三十六计最全概论，引爆现代商业圈！建议收藏！
“三十六计”是根据我国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵法智慧，是中华民族悠久的文化遗产，内容博大精深、包罗万象。随着社会的飞速发展，我们已经迎来了一个崭新的信息经济时代，为什么大家依然对三十六计情有独钟呢？是由于被其所富含的“巧”与“智”所深深地吸引，它的重要性似乎已经不言而明。特别是在商品经济日益发达的今天，很多计策可以运用到商业经营活动中去，同样可以收到很好的效果。竞争是市场的灵魂，市场就是战场，经营就是用兵，而经营无时无刻不处于胜于败、生与死、荣与辱的运动变化之中。战场上硝烟弥漫，鲜血迸溅；市场上明争暗斗，呈现出与战场相似的特点。踏入市场，做个成功的市场经济弄潮儿，需要培养自己敏感、成熟的性格，而作为一部“谋略”大全，《三十六计》可以为生意人在生意场上提供经营思想的指南。
第一计 瞒天过海
这一计的生意上运用，常常是着眼于大多数商家在观察处理世事中，由于对某些行业内事情的习见不疑而自觉不自觉地产生了疏漏和松懈，可以乘虚而示假隐真，掩盖你的实际行动，把握时机，出奇制胜，一举将竞争对手挤跨。
第二计 围魏救赵
面对竞争对手，好比治水：洪水势头强大，就要躲过冲击，如用疏导之法分流。对他弱小的方面，抓到机会一点点蝉食掉。对竞争对手，应避实就虚，攻其弱点要害，使竞争对手受到挫折，受到牵制，你所受到的正面压力可以自解。
第三计 借刀杀人
用在生意上，主要体现在善于利用第三者的力量，或者善于利用或者制造竞争对手内部的矛盾，达到在业内领头地位的目的。学会识别这一计谋，可以防止上大当，吃大亏。
第四计 以逸待劳
此计在现代竞争上，纽曼挤掉爱国者成为中国业内影响最大公司，就是最好的例子，在竞争对手还有充分实力的时候，利用慢慢消耗的办法消磨掉对手的实力，等对手实力消耗了一部分对自己形成弱式时，出手，一举把市场拿下。
第五计 趁火打劫
此计用在生意上指的是：当竞争对手遇到麻烦或危难的时候，就要乘此机会大举出击，拿下对手的市场份额。
第六计 声东击西
此计在于把对方的注意力用在我方不甚感兴趣的地方，使对方增加满足感。这是生意谈判中常常使用的重要策略之一，它能使我方与对方保持良好的关系，在谋得我方利益的同时，使对方也感到最大的满足。作为一位成功的谈判者，先决条件就要弄清谈判的目标，在谈判过程中时刻不忘谈判的主要目的。在同对方的谈判中，先要把自己的目标隐蔽起来，把一些次要的问题渲染成很重要的问题，而让对方多占些便宜，你也表示很“勉强”地让步。
第七计 无中生有
此计可以以解释为生意人在行业里找到一个空缺，再全力出击，达到奇兵突起的效果。
第八计 暗渡陈仓
此计可以这样使用，把自己的研究项目掩盖在一些无关紧要的项目下，等时机成熟就可以利用在技术上的绝对优势占领市场。
第九计 隔岸观火
本计在生意上可以改为“加油填酱”，在竞争对手面对对手时，加油填酱推动他们进一步火拼，等他们互相消耗了，出手，就可以一下拿下两个人的地盘。
第十计 笑里藏刀
此计用在创业初期较合适，先和潜在的竞争对手搞好关系，找到他成功的经验并找出他在经营过程中的缺点，等你在起步时，第一个挤掉的应该就是这位老兄。
第十一计 李代桃僵
此计指在敌我双方势均力敌，或者敌优我劣的情况下，用小的代价，换取大的胜利的谋略，很像象棋中的“舍车保帅”战术。在生意场上，经营者不要为小利所诱惑，也不要为小害所影响，而要从全局的优劣形势中分析对比，争取主要优势且不必要寸步不让，高明的经营者都会“以退为进，”以达到自己赚钱的目的。
第十二计 顺手牵羊
此计大概可以这样运用，当你面对比你强大很多的对手时，可以用小胜来积累大胜并削弱对手的实力。
第十三计 打草惊蛇
打草惊蛇之计，一则指对于潜在的竞争对手，己方不得轻举妄动，以免敌方发现自己的意图而采取主动；二则指用佯攻助攻等方法“打草”，引蛇出动，中我埋伏，聚而歼之。
第十四计 借尸还魂
在生意上一般可以这样用，用自己的优良资源去收购别的有前途的公司，原公司只是维持他的基本运作。
第十七计 抛砖引玉
生意中，迷惑敌人的方法多种多样，最妙的方法不是用似是而非的方法，而是应用极相类似的方法， 以假乱真。而实际你的目标中心并不是对手所看到的那样，等他发现你的目标中心时你已经立足了。
第十八计 擒贼擒王
俗话说：“打蛇要打七寸。”因为七寸之处是蛇的心脏所在位置。运用此计，要把握住两个环节：一是要找到“王”，即准确地识别出什么是主要矛盾，什么是解决问题的关键；二是要“擒”得住，即千方百计地解决好主要问题，迅速获得交往的主动权与控制权。
