成龙：一个能摧毁一切代言的“最衰代言人”

成龙大哥代言的品牌又出事了！

12月27日，霸王集团创办人万玉华拟上诉香港高等法院，要求霸王集团控股股东Fortune Station Limited清盘。霸王集团股价暴跌30.88%至0.197港元，随后临时停牌。

随后，霸王公关部门发布消息，称集团主席陈启源与方玉华现正办理离婚手续。

创办人夫妇闹离婚，对公司的冲击不言而喻，不过我们比较无语的是——怎么又是成龙大哥？

▲对于霸王，我们最熟悉的一定是

成龙大哥在广告中“duang”的魔性示范

这已经不是成龙大哥代言的品牌第一次出事了，商界流传着一句话：

有一种企业的死亡，叫做“成龙代言”。

代言小霸王，小霸王没落了；

代言爱多VCD，老总坐牢了；

代言汾煌可乐，汾湟可乐没了；

代言开迪汽车，全国才卖900多辆；

代言思念水饺，被检出含病菌而下架了；

代言日本三菱汽车，最后发生召回事件；

担任中国禁毒形象大使，儿子吸毒了...

成龙大哥，被誉为“史上最衰代言人”，摧毁一切，无往不胜！

就想问一下，成龙大哥你什么时候代言房地产？

成龙大哥还代言过格力空调，不过董明珠却在采访中自豪地表示，成龙代言过的品牌都死了，但格力就活得好好的（快来夸我格力牌子好，实力强！）

真的不得不对董小姐超人的营销手段写一万个服字，更要默默心疼一下成龙大哥。

那么，成龙大哥代言过的企业，到底是怎样“死于非命”的？

小霸王学习机：

创始人出走

1989年之前，小霸王的前身日华电子厂，只是个亏损200万元，濒临破产的小厂。

当年3月，段永平接手日华，决心进军电子游戏机业务。当时的厂子都是什么品牌好卖就组装什么，他却决心打造一个品牌。

▲段永平

段永平请来了一群朋友，取了一大堆名字，最后一锤定音：就叫“小霸王”！

1991年，小霸王电子工业公司成立，段永平把质量和服务放在首位。某些品牌的返厂维修率高达30%，“小霸王”的返修率只有0.3%，还在全国建了30多个维修中心。

短短3年，小霸王的产值已经达到了10亿元。

1994年，小霸王推出了第二代电子学习机，重金聘请成龙拍广告，或许大家都记得那句广告词——“望子成龙小霸王”。

然而，就在1年之后，由于和小霸王所属的怡华集团高层“改制”意见不和，段永平选择离职，带着小霸王3个生产和3个开发人员，在同年创立步步高。

之后，段永平一路顺风顺水：步步高VCD两年成为行业前三；1美元吃入网易股票，一年涨了50倍；还投资了OPPO、vivo等企业...

至于小霸王，没有段永平的带领，业绩一路下滑，很快就走上了下坡路。

做游戏，对手是日本的任天堂、索尼；做学习机，电脑又慢慢普及。小霸王的风光日子一去不复返，只能在教育市场上做细分产品，从此淡出人们视野。

爱多VCD：

老总沦为阶下囚

爱多VCD的创始人胡志标农民出身，没读过几年书，很早就出来跑码头了。他喜欢家电，又不知道从哪弄来一本松下幸之助的自传，竟然梦想要做“中国的松下”。

▲胡志标

1995年，26岁的胡志标创立“爱多VCD”品牌，他胆子很大，千辛万苦集资几百万，只有一小部分拿来买原材料，剩下的全部砸到了中央电视台，买下了体育新闻前的5秒标板，这也是中央台第一条VCD广告。

就这样，爱多VCD一炮而红，尝到了甜头的胡志标，准备来一票更大的。他说，要快速打响名堂，关键只有两个，一是找最有名的人拍广告，二是找最强势的媒体播 45 35414 45 15952 0 0 4148 0 0:00:08 0:00:03 0:00:05 4148这条广告。

于是，胡志标找到成龙——当时成龙开价450万，这几乎是爱多的全部利润。胡志标一咬牙，干了。

很快，一条由成龙生龙活虎地出演的广告片拍出来了，广告词也很简洁干脆：“爱多VCD，好功夫！”

