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马云:我认为马化腾的全球化经验不如我们

2017-09-21 首席官CEO

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综合编辑:首席官CEO

来源参考:彭博社采访马云

声明:文章仅供参考,部分内容源于网络


马云:“9年前阿里巴巴决定由电子商务公司向数据公司转型时,我们在公司内部面临很大阻力,但最终决定转型,因此,过去9年我们公司内部从不把自己称作电子商务公司。


我不知道我们如何利用数据创收。数据对于人类社会的发展非常重要,重要程度堪比上个世纪的石油,因此我们必须解决如何利用数据创收的问题。”

 阿里巴巴, 1999年从马云的公寓起步,如今市值已高达4580亿美元。站在这样的高度,马云是孤独的,想要继续攀登,他必须放弃轻装简行,选择负重前行。https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=n0550vv31a4&width=500&height=375&auto=0

9月15日,马云在接受据彭博采访时表示,在攻克食品快递后,阿里巴巴又瞄上了中国4万亿美元零售市场的另外一个领域:百货商店。


抛弃轻资产模式,阿里决心负重前行


长久以来阿里一直是一家以轻资产为主的公司,不论是天猫淘宝,还是菜鸟蚂蚁,阿里从来都是靠做平台、卖服务赚钱,说阿里是一家靠服务器吃饭的公司也不为过。而今天,马云决定不再轻装简行,而决定捡起包袱,大笔投入线下的百货商店,从此负重前行。

 

“我认为当你年龄尚幼时,轻装上阵是好的。当你强壮高大时——想想看——你需要重的东西。不是说重的好或是轻的好,两者结合才好。要提高效率,必须轻重结合。但以阿里巴巴今天的规模,不应该把重的模式留给别人,这是你必须做的事情,因为你是在建设基础设施,必须投资。

 

就像爬一座山,当你站在1000米高处,你会感到很惬意。不错。低于100米,你感觉良好,但爬到4000米,你就会缺氧。没有很多人和你站在一起,你甚至不知道和谁分享你的想法和忧虑。现在我们大概如同站在5000或6000米高,所以我们感到孤独,”马云说。



电商逐渐由轻资产模式向重资产转变


与阿里的轻资产模式不同,京东从出生开始就是一家重资产的公司,自建物流仓储,自营买卖,京东的电商之路充满了坎坷,多年来一直负债前行,摆脱亏损也就这两年的事情。


而随着发展,阿里和京东这两家泾渭分明的电商平台,最终也逐渐开始汇于一处,不论是金融、物流、百货商店等各种行业都能看到两家公司争斗的影子,最近京东甚至开始大手笔进军房地产和云计算。

 

电商发展到一定程度,不论是阿里、京东还是亚马逊,最终都是殊途同归。


全球化的阿里巴巴不惧腾讯挑战


在这次采访中,马云正面谈及了对腾讯的一些看法。

 

最近几年,阿里巴巴也越来越发现自己正在与腾讯控股有限公司就支付、云计算和金融服务展开竞争。腾讯追赶的脚步日益加快,特别是在移动支付等领域大有超过支付宝的势头。

 

如今国内的市场日趋饱和,两大巨头都将目标瞄准了海外。

 

“我认为马化腾的全球化经验不如我们。


对每个人来说,这都是新事物。对亚马逊来说,我认为电子商务是从20-25年前才开始的,因此,没有人是专家,尤其是在其他国家做生意的时候。我们是新手。你应该担心的应该是当地的竞争

 

在谈到与腾讯的竞争时,马云说,“我们感兴趣的是跨境贸易和电子商务,我认为腾讯做不到这一点,因为我们从事这一行业已经15年了。腾讯或许能做好支付,尤其是在用户使用微信的情况下。但是,由于印度人不使用微信,腾讯就会面临一些限制。”



阿里与腾讯的世界大战


关于阿里与腾讯的世界大战,通过了解泰国市场就可以管中窥豹,腾讯以微信为切入点进入泰国市场,2010年,腾讯收购泰国最大门户Sanook.com49%的股份,2016年,“QQ音乐的海外版”夺得泰国区App Store免费下载榜第一,腾讯在泰国投入重兵。

 

马化腾在几年前曾“悲壮”地表示:“国际化成或不成,腾讯这辈子就这一个机会了(微信)。”现在WeChat是腾讯出海的主力军,即便是微信支付也离不开微信这个母体。


而相比之下,阿里则通过支付宝、天猫等更多维度进行布局,除此之外,马云与泰国官方保持直接的合作关系,在电商、中小企业发展、人才培训和物流供应链诸多领域全面合作,阿里巴巴胃口很大——它希望将整个阿里系生态搬到海外去,而不只是单个业务或者单一维度。

 

2021年云计算收入预计将占阿里巴巴收入的15%

 

马云说,“9年前阿里巴巴决定由电子商务公司向数据公司转型时,我们在公司内部面临很大阻力,但最终决定转型,因此,过去9年我们公司内部从不把自己称作电子商务公司。我不知道我们如何利用数据创收。数据对于人类社会的发展非常重要,重要程度堪比上个世纪的石油,因此我们必须解决如何利用数据创收的问题。”


据摩根大通称,阿里巴巴已经是中国最大的云服务提供商,到2021年云服务将占到公司营收的15%。


不过阿里并非稳坐钓鱼台,德意志银行数据显示,到2020年,预计阿里云市场在国内的份额将从2016年的54%下降到40%。腾讯云市场规模从2016年的9%上升到27%。

 

腾讯确实在全球化经验上不如阿里,在技术上可能也不如百度,但它却总能够后来居上。


纵观腾讯阿里这两年的明争暗斗,二者都是有输有赢,未来胜负难定,腾讯依旧会是阿里最大的敌人。但是公司做到一定程度,特别是实力相当胜负难分的时候,再竞争下去只会两败俱伤,于是妥协合作往往是最好的结局。


滴滴不就是资本妥协的产物吗?对于商人来说,没有永恒的敌人,只有永恒的利益。

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