看得见的管不了，管得了的看不见！—是官不是官，是人不是人

作者：徐俊霞

公众号：齐鲁海风

01

同一街道办，施工方改造了六个小区。

谈起与各个小区居民的互动，施工项目部经理洋洋得意：居民可感谢我们了，每天都给我们送自家树上种的水果。

同一街道办六个小区，我都走访过，那个小区那个地方种了什么果树，我都了解。

其他小区里，居民栽种的果树，施工方不敢砍伐。哪儿像我家小区，栽种了21年的树木被砍伐一空。

施工项目部经理挺会绕着弯子说话，给自己脸上贴金的！

同一社区其他两个小区，屋面防水高处不胜寒，在地面上看不到，路面硬化看得见，摸得着，都是摊铺的水泥地。

施工项目部经理说：二期改造的那座小区居民都愿意要水泥地，有统一签名。

那座小区的居民说：有人要水泥地，摊铺水泥地比铺设花砖省事。

路面没做好，楼前地势低，铺水泥地后更低了。

施工的时候说后期整改，做完路面硬化后，工人就没影了。

老小区老年人多，水泥地不如透水砖安全实用。

那座小区的雨污分流没有做到深挖深埋，大雨大雪，水排不出去是早晚的事。

另一座两栋楼的小区，藏在巷子深处，大活就干了屋面防水和路面硬化。

施工项目部经理说：我都没怎么去过那座小区，那座小区的居民没有投诉的。

那座小区的居民说：我看到哪里不合理，给工人说，工人不听。

路面硬化和雨污分流都改的不行，小区里没人主事，没人管。

下大雨，我们都出不去，大门口胡同里的积水到膝盖，上次下雨，我们都是趟水出入。

雨污分流形同虚设，小区地势低，路面为什么不做高一点？

新铺的水泥地比原来的路面平整了，但一下雨，居民就出不去进不来，始终是个问题呀！

老百姓监督无力，项管监理在哪儿？甲方单位在哪儿？

02

我家小区一半水泥地，一半透水砖，居民还有意见呢！

一位邻居说：水泥地积水，打滑，能不能在上面铺一层透水砖？

土建改造都要交工了，怎么可能再改？

主干道低洼处整改了，破除路面，重新摊铺水泥地，下雨还是积水。

每次去单位家属院，我总会留意一下小区改造的情况。

二期改造楼前铺设的都是透水砖，留了一条绿化带，绿化带里有几棵树。

单位家属院，前几年改造过一次，十五栋单门独户的将军楼，五家二层小楼，十家前后院的四合院。

今年改造的是两栋职工楼，60户。

单位家属院改造，街道办和社区一向重视，不会做手脚，前期调研，做方案和设计图，充分尊重居民的意见。

施工阶段，项管单位和施工单位本本分分，老老实实，不敢偷工减料。

施工方张贴通知，单位家属院和商品房小区都不一样，在单位家属院张贴通知，施工方的语气是商量，客气，在商品房小区张贴通知，施工方的语气是命令，威胁。

不同的通知，给人一种“见人说人话，见鬼说鬼话，不人不鬼说胡话”的感觉。

03

同一街道办还有一座单位家属院，与我家小区同期改造，那座小区更乱。

小区楼房质量不错，楼间距远，宽敞，可是哪儿来那么多绿化？居民栽种的果树太多了。

施工方“看人下菜单”，哪个居民的利益都不敢动，哪个居民栽种的果树都不敢砍。

施工项目部经理说：那么乱那么难改造的小区都没有人投诉。

没有人投诉吗？

我在小区里走访，反映问题的居民可不少。

一位大姐推着电动车和我聊了一路：停车没处停，停车位占用了小广场。

绿化太多，夏天蚊虫太多，改造还增加绿化带。

居民栽种的瓜果蔬菜都去不掉。

施工项目部经理掩耳盗铃，自我感觉良好，“此地无银三百两”。

我家小区收尾整改，施工方今日拖明天，明天拖后天，舍不得下力气。

前两天，几个经理往楼顶跑，防水工人说：测量面积。

这是准备交工验收，撤场了。

中秋小长假第一天，工人在修补井盖周围的水泥。

这才多长时间呀，水泥怎么开裂了？

上级监督太远，同级监督太软，下级监督太难，老百姓监督一言难尽！

施工项目部经理提到区建设局那个干部来我家小区次数最多，那座最乱最难改的单位家属院，那个干部才去了两次。

施工方的脸皮堪称“铜墙铁壁”，如果施工方严于律己，把分内事，良心活干好，何须那个干部一趟一趟往小区里跑？何须那个干部操那么多心？何须那个干部给他们施加压力？

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