拍了广告，还得找地方播，胡志标又找经销商集资8000多万元，争得央视天气预报后的5秒标板。

爱多VCD在全国一炮而红，1996年只有2亿销售额，到了1997年暴增到16亿。

胡志标的个人声望也达到了顶峰，去荷兰飞利浦公司总部考察，这个电子业巨头给予了胡志标“私人飞机+红地毯”的最高规格接待。

然而，好日子来得快去得也快，当时国内有上百家VCD厂商，看到爱多的崛起，大家都想分一杯羹，从1996年就开始了一轮降价大战。

胡志标是个营销天才，对企业管理却无能为力，面对同行的围剿，他手足无措，直到1999年，爱多终于撑不住了。

1999年4月，被爱多拖欠货款多时的经销商们纷纷前往中山要账，爱多的资金链断裂，无力抵债，连办公楼都一度被法院查封。

2000年，胡志标在中山一家酒店被警察逮捕，被判入狱20年。2006年1月，在狱中表现良好的胡志标假释出狱。

汾煌可乐：

敢拿1.5亿打广告的主儿

也是3年就玩完

喝惯了可口可乐和百事可乐的人，应该不会记得，中国曾经有一个“汾煌可乐”吧？

这品牌当年也是财大气粗，1998年，汾煌可乐仅电视广告就打了1.5亿元，是当年全国饮料广告费用的23%，比可口可乐还要多6% 。

既然有钱，肯定要请当时最红的成龙大哥当代言人。

鼎盛时期，汾煌可乐跻身国内可乐四强，市场份额8%，仅次于可口可乐、百事可乐和非常可乐。

然而，汾煌可乐成也广告，败也广告，品牌建设、经销渠道、产品优化都没有跟上，销售量完全是靠广告砸出来的，广告一停，可乐就卖不出去了。

1999年，汾煌可乐又花掉了1.5亿广告费用，这几乎是一年的纯利润，而新推出的姜味可乐并不被大众接受，汾煌可乐的广告也越投越少了。

2001年，汾煌可乐已经基本无人问津，在广东潮州的大本营也是如此，处于半停产的状态，到现在更是几乎不见踪影。

开迪汽车：

只卖出900多辆

开迪是一汽大众旗下品牌，初上市时一汽大众也是对其给予厚望，代言人请的是成龙，广告要在央视播，前前后后仅播放费用就高达数千万元。

如此大手笔，在财大气粗的汽车厂商中也是极为少见的，效果看起来也不错，开迪上市前，有超过一半的网民非常认可开迪并愿意购买。

然而，开迪上市之后，一切都变了。

哪怕有成龙助阵，开迪的市场销售却异常低迷，经销商的信心也随之降到了冰点。

到了2005年9月，据有关统计显示，开迪这个月的销量仅为195辆，累计销售968辆，库存1106辆。

因为销售状况不佳，一汽大众引以为豪的PQ35生产平台处于半停工状态，原来为生产开迪而雇佣的大批临时工也惨遭辞退。

除此之外，成龙大哥的代言“黑历史”还包括：

代言的长沙北方汽车专修学校，于2009年爆出违规招生、有关部门滥发职业资格证书的情况，被有关部门勒令整改；

代言的思念水饺，于2011年被北京市工商局检出金黄色葡萄球菌，该批次随即在全北京停止销售，北京、上海等地的问题水饺也被全部紧急下架。

三菱汽车多次出现在成龙主演的电影里，在上世纪90年代也是火爆一时，然而现在三菱的日子却越来越不好过，轿车市场毫无存在感，就连擅长的SUV和越野车，市场表现也是一般。

就连担任“中国禁毒宣传形象大使”，儿子房祖名却因涉毒被捕。

成龙大哥真的要哭晕在地了！

成龙大哥说：

这个锅我可不背

为什么成龙大哥这么倒霉，代言什么企业，什么企业就不行了？难道他真的自带“招黑”体质？

其实，成龙大哥只是个背锅的，真正要怪罪的，是那些找他拍广告的人。

纵观找他代言的企业，往往都是财大气粗，毕竟成龙大哥数百上千万的代言费，不是一般企业能出得起的。

为了打响品牌，找明星代言无可厚非，但这些企业却孤注一掷，把全部希望放在广告。

爱多VCD，一年450万的利润，全部拿来请成龙拍广告，还找经销商集资8000万上央视。产品的研发、售后服务，通通放在一边。

汾煌可乐，拿出1.5亿元打广告，但推出的姜味可乐能不能被市场接受？销售渠道如何完善？

这些问题，比打广告重要100倍，却始终无人提及。

▲汾煌可乐的姜味可乐，被视为一大败笔

要知道，一个企业的成功，不是光靠广告就能砸出来的，产品质量、企业管理、品牌建设、售后服务...这些都需要日复一日地打磨，要下苦功夫去完成。

光想着靠打广告闯天下，其实就是想走捷径，是一种赌徒心理：产品质量不管了、企业管理不要了，找最火的明星把招牌打响，自然就成功了。

如果做企业有这么简单，任正非就不用10年投入1900亿搞研发，1900亿都能包下全国的地铁和电视台了；

▲任正非深夜独自在机场等出租车

如果做企业有这么简单，宗庆后就不用每天早7晚11地上班，每年出国考察3个月，到全国做市场调查5个月，全砸钱请明星代言就好了；

▲宗庆后做高铁二等座

如果做企业有这么简单，马云就不用哀叹“每天都睡不好，怕阿里掉队”；马化腾不用哀叹“很怕腾讯被干掉”，随随便便投钱砸广告就好了。

我不禁想起了现在的国产手机，都喜欢用天价请小鲜肉来代言，地铁、商场、公交站，到处都是他们的广告。

老实说，如果不是粉丝，你知道哪个人代言了哪一款手机吗？

品牌初创，请明星打广告无可厚非，但不能把这当成致胜的法宝，消费升级，消费者只会越来越难讨好。

与其砸钱换曝光率，不如踏踏实实加大科技创新的力度、对产品的研发投入，货真价实的产品，比什么广告都重要。

就像广告大师李奥贝纳说过的那样：

做生意的唯一目的，在于服务人群；而广告的唯一目的，就是对人们解释这项服务。

记住，广告的目的，是解释这项服务，而不是取代这项服务。

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