示这些品质的方面。
该排名要求的智力对话不再主要集中在协议内部，而是在更广泛的行业以及 Polkadot 最终所处的社会、政治、商业和技术环境之外。技术和非技术层面的教育和宣传。这可以采取多种形式，尤其是书面文章、采访、社交媒体、会议和其他 pod/vid 演员。在这个级别，个人可以合理地将他们的努力平均分配给三种方式：今天（目前运行网络的协议的专业知识和可用性），明天（帮助设计和发展它将成为的协议）和未来（帮助塑造协议的总体方向并包括其社会和政治元素）。
大师们有望在 Polkadot 生态系统之外获得良好的声誉和声誉。预计它们将成为 Polkadot 原则及其哲学和知识严谨性的活生生的广告。在这个级别上，他们是 Polkadot 的外在知识分子代表，并且必须始终按照真正的艺术大师必须具备的优势和谦逊来行事。
大师们不再需要捍卫他们在团契中的地位。但是，无论等级高低，其他团契成员都不能晋升为师父。相反，Masters 只能通过 Root 调用来传达，通常需要通过全民公投获得 Fellowship 和网络本身的批准。反之，只有通过全民公投，才能撤销军衔。
要达到这个等级，除了展示预期的行政、知识、智力、社交和技能素质外，个人必须将 Polkadot 作为他们的主要生活重点总共六年。
6.8.1 要求
在深入对话期间有助于更广泛地理解 Polkadot 背后的哲学。或许通过与现有文献的相似之处，或许通过与专家的理性讨论。应该准备好并且对他们解释和捍卫新发现的理解的能力充满信心。
关于 Polkadot 网络和协议的几个主要演讲，听众包括来自其他生态系统和/或行业的同行。
讨论：更广泛的学术界或工业界是否倾向于向这个人学习（即使这个人自己没有发现这些知识）
6.9 VIII Dan: Master Constant.
大致学术类比：被历史所记载的教授
材料：碳化硅（莫氏硬度 9）
1800 年代人造水晶，用于切割和抛光。
作为唯一纯人造的相关材料，Carborundum 代表了团契及其成员是由人类锻造的事实，而不是自然产生的。金刚砂是最坚硬的矿物之一，可用于切割和抛光；这象征着个人的角色，转变为帮助他人成为优秀的大师。
该排名表明大师在促进 Polkadot 网络的利益方面具有更高的承诺水平。为了获得排名，应该清楚的是个人正在帮助塑造网络的未来、其协议和整个生态系统，其方式与 Polkadot 论文中列出的总体原则、Web3 的目标和原则相称。开明的自由主义。
要达到这个等级，个人必须将 Polkadot 作为他们的主要生活重心进行了 11 年，并且达到了上一个等级所期望的社会和管理素质。
6.9.1 要求
至少一篇被大师认为是规范的文章，进一步加深了对支撑 Polkadot 的哲学原理的理解。
至少一篇关于与 Polkadot 相关但不具体相关的创新的文章，该创新最终被认为是泛行业创新。
通常被认为是 Polkadot 生态系统之外的知识分子重量级人物。
讨论：这个人的想法或发明是如何被更广泛的学术界或工业界采纳的？
6.10 IX Dan: Grand Master.
大致学术类比：诺贝尔/菲尔德奖得主。
材料：黑金刚石 (莫氏硬度 10)
Carbonado 是一种黑色的金刚石，是人类已知的最坚硬的矿物。这既象征着等级所代表的资历和知识的高峰，也象征着人类知识的局限，发现的旅程永无止境。
要达到这个等级，个人必须已经将 Polkadot 作为他们的主要生活重心练习了 19 年，并且达到了预期达到上一个等级的社会和管理素质。
6.2.1 要求
通常被认为是区块链或加密之外的哲学、社会、艺术、政治和/或技术重量级人物。
讨论：个人为 Polkadot 网络提供了哪些出色的服务
7. 大师等级注意事项
Master 的三个 Dan 等级有一系列子等级（也可以作为荣誉）在链上投票系统中不被认可，并且对于投票权重并不重要，主要是为了表彰个人对 Polkadot 的一些特殊服务。除了对努力的认可之外，它们还有助于标记和庆祝个人发展历程中的里程碑，在此期间，尤其是在大师阶段，时间可能会变得过于轻松，重大事件不太明显。
大师可以通过主线分组（Master）、主线等级（Free Master、Master Constant、Grand Master）或特定的子等级来合理地描述。后者将被认为是最有礼貌的，因为它暗示了有关个人的最多知识。
最初没有定义这样的子等级，但是当每个大师达到 VII 段、VIII 段或 IX 段的段位时，他们可以自由地在他们的新段中命名一个。
VII 段最终将最多给予 12 个，而 VIII 段最终将给予 16 个。九段的子段数量没有限制。
子级别内的提升必须在大师会议上亲自商定，并且必须是针对超出级别贡献的一般预期的 Polkadot 特殊服务的某些特定行为。一般情况下，可以在前一个段之后不少于六个月达到一个子段，九段子段是 12 个月。获得所有子级别应该被认为是从他们的级别升级的绝对必要的，但是这将是一个几乎不可避免的迹象表明该成员应该被提升。
