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给员工打造一个五“心”级的家

中海集团 2020-08-30


优秀社会责任实践案例

摘要:员工是企业的物质和精神财富,是企业创造社会价值的参与者。广州中海物业管理有限公司(以下简称“广州公司”)坚持以人为本,以“成就员工”为己任,把员工关爱作为一项工程来打造,常抓不懈,构建多角度多层次多路径多内容的“五心”关爱体系,贴近一线,服务员工,切实增强员工队伍的凝聚力和吸引力,努力实现员工与企业的共同成长,为提升员工的敬业度、忠诚度、满意度,构造和谐企业文化等方面发挥了积极作用。

关键词

五心  员工关爱  员工满意度



一、背 景

企业履行社会责任首先应回归到“人”,即对员工负责,要保证员工能拥有就业保障与发展空间,员工的向心力和归属感是企业持续创造社会价值的动力,那么让每位员工都满意是一项重点工作任务。2017年至今,广州公司联谊会在公司领导的正确指导下,工会的全面协助下、全体员工的积极响应下,紧紧围绕公司发展目标和员工队伍建设,以“把员工当做家人一样来关怀,给员工打造一个五‘心’级的家”为主题,形成一系列的关爱内容,大力开展员工联谊工作,丰富了员工业余文化生活,关心和回应员工的企盼和关切,适时满足员工的精神需求和发展需求。


二、责任行动(一)丰富职工文化,打造“开心”之家 NO.1开心生活

广州公司组织开展员工新春联谊活动、运动会、省内集体联谊活动、文娱五趣小组活动、“悦读中海”——品红色经典,扬中海精神、“寻根再出发”——重温经典,不忘初心、羽毛球选拔赛等活动,加强精神文明建设和企业文化建设,提高团队凝聚力、向心力,增强员工对公司的归属感。



NO.2开心工作

为展示员工爱岗敬业、积极向上的职业风采,培养员工多元化的专业技术与人文素养,广州公司自2015年开始每1-2年组织开展一次“中海大舞台•有才你就来”技能大比武活动。至2018年,已经成功开展了两期,并且于2018年配合中国物业管理行业协会,举办南赛区技能杯半决赛,为员工搭建了一个秀出真本领、拼出新未来的广阔舞台,形成了广州公司“学比赶超”的工作氛围,见证了员工专业技能和综合素质的全面提升,携手广大员工以“匠人”的技艺与精神,开创更加美好的未来


NO.3开心学习

深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,围绕培养人、教育人、凝聚人、引导人、塑造人的要求,积极为员工们提供成长、成才的平台,搭建“梦开始的地方”海训培训学院,开展卓有成效的培训工作,为企业的发展提供精神动力和技术支持。仅2018年,共计开展培训1463次,涉及19368人次。加强职工教育培训,打造职工职业发展加速计划,按不同阶段分为管培生1358启航计划、梯队人才远航计划、后备人才领航计划、高管人才领军计划;强化落实各岗位培养工作,持续提升职工队伍综合素质,组织开展蒲公英客服锤炼营、安管教官锤炼营、工程经理锤炼营、项目经理锤炼营等培训活动;规范职工所必须掌握的岗位技能与专业知识,记录职工的职业生涯发展与成长历程,特制定推出《足迹》手册,落实完成“五个一”等一系列指定动作培训工作。


NO.4开心成才

建立人才平等竞争与晋升的机制,给员工提供更多的发展机会,不定期开展各岗位竞聘选拔活动,同时严格落实各业务线职级评定工作。其次,高度重视员工教育工作,树立重教育观念,充分发挥职工教育的综合功能,不断提高职工全面素质发展,实施主动参与,推 “职工提素圆梦工程”,提升职工综合素质,积极发动在职一线职工报名参加学历教育学习。


(二)、完善服务机制,打造“贴心”之家 NO.1家 喜

在员工取得突出成绩或获得荣誉时,公司会第一时间发送喜报告知员工家属。2017年至今,为取得优秀成绩的先进个人发送“家喜”,发送短信数达2068则。

NO.2四必访

在员工生病住院或遇到困难时,公司会给予帮助;精心设计各类祝福贺卡、红包,在员工生日、生子、新婚等重要时点,配合联谊会,为员工赠送祝福;另定制有公司logo的入职周年纪念品,配合入职纪念贺卡于员工入职周年纪念日前邮寄至员工手中,充分体现公司与员工携手共进、共同发展。


NO.3亲属活动

组织开展新春贺礼送温暖、中海童萌会亲子活动、暑期亲子观影、送电影进基层等亲属活动,感谢员工家属的支持与关心,同时促进员工与家人之间的关系,让员工感受到“小家”的幸福和“大家”的温暖。


NO.4心相印感知温度计

于2018年3月底对全体员工开展了“心相印感知温度计——关于"五心"系列员工关爱活动满意度”调查活动,共有2372名员工参加,深入地了解到员工对于关爱活动的最关心、最直接、最迫切的需求,为2018年员工关爱活动的顺利开展指引了明确的工作方向,也在员工中引起了强烈反响。


