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数据分析工作中的头疼瞬间集锦,看看你命中了几条...

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哈喽大家好,我是可乐
本篇文章,生动形象的刻画了数据分析同学,工作中“五彩斑斓”的点点滴滴


00

开胃餐


入行数据分析,你会发现和结婚是一样一样滴!

除了有多姿多彩的浪漫瞬间,也少不了柴米油盐的枯燥乏味!

工作中除了繁琐的事情,还会遇到被误解的情况,这些头疼瞬间,是否会引起你的共鸣?


01

正餐


提需求头疼瞬间

瞬间一:“这个需求今天就需要,你加急处理一下吧,需求很简单的!”

内心OS:你的需求就没不急过,狼来了的故事没听过?需求简单你自己做呗!

回复业务:好的,我尽力,以后需求尽量提前提,给我们预留一些时间处理。另外你和XXX沟通下,如果先做你的需求,他的会延后几天。


瞬间二:“需求好了吗?好了吗?好了吗?老板着急要呢!”

内心OS:你老板要,又不是我老板要!火箭发射还要时间呢,你这不需要?

回复业务:给你的deadline是明天下班前,处理不完算我的,但在这之前就不要再催了。


瞬间三:“数据要多长时间周期的?能有多久给多久吧!”

内心OS:给你那么久你用的到吗?你咋不说钱能给多少给多少呢!

回复业务:你需要的最小周期是多久?过长周期运行效率会很低,输出给你的时间会很长,这也影响你的效率;另外,需要更多的集群资源,造成资源浪费。


问题排查头疼瞬间

瞬间四:“你查询的这个问题,怎么只有数据结论,没有业务结论呀!”

内心OS:发你数据结论就是让你给出业务结论!数据是万能的?你以为数据能变出业务结论?

回复业务:数据能产出的是数据结论,业务结论需要你们协助进行排查。数据可以发现问题,而业务可以解释问题。


瞬间五:“周一指标环比周日下跌了10%,麻烦帮忙查询一下问题?”

内心OS:你会用早餐饭量和夜宵饭量对比吗?

回复业务:周一和周日自身就存在指标差异,环比意义不大,建议用同比判断数据问题。


瞬间六:“指标同比下跌了0.5%,能帮忙查一下是什么原因吗?”

内心OS:下跌0.5%还用查吗?大海还有波动呢,指标就不能有了?

回复业务:一般指标波动在1%以内属于正常波动,可以不用过于关注。如果还是担心,可以通过维度拆解看板check一下,是否有异动的维度值。

 

报表问题头疼瞬间

瞬间七:“这几个报表都没有数据,是啥问题呢?帮忙查询一下呀!”

内心OS:底层数据没有产出?平台出现bug?这两者好像都不是我能解决的

回复业务:好的,我先问下,稍后回复你,这种大概率是底层数据没产出所导致。


瞬间八:“别人给了我两个报表,数据对不上呀!帮忙看看什么原因?”

内心OS:逻辑不一样呗,不同橱子做出来的菜还不一样呢!报表谁配置的找谁去呀,我又不是客服!

回复业务:看板地址发我看下,后续这种问题可以直接找看板配置的同学,他们会更加清楚一些,排查效率更高。


瞬间九:“我这儿有个代码,跑不出来数据了,你帮我看看呗!”

内容OS:哎,代码从哪儿捡的呀,老太太裹脚布,又臭又长......

回复业务:这代码谁给你的?需要查询什么?后续这种可以直接问下给你代码的同学,他应该会更加清楚一些。


工作不易,且行且珍惜!

写下这些,并非要传达负能量,恰巧相反,随着你工作阅历的加深,慢慢会用「回复业务」平和的心态去解决问题。



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