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职场如人生,没有必杀技却有招式可循

图图的妈妈 三个妈妈六个娃 2021-03-06

图图妈说 

关于育儿理念,我最认可的一句总结是:所谓育儿理念,只是父母世界观的一个缩影。

 

开公众号以来,更多的分享都是关于育儿的经验,最近愈发深刻体会到,育儿的核心和前提是育己。

 

所有接触的育儿理念都是被自己的三观过滤后,才形成自己的育儿观。同样一个道理,有的人觉得是纯属自找焦虑,有的人觉得要积极行动。

 

上次分享了我们十几位读者的真实故事,关于职场妈妈遭遇生育后的很多挑战和故事,(在中国,有2亿多女性都逃脱不了这个两难的问题)。后台很多妈妈都希望多一些关于职场发展的建议和做法。



人到中年,职场生活是成就感和幸福感的重要组成部分。


人到中年,职场危机和困顿也是挫败感和无力感的见证。


没有哪一套理论可以作为职场宝典,必杀技。但是有些总结的经验心得,确实对于我们有很多思考和指导。


今晚强烈和大家推荐一个职场经验的心得,是我看过很多分享后最深有体会的总结:脱不花关于11个人生必杀技,总结的一针见血,很多观点醍醐灌顶。想了解全部内容,可以看这篇原文(脱不花:11个人生必杀技


脱不花,得到APP和罗辑思维的联合创始人兼CEO,17岁创业,21岁成为董事长。她分享过很多关于职场的心得,也是一位母亲,我曾在工作上接触过她,本人很干练智慧,一如她的文字。

 

在这11个人生必杀技中,我提炼出相对更普世的4条和大家分享。

 

鲁莽定律


“莽撞的人,反而更容易赢。”


这条乍看是不符合我们常规认知的,怎么会推崇鲁莽呢?这里的鲁莽是指只有行动才能有可能取得结果,才可能有收获。一切在脑海里的假象不过是一场黄粱美梦,想得再好不如去尝试、去“鲁莽”一次。

 

身边有很多人都会在相同的人生阶段有类似的想法,比如跳槽的冲动、换个行业的决心、信誓旦旦的承诺,可真正迈出这一步的人却少之又少。然而,只有这鲁莽的少数人中才有改变的可能。

 

鲁莽的另一个含义,是不给自己设限,很多时候我们都有迈出去的冲动,可是总被各种分析得来的悲观情景下结论所停滞。

 

身边的这类案例很多,敢于冒着不确定性去新业务的同事有更大的机会比其他人获得更大的职责,更多的锻炼;去外地开疆拓土的勇敢者理应得到更大的回报;放弃高薪去创业的成功者,都是因为当初的“鲁莽”。

 

今天和一位投资人聊起一位前同事去年的一个创业项目,当时她在公司发展的很好,却出人意料地辞职去创业了,做起了自己感兴趣的领域。一年后的今天,公司估值20亿,行业前三。

 

改变的触发,有时候鲁莽比理智的分析更重要,职场、生活都如此。左右为难,左右摇摆,只会原地踏步。

 

通道定律


“时时检查自己是不是处在一个上升通道里。”


这个通道可以是行业、也可能是一家公司、也可能是其中一个部门。上升通道意味着顺势而为,能力强的人可以发挥的作用更大;相反如果能力越强,在下行通道发展的话,损失越惨重。

 

大学毕业我就去了一家美资500强外企,当我们大多数人还在舒服的环境下两耳不闻窗外事的时候,我同一届的一位同事在07年果断辞职从广州去了杭州,加入了淘宝。当时我们都还不知道淘宝为何物,更看不懂他的选择。


几年后,所有人都明白了上升通道对个人职业发展的影响。

 

前几天一位读者给我留言,谈到了她先生从一家国企辞职去了一家民营企业,有些担忧和不适应。我问起原因,她说因为原来的国企效益不好,降薪已经开始在一些部门实行,她先生果断辞职去了更好的行业。我和她说:尽管需要适应一段时间,但至少摆脱了下行通道,进入了上升通道,剩下拼的就是个人能力了。

 

靠谱定律


“靠谱就是输出确定性。”


工作多年发现,“靠谱”是对一个人的极高评价。是否靠谱,决定了其他人对你的信任程度,别人对你承诺完成度的把握。


靠谱,可以是在对工作目标的达成上,能给让上级放心地把任务交代给你,让同事愿意和你配合。


靠谱,也体现在小事上,有问必有答,养成良好的职业习惯是靠谱的一个标志,当天清理微信,及时给予对方回复是一种尊重,也是一种靠谱的表现。


无论一个行业多么创新,你会发现总是需要靠谱的中层去落地战略,靠谱的执行者和领导者到哪里都能让企业有秩序运行。


他人定律


“你的价值高低不取决于你,取决于他人的需求。”

 

这是很多职场人多年不解的问题,经常有人反问:“为何我这么有才华,却不被重用?”

这种思维的本身是从自身产出为出发点,而价值是在满足企业的需求、单位的定位、组织的战略中体现的。


产品经理最常谈的产品价值,也是从用户需求出发的,一个只从自身假象做出来的产品,是无法让用户认可价值的。

 

所以我们在职场要学会换位思考,换位到上级去思考、换位到用户思考、换位到合作伙伴去思考,聆听和思考对方的需求,创造共同的价值才能体现自身的价值。

 

职场,说到底是一场合作关系的组合,

必杀技未必有,

经验去可以借鉴。

 

—END—

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