7.1 大师等级所承担的义务
Fellowship 可以通过研究院的标准投票，请求大师协助完成一些技术工作。
援助可能很大（包括就战略、架构、设计、API 和算法提供建议），但必须受到限制。
此机制仅在以下最极端的情况下使用：
现有的非主会员无法自行完成工作以达到网络安全所需的标准；
大师拥有专业知识，可以提供对成功至关重要的知识和经验，否则无法获得；
所涉及的援助范围明显受限； 1-2 小时应该是典型的时间预期，但在极端情况下，可能需要 1-2 天。两周的援助应被视为上限。
未能协助团契可被视为违反规则 1 的理由，并可被视为降级或在极端情况下开除的理由。与所有大师级惩罚一样，这是通过全民公决确定和执行的。
7.2 附件、说明以及公约
提升至大师级别后，个人可以提出本宣言的附件（附加规则）、澄清或不具约束力的公约。预先存在的规则始终优先。这些修正案在一个月的挑战期过去后默认包含在内，在此期间，研究员（及以上）的多数排名投票可能会取消它。修正案不得违反原则或任何先前存在的规则。
8. 津贴
这些是按月支付的费用，以 DOT 支付。有两个级别：标准和被动。标准应介于经合组织国家集团总收入的 80% 至 90% 之间。被动不大于标准的 50%。被动津贴总额不得超过标准津贴总额的 10%。
如果会员认为自己不太可能在任何给定月份内做出实质性贡献，他们可以自由地将自己置于被动津贴上。 （在挑战或评分时，不这样做的成员可能会发现难以解释缺乏生产力。）无论如何，成员必须使他们的知识和技能保持最新。
9. 奖励
由于会员无法获得子等级，因此邀请会员，尤其是大师来创造光荣的奖品。奖品应包括某种捐赠（例如 DOT gilt 或高质量的质押 DOT 衍生品），并说明应授予什么以及应由谁来评判。一个合理的选择是大师级别的投票，但不是必须的。奖品最终应记录在链上，但最初实施时可能不会如此。
10. 活动和聚会
Fellowship 成员应每年至少聚会一次。该费用将由国库支付。较低的等级（I-III Dan）应该参与此类聚会（尽管 I 和 II Dan 可能是远程）
研究员和大师等级的额外会议。这些会议的信息（出于安全目的）应该在 need-to-know 的基础上保存。忽视这一点将违反 Fellowship 规则。较高的等级（IV-VI Dan）应该参与此类聚会。
附录 A. 术语
架构师：Fellowship 成员，其等级至少在四到六（包含）之间。
候选人：尚未成为 Fellowship 成员的个人；他们可以说是“未排名的”，但从逻辑上讲，他们的排名可能被推断为零。
Dan：指定使用罗马数字的等级的替代方法。例如 I 段相当于 1 段，而 VII 段相当于 7 段，等等。
研究员：等级至少为三级的研究员。
大师：Fellowship 成员，等级至少为七级。
成员：Fellowship 成员；这意味着他们的排名至少为一。
主要情况：一个人负责完成绝大多数工作的情况，如果没有其他人做出贡献，那么（可能较少但仍然正确和有用的）一个作品将被交付。
附录 B. Polkadot 的理念和原则
注意：本节需要在未来几个月内进行一些改进。
B.1. 开明的自由主义。诚实和自由。但尊重、礼貌和宽容。必读：
The Open Society and its Enemies
B.2. 批判理性主义。只通过行动来判断，而不是假设、联想或言语。必读：
A Pocket Popper
B.3. Web3。通过为个人提供与世界本身进行有效互动的工具，减少个人信赖群体的必要。必读：
What Web3.0 looks like
B.4. Polkadot。去中心化，为个人赋能
附录 C. 元注释
注意：这部分记录了当前的思路，最好转到在线论坛进行社区讨论。小心，现在...
等级和等级伴随着包袱。
成员应该知道和实践平等和谦逊。
正确性不是由等级决定的，而是自然本身和成员永远不能忘记这一点。
可能有一些要求要一直保持（至少少量）一直到顶部，以便在成绩中保持进步。
再次强调，丰富的教学、教育和合理的宣传是通过后半段成绩的关键部分。
C.1. 想法和注意事项。
引入对现有研究员的阴影作为研究员分级的要求。
介绍赞助商：
每位寻求晋升的候选人或会员都需要一名赞助商。
赞助商必须是至少比寻求晋升的级别高两个级别的成员。
如果促销被拒绝，赞助商不得在六个月内赞助进一步的促销活动。
还需要写下每个年级的经验教训，尤其是在阴影之后。
应该鼓励大师级别发展成独立于 Polkadot 的学科，并找到将他们的学习贡献回整体的方法。
一般来说，评分应亲自进行。从 III Dan 等级及以上，他们必须亲自到场，除非环境条件使其不可能（例如大流行）。如果个人希望保持匿名，则可以戴上面具或其他面部遮盖物。
引入较小的里程碑，例如公开技术演示。
引入原则认知：
开明的自由主义，
批判理性主义，
Web3 的真实与信任，
Polkadot 及其论文中的五个指导原则。
候选人应该从基础知识转变为能够交谈的能力，最终获得深刻的理解和回馈。