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工资还可以这样发?这下学到了

万州人才 2023-09-23
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钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的!薪酬机制也是同样!

对于任何一家企业来说:薪酬机制不是唯一的激励机制,但却是最最重要的激励机制

但是我们常常发现很多的企业的薪酬机制往往是:成本不可控,用发工资替代薪酬管理,造成企业负担太重激励性不强把薪酬投入当成福利,造成干多干少一个样

公平性太差,把薪酬管理当作儿戏,造成干好干坏一个样!

保留性太低,用最烂的薪酬机制招人用人,造成既招不到人也留不人!

薪酬合法性太烂,把薪酬规章当成儿戏,造成薪酬管理与国家法律有冲突…


《薪激励》就是基于这样思想而设计的一堂可实施、能落地、有理论、有案例、有策略、有工具的实训课程,以助力企业发挥构建科学合法的薪酬机制,发挥薪酬激励力,撬动人性,激励人心,汇聚人力,实现企业与人才的双赢双收!


往期培训风采


01培训对象

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬主管等。


02培训课程特色

一、课程定制化:对企业管理现状与受训人员能力水平实施训前调研,并在此基础上,重视企业发展阶段与企业管理存在问题的研究,援引企业实际案例,从管理理论的高度与管理实践的广度剖析管理事件的本质与根源。

二、培训实战性:注重培训理论指引,更注重实战解决策略的分享与运用,较好的将先进的管理理念与实用有效的管理实践策略相结合,给出有效、系统、易于执行的解决策略与指导意见,不仅让学员学到实务性的解决思路和方法,更让学员在课堂中通过模拟训练掌握各种工具方法,以便于学员回到企业立即可以实际运用。

三、方法可操作性:注重问题解决策略的实效性与可操作性, 通过“讲、演、练、导、悟、行”六层次实训技术,确保学员学以致用、用以致业:实践的广度剖析管理事件的本质与根。


03课程主要内容

1.如何根据企业的不同岗位性质制定合理的薪酬策略

2.薪酬激励的四个基本原则

3.薪酬项目的权重比例设置技巧与操作要领

4.营销人员薪酬体系的设计支付与实施策略

5.固定薪酬的具体细分、设置价值以及操作要领

6.加班费的设计与加班成本的优化策略


04课程主讲导师胡宏志

国家高级人力资源管理师

企业领导力训练导师

企业人力资源管理实训导师

企业培训师、咨询师

胡宏志老师拥有 20 年的 HR 管理经验及高层管理经验,擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善;擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练,擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练;擅长企业营销体系打造及产品价值塑造;擅长企业员工正能量打造,能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合,援引案例,生动演绎,让学员“开心、开眼、开悟”,继而从优秀走向卓越。


05您从课程中收获的重要价值

1.系统掌握薪酬机制构建与实施理念、思维、方法技巧操作实施工具

2.成本最低激励性最强合法度最高的薪酬激励系统。


06往期学员评价

整体而言,胡老师的“薪税优化系统”是属于方法论,很重要的方法论,诸多方法,如何节税,如何降低社保基数,如何转嫁风险,干货太多。“方法论”课程不同于其他,大量工作在课后,首先需要将课上内容整理归纳;然后按图索骥,将公司现有人员进行归类,哪些人适合哪些方法;接下来,按照对应发放调整人员及结构;最后,防范于未然,对于公司接下来的招聘、用工方式、和薪酬架构做出全面调整。并邀请胡老师走进我们的企业为我们把脉疗伤,做强系统,干掉风险、降低成本、做大利润!

——江苏盐城一帆地产董事长·吉海峰


上智的课程,紧张而充实!胡老师的讲课体现出了极强的专业素养,今天学习了个税法之下的节税新策略的其余36 个策略以及社保基数优化的36 个策略,社保基数优化的策略将依法正行的理念体现得淋漓尽致。依法设计优化方案,同时用足法律规定中有利于企业的条款。既实现企业降本的目的,又保证了员工的利益。三天的学习,干货很多收获满满!感谢胡老师,让我们用短短三天时间,快速的学习了胡老师20 年总结出来的经验。我想,培训的最终目的是学以致用。接下来我要做的几件事:1.进一步消化三天所学知识,整理出可在本企业使用的部分。2.对人力资源和财务部相关人员进行专项培训,安排拿出相应落地办法。3.进一步吃透劳动法和税法的相关条例。在用的过程当中,对相关知识的掌握会更加透彻。再一次感谢胡老师!

——万寨港党委书记·袁红


今年第三次走进上智课堂,走进期待以久胡老师的社保薪税课程。一天下来,即使具有财务专业的我听起来也颇感难度,需好好再消化理解。从个税的改革与变革,新旧税法下概念、项目、标准、计算等胡老师进行逐一剖析,并给出应对策略。原来个税和社保还可以这么算!原来这么算能节省这么多!胡老师已经把所有相关的法律法规钻研透彻,逐字逐句研究分析,总结提炼再进行讲解,每条节税和化高为低的方法策略都有据可依,合规合法!

——青岛啤酒人力资源部经理·赵红艳


07本期课程信息

【课程日期】2023年3月22日 

【联系电话】023-58580808

【课程地点】万州金泉路1号-汇杰人才市场(多媒体教室)



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