摊牌了，车企还要打价格战，但大家已经开始反内卷

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中产先生 | 洞见时代 发现价值 讲述生活

都想明白了。

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这几天，讨论最热的事情无疑是：

两大车企巨头要求供应链明年降价10%。

按照这几年消费降级的趋势，对于车企之间的降价杀疯，消费者都是举双手支持的，因为价格战可以降低支出，反对的都是友商和供应链。

但是这次不同，消息一被曝光：

反对者居多，而且不止是从业人员，大部分是普通消费者。

这还是挺奇怪的，为什么风向大变呢？

估计是大家这几年都想明白了，从2018年贸易摩擦开始，国内就开始了内卷，消费降级，996成风，收入下降，就业严峻，叠加房地产下行和三年疫情：

大家真的受够了。

所以，今年不管从宏观政策上，还是从具体的刺激政策，从高层到民间：

都形成了一个反内卷、反通缩、刺激内需的共识。

1、提高居民收入，提高产业工人待遇。

2、扩大促进就业，解决结构性就业矛盾。

3、健全社会保障体系，完善福利兜底。

而车企巨头带头打价格战内卷，会加剧了通缩，其实是跟国家的要求不符的。

这几天写这个话题的时候，很多人好像不理解这个逻辑，认为降价是好事，其实不然。

充分市场竞争带来的降价，确实是多赢，有利于消费者，同时可以在供给端优胜劣汰。

但是不要利润的价格战则不然：

企业没有利润，员工收入不会增加，企业不扩大生产，甚至减少产能，员工就会失业，失业之后消费降级，产品继续卖不出去，然后恶性循环，接下去就是加剧通缩迹象。

经济其实是一个循环，不能滑入向下的螺旋，这样大家都痛苦。

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说完居民层面，从行业来看一下。

事件发酵之后，很多汽车从业人员也出来吐槽。

认为国产巨头太卷了，不是好事。

比如一辆A级车的价格：

甚至还有人编了个段子：

我觉得不可能这么低的，大概率是段子，但是即便不到4万也太低了，怎么做到的？

除了技术创新、流程优化、然后就是降低成本。

哪些成本可以降呢？

最近热议的供应链就是降成本的大头。

巨头降供应链降成本有几种方式：

1、要求供应链企业比价，谁的价格低用谁的，而且逐年降价，当然这也是行业惯例，区别在于给供应链留多少毛利。

2、要求供应链共享技术，贴身学习研究之后，踢走供应链企业，自己做全产业链也可以降成本。

3、成为供应链之后，就开始押账期，然后用商票来支付，账期可以拖到1年，这也可以降成本。

中游供应链怎么办：

不接单饿死，接单卷死。

而且大家知道，上游原材料三年不开张，开张吃三年，今年上游涨价吃饱了，下游通过市场销量也可以活的不错，唯独中游供应链两头受挤压，无处话凄凉。

这种极致的内卷，会让整个产业都没有利润可赚，陷入一种：

看谁先撑不下去的存量竞争。

没有利润拿什么去研发创新，没有利润怎么改善员工福利，单纯低价去出口竞争反而被人家祭出关税大棒。

那你省下来的成本，岂不是补贴了国外的海关，得不偿失啊。

而且大家也看明白了，国产汽车行业已经处于了世界领先行列，出口超过了日本，市场份额世界第一：

但是员工依然待遇不高，还签着奋斗者协议加班呢。

卷到最后，难道是为了卷而卷吗？

有从业人员频频提到苹果和特斯拉：

认为他们给供应链留了足够的利润，扶持供应链一起创新成长，而且员工的待遇也不错，包括合资车企员工也是这样。

所以，这是他们竞争不过国产车企的原因吗？

真的应该好好思考一下了。

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结语

当然，也理解车企的难处：

特朗普归来之后，明年内外需都受影响，所以都要以先活下去为目标。

但继续搞内卷可不行啊。

所以，也需要国家来出手，来做一些事情。

另外，还要关注一下高层最新的定调，最重要的一句话可以解答大家的疑虑。

信号藏在细节中，对政策敏感的人都知道，每到重要时间或大事节点，如果高层在重大场合重复说同样的一句话，那其实就是在给未来的政策方向定调。

上半年有一句话提了三次，三季度有一句提了五次，美国大选之后：最新的一句话又在重要场合被重复提出，应该是定调未来几年内外政策的方向，也可以解答最近大家的疑惑。

可以继续阅读：高层定调，最重要的一句话。

就这样。

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