(三)书写企业大爱,打造“暖心”家 NO.1暖心行动

落实“幸福九点伴”、季度生日会、“温情在身边,福利暖心田”、夏日送清凉活动、节日慰问、食堂加餐等活动,让员工切实感受领导的重视和关爱,激发员工的工作热情。


NO.2爱心基金

随着员工待遇不断提高,他们通过自己的辛勤劳动获取的报酬也持续增加,但仍有部分员工或因家庭遭受变故致贫,或因种种原因而面临困难,急需公司和社会各界给予帮助以渡过难关。广州中海物业设立“爱心基金”,首先是公司履行社会责任、创造社会价值的一种体现,其次是引导员工更好地参与到爱心基金建设中来。


“爱心基金”由党支部、工会、人事行政管理部、财务管理部等单位和在公司中有影响力的员工代表共同组成“爱心基金”管理团队,负责“爱心基金”的日常运作和管理工作。主要用于帮助因家庭经济条件出现子女辍学、员工本人及直系亲属患病无钱医治、家庭发生重大事故等情况的员工。“爱心基金”运作两年间,直接帮助了困难员工19名,间接帮助了社会弱势群体百余名,截止目前,帮扶金额约为137045元。



除了解决内部员工的困难以外,广州中海物业“爱心基金”为越秀区黄花岗街道及海珠区沙园街道捐赠2万余元,用于扶老、助残、救孤、救医、助学等,希望能够为弱势群体提供帮助,让他们感受到社会的温暖。企业和员工的无私奉献,获得了较好的社会影响。


(四)体现真情关怀,打造“真心”家 NO.1畅通沟通渠道

为加强领导与基层员工之间的交流,广泛听取一线员工意见和建议,开辟多条员工与领导之间“零距离”表达心声的通道,设立了总经理接待日、总经理信箱、廉洁专线、经理交流日等,营造畅所欲言、直抒己见的企业文化氛围。

NO.2营造节日气氛

公司对待每一位员工都是用尽真心,一如既往开展“真心”系列活动,并且在执行上更加细心。通过妇女节赏花踏春活动、母亲节观影活动、父亲节观看世界杯比赛、建军节主题恳谈会、中秋节“一纸家书·千里团圆”活动、月度主题活动等,丰富员工生活,提升团队协作能力。


(五)构建和谐家园,打造“安心”家 NO.1加大后勤保障工作

有针对性地制定贴近实际、贴近员工、贴近一线的“安心工程”实施方案,组织开展女职工安康保障计划、举办两期心理健康专题讲座、女性健康知识专题讲座、爱心义诊、员工体检、“温馨中海家”、“迎新小礼包”、“舌尖上的中海”等活动,配合完成设立职工探亲房、为职工申请公租房等活动,提高联系、服务员工能力,增强员工对公司的认同感。

NO.2深化民主管理工作

2018年9月,工会召开职工代表大会暨集体合同集体协商会议,对《集体合同书》草案进行表决,并现场签订了《集体合同书》,进一步建立和谐稳定的劳动关系,维护员工的合法权益,促进企业健康发展。



三、履责绩效

广州公司开展的一系列凝聚人心、成就员工、关爱员工相关工作,2017-2018两年累计开展了1055次活动,福利员工101061人次,费用共计695万元,最终取得了阶段性进展,使员工关系管理上进一步走向成熟,提高了员工满意度。2017年广州公司在员工关怀度和联谊活动两方面的测评分与2016年相比,均有较大幅度的提升,分别增加了10.07分和12.49分。此外,2018年10月底,积极配合开展了工会会员评议职工之家活动,通过大会现场无记名投票与电话抽查访问两种测评形式相结合,对工会各项工作、工会组织、工会主席的满意度等方面进行民主测评,最终测评结果为满意。


2018年2月广州公司被广东省普法办公室、广东省司法厅、广东省经济和信息化委员会、广东省人民政府国资委、广东省总工会、广东省工商业联合会联合评为“2017年度广东省法治文化建设示范企业”;2017-2018年间,广州公司荣获广州市物业管理行业协会颁发的“优秀学习型企业”、“2018年度守合同履承诺单位”、“贡献奖”、“诚信服务实训基地”及“广东省企业信用AAA级”等称号。


四、展 望

成就员工,为员工创造良好的工作环境,提供宽广的置业发展空间,是员工与企业共同成长,共同塑造开放、分享的企业文化,是广州公司重要的社会责任。让员工获得更多幸福感,是我们未来持之以恒的努力方向。给员工打造一个五“心”级的家,扎实做好员工关爱工作,努力把员工关爱工作进行得更深入、更细致、更有效,把广大员工团结起来,凝聚起来,为推动公司和谐发展提供持续动力和正向能量。



信息来源:中海物业

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