第十九计 釜底抽薪
对手再强大，也会有弱点，自己突然击败敌人的薄弱之处．再击败敌人主力。那对手的人才挖走也是釜底抽薪法的具体运用。
第二十计 混水摸鱼
水不混，永远是抓不到鱼的，当你想控制一个地区市场时，第一步就是先搞混市场，然后你再来整顿市场，然后你就自然成了区域的龙头。
第二十一计 金蝉脱壳
认真分析形势，准确作出判断，摆脱强大对手，转移资金，决不是消极逃跑，一走了事，而应该是一种分身术，要巧妙地暗中调走先进资源去袭击对手的别处市场。但这种调动要神不知，鬼不觉，极其隐蔽。
第二十二计 关门捉贼
此计可以这样使用，在你的竞争对手的周围市场进行渗透，使对手被关在自己的包围中。那时就等你来宰了。
第二十三计 远交近攻
远交近攻的谋略．不只是生意上的策略，它实际上更多指跨过公司采取的经营策略。大棒和橄揽枝，相互配合运用，不使伤于自己的利益。盟。对邻国则挥舞大捧，把它消灭。如果和邻国结交，恐怕变乱会在近处发生。其实，从长远看，所谓远交，也决不可能是长期和好。消灭近邻之后，远交之国也就成了近邻，新一轮的征伐也是不可避免的。
第二十四计 假途伐虢
在生意场上，“假途伐虢”之计，是自己在遇到经济危机或其他不利于自己的因素时，想出策略和计谋争取一切有利于自己的时机或者找出一个合情合理的借口，如扶危济贫之举等，取得有关部门和群众的支持及信任，从而深入其内部同他们拉好关系，获得长久发展，完成自己的真正目的。
第二十五计 偷梁换柱
用在生意场上容易使人做得太阴损，所以不推荐。不过在商战中，偷梁换柱也是比较常用的招术。比如曾经网上炒作得很凶的地沟油、假洋鬼子品牌“达芬奇”、以及闹得沸沸汤汤的“毒胶囊”等等。当然，这些并非什么高妙招数。这种行为严重地损害了消费者的利益，不仅不值得提倡，还需要严厉打击。真正的能士，反其道而行，在运用此计时应做到既不损害社会与民众利益，又能合理合法地达到公司经营的目的。
第二十六计 指桑骂槐
“指桑骂槐”本意是指间接地训诫部下，以使其敬服的谋略。在经商中，使用本计，对强大的一方来说，可以用警戒来震慑弱小的一方，以警诱之。对力量弱小的一方来说，也同样可用此道而反行之，采取强硬、实施果敢手段，能取得意想不到的经营效果。
第二十七计 假痴不颠
此计用在生意上，指的是，虽然自己具有相当强大的实力，但故意不露锋芒，显得软弱可欺，用以麻痹敌人，骄纵对手，然后伺机给敌人以措手不及的打击。
第二十八计 上屋抽梯
引诱你的竞争对手和你合作或独自经营大项目，等对手的投入达到了削弱对手目的时，把助力撤走，对手就成了空中花园，即刻就会破产。
第二十九计 树上开花
此计用在批发行业有奇效，但需要非常好的经济和资金运作头脑。
第三十计 反客为主
反客为主，在生意上可以这样使用，当你初到一个新市场，面对陌生市场，你可以暂时找个合作伙伴，等你一切准备就绪，就可以甩掉伙伴，自己起步。
第三十一计 美人计
美人计在生意上的运用可以是给你的对手找到一个暂时看起来很有好处的项目，给对手小利来给自己创造时间和空间，等对手醒悟时，已经晚了。
第三十二计 空城计
在生意场上，经营者一个大胆的计划，一种奇异的构思，配以虚张声势的行动，往往能收到意想不到的效果，达到轰动的效应和目的。
第三十三计 反间计
采用反间计的关键是“以假乱真”，造假要造得巧妙，造得逼真，才能使对手上当受骗，信以为真，作出错误的判断，采取错误的行动。 第
三十四计 苦肉计
在生意场上，经营者利用“苦肉计”，对自己不合格产品集中进行销毁，用以引起广大群众的注意，树立良好形象，为下一步赚回更多的钱而埋下伏笔，是非常可取之计。
第三十五计 连环计
连环计，顾名思义，是一种多步骤或多环节的计谋。少则两步骤或两环节，多则无定数，步步相接，环环相扣，如同长链环环相连。为确保成功，在每一步骤或环节上，都可以用计，即可以在生意场上，经营者采用一环扣一环的公关营销活动中，确能显示出该计的妙处。
第三十六计 走为上
在自己实力无法在当地竞争中摆脱不利形势下，采取有计划的主动撤退，避开强敌，寻找新市场，以退为进。这在谋略中也应是上策。
总之这些计谋的使用必须建立在对《三十六计》的文化内涵进行挖掘，只有熟悉之才能应用之、实践之，这样才可保证在生意场上做到深谋远虑，进退自如，见风使舵，抓住一个个商机！
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