孙大午，一个人创建一座城

    

作者：世外老人(徐新标）

    有幸到河北徐水大午集团游学两次，第一次是2015年10月，和朋友们一起，在大午集团渡过了欢乐愉快的几天时光，参观之余，还听了《炎黄春秋》副总编徐庆全老师关于“八十年代的讲座”，以及国家前政策研究所长杜光前辈的专业讲座，讲座中间，说到动心之处，八十多岁的杜老，当场一字不拉地给大家唱民国时期的“毕业歌”，八十多岁的老人，激情彭拜的歌谣，一群多少有点家国情怀的朋友、网友、学友，让杜老的歌声引曝全场！
    第二次是2018年5月，和小春老师、兆文等学友一起，参与“信孚大学-天信商学院访学团”二渡游学大午城。第一次参观，得出一个结论：河北大午集团创始人孙大午先生是一个人在创一座城。
    
    第二次访学，有机会和孙大午先生有了较长时间的深度交流，孙大午说：“大午集团创建于1984年，靠养50只猪1000只鸡起步，2018年大午集团旗下已有大午种禽、预混饲料、大午温泉、大午酒业、大午中学、大午医院、大午农业园等22家企业，员工6000多人，2017年被河北省评为‘康养小镇’，其中‘大午种禽’有‘四代祖母鸡’几万只，做到同行前三，‘预混饲料’已经是行业里最大的几家企业”……
    
    对旗下企业，孙大午“如数家珍”，但我的感觉2003年前的“大午集团”，与中国许多大企业一样，优秀的创业人率领团队披星戴月，皲手茧足，砥砺前行。2003年5月27日一场风波之后，把大午集团一切都改了，根据中国法律，孙大午已经不能担任集团董事长，至少当时的大午集团少了孙大午这位掌舵人，还真不行！在这种特殊的历史窘境下，孙大午发明了“私企立宪”制度。但2003年当时太多人看不清楚，孙大午想要干什么？
    十五年之后的今天，我们已经看出“私企立宪”是孙大午苦难根系上开出的花朵，1984-2003年的大午集团，孙大午只是一个企业家，在中国特殊体制下兢兢业业做的他企业。2003年之后，溶入“私企立宪”精神之后的孙大午更像一位“政治家”，用游山玩水、做讲座、开茶话会的方式创建他梦想中的大午城。
    因为大午集团提倡“不以赢利为目的，以发展为目的，共同致富为归宿”，所以被问及大午集团违不违反市场规律时，孙大午说：“历史上看，所有私企都是家天下，封建王朝也是家天下，后来英国人搞了君主立宪，王在法下，把家天下变成了家国天下。英国的自然环境不好，一年四季都比较寒冷，但英国的殖民地遍布全球，就是因为英国人实行了宪政治理，把封建国王的家天下，变成家国天下。英国宪政的核心内容是：女王拥有国家，但统而不治。大午集团学习了英国的宪政精神，大午集团22家企业都是我的，但实行私企立宪之后，统而不治，各企业负责人班组长，十年以上职工拥有投票权，选举集团董事长、总经理，正式员工人人拥有集团董事长、总经理的被选举权。”【参观大午酒业】    
    有学友问：“为什么不实行股份制？”
    孙大午说：“有人总结股份制家族，一开始同甘共苦，接着同床异梦，然后同室操戈，最后同归于尽。大午集团以发展为目的，想要发展就必需要高积累，如果实行股份制，就必须每年实行股份分红，现在所有股份都是我的，我自己不要分红，就可以把积累起来的资金用于整个集团的发展！”
    【参观大午小学】
    
    对于大午集团职工福利问题，孙大午介绍说：“我儿子参加清华大学工商管理学院学习后，回家跟我说了他们老师讲的一种管理方法：把三个人的工资发给四个人，结果五个人都好好干活，这种观念是错误的，对于企业职工来说，薪酬只是福利一面，但最大职工福利不是薪酬，而是就业安全！大午集团对所有员工实行有差别的共同富裕，把管理层薪酬与普通职工福利，通过比例量化后结合，如高层管理收入不得超过普通职工的十倍，职工收入提高了，管理层收入才能提高，管理层收入高了，普通职工收入也能同步提高。对于大午集团员工，除了孩子上学外，我们还有自己的医院，全员免费医保，还准备修建养生园等，这些都是大午集团职工的福利。”
    【参观大午医院，医院是以三甲标准修建】

    对于职工的工作精神，孙大午说：：“一个职工能有三分之一的精力，放到工作上就很不错了，另外所有职工之中，有三分之一的熟练工，就很不错了......企业家做企业，要有养闲人的气度！”孙大午先生这种表态，不像一个私营企业家，更像一位受人尊敬的工会主席。【参观大午农业园】    
    大午集团是一个以“农”起家的企业，旗下许多企业，如大午种禽、预混饲料等，都属农业，有学友问：“集团发展如何获得国家项目支持”？
    大午先生的回答，也超出许多人意料，他说：“十多年之前，县（徐水县，现在是保定徐水区）里有一位常委级的领导找我谈话，经过常委会议讨论，在某园区直接划拔大午集团200亩土地，不收取一分钱，让大午集团创建大午产业园，当时每亩土地价格在60万左右，县里送给大午集团大礼包超过一个亿，这个钱要不要？大午集团管理层讨论到最后决定：不要”！【参观体育馆】    
    理由一：“二百亩地虽然不要钱，但基础设施建设需要更多钱”。

   理由二：所有政府资助的项目，都是有政府内部具体人负责，可能白白资助你一个项目？这里的故事，必须有一 些“你懂的”答案。
    有学友提出一个比较尖锐的问题：“担不担心大午集团倒闭？”
    孙大午反问：“一个社会可能倒闭吗？”

    孙大午先生办学校、医院、酒店，建敬儒公园、孙氏文化园等，他已经不是在办企业，而是“办”社会，只要是企业都可能倒闭，但已经形成了一个内循环大午城，大午社会，能倒闭吗？
    【参观大午食品公司】
    
    第二次游学大午城后，产生了两个印象：一、文王拘羑里，而演易。孙大午坐一次牢，搞出一个“私企立宪”，对于大午集团，是凤凰涅槃？

    还是劫后余生？

    这一点大午人有答案，且信心满满，祝福他们梦想成真！
    印象二：现场就向孙大午先生提出，现在大午集团有改革开放“共同致富”内容，有传统儒家的“济世”情怀，有教徒式的“信仰”元素，虽然是多合一，但都离不开孙大午个人威权影响，所以2018年的大午集团，不同于南街村，不同于华西村；南街村搞均贫富式的共产主义，最后变成一个笑话。华西村除了第一步，改革开放之后都是跟着国家的节拍走，都获得了国家、地方的多项支持，最后成就了吴仁宝，华西村。孙大午带领下的大午集团，以及正在成型的大午城，介于南街村、华西村中间，有特色中国的内容，以传统中国为基础，兼顾尊重现代市场经济的规则，但孙大午骨子里更喜欢北欧式的社会，如果从孙大午身上再仔细挖掘，还能找到李光耀创建新加坡的影子。
    
    世界上没有完全不同的两片树叶，也没有完全相同的两片树叶，我相信大午人的精神足够创建一座大午城！在大午城，我看到了许多新事物，以及一个一个良善、谦和、睿智，积极、进取的人！

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