住建部通知：四库一平台补录“业绩”窗口即将关闭!
2016年8月，住建部发通知，自2017年1月1日起，由我部审批的建筑业企业资质(含施工总承包特级)的新申请、升级、重新核定事项，实行网上申报和审批，不再受理纸质申请。
2016年10月，住建部再发通知，对建筑业企业资质标准部分指标进行了简化，除各类别最低等级资质外，取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核；同时指出，对申请建筑工程、市政公用工程施工总承包特级、一级资质的企业，未进入”四库一平台"(全国建筑市场监管与诚信信息发布平台)的企业业绩，不作为有效业绩认定。
随后各省住建部门开展了轰轰烈烈的业绩补录工作，一时间业绩补录成为企业资质管理的主要工作。
一、补录内容
工程项目信息补录需从报建开始，完整录入施工图审查(含勘察、设计)、招投标、合同备案、质量安全监督、施工许可、竣工备案等相关信息，同时录入建设、勘察、设计、施工、监理、图审、检测等七方主体相关项目负责人、项目班子等人员信息；）补录的工程项目信息应当符合《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库数据标准》要求，并确保相关数据完整性、真实性。
二、补录业绩的时间限定
按照《建筑业企业资质标准》要求，企业可将：前五年（2011年1月1日-2016年1月1日）的房屋建筑工程总承包业绩，前十年（2006年1月1日-2016年1月1日）的市政公用工程总承包业绩。
三、业绩范围
企业可登陆本省建筑市场监管与诚信一体化平台进行本省行政区域内的业绩补录；省外业绩外省业绩需在项目所在地的省、市、县录入全国建筑市场监管与诚信信息发布平台。
四、认定
工程项目信息补录完成后，一般将在省门户网站集中公示10个工作日，无投诉举报的，补录信息进入“一体化工作平台”项目库，作为建筑施工企业有效工程业绩予以考核认定。
五、具体要求，各省不完全相同，以本省要求为准。
各省业绩补录的截止时间也不一：
山东是2017年6月30日
四川省2017年7月30日
湖北是2017年9月30日
届时补录窗口将自动关闭，不再受理任何企业补录申请。
赶在业绩补录大门关闭前，把业绩按政策要求、按企业未来需求补录完整，是我们今天强调的重点。这一点对当下有资质升级需求，同时业绩数量和类别又显得捉襟见肘的企业来讲，就尤为重要。当然，对于部分有“业绩赤字”切又有迫切升级需求的企业来讲，更是一次绝佳的机会。这件事从公司老总到资质负责人都要上心，别等到资质升级时，发现“库里”没业绩，那时真是叫天天不灵，叫地地不应。
建议：
要整体规划：要与企业整体规划中的资质规划相适应；
要灵活机动：不要认为真实的业绩就没有问题；
要瞻前顾后：要考虑新资质申报和今后资质动态核查的要求
“四库一平台”全国联网对建筑企业的影响
信息系统全国联网意义重大，主管部门行业管理水平将产生质的飞跃，有制度而无法落地的局面，或将全面终结，也将开启建筑市场监管的新时代。对于建筑企业来说，生存环境将被彻底改变。
1、资质申请：业绩、人员等信息都可以从系统中调取，一切都将公开透明，弄虚作假基本没有可能。
2、资质动态核查：某个单位在某个时点有多少个建造师，只要在人员库输入该单位名称，注册建造师数量是否达到资质标准要求，几秒结果就呈现出来。
3、资质挂靠：以往资质挂靠检查的难点是项目班子成员履职情况不容易掌握，四库一平台完成全国联网后，项目建设过程信息（例如人员考勤信息）进入系统，主管部门对项目班子成员在项目部的履职情况，通过系统直接检查。
4、项目经理：多个项目挂职情况也将被杜绝，若一个项目经理同时在多个项目上任职，通过后台数据库检索，很容易就被发现。
总结：
“四库一平台”可以说是住房和城乡建设部管理建筑市场的一把利器，这把利器何时使用？用到什么程度？则要根据建筑行业发展情况，从目前建筑业现状来看，若立即实现建筑业全面、透明、规范化管理，难度着实有点大，应该有个过渡期，但方向已经非常明确，建筑企业还是尽早做好应对之策！
附：业绩补录常见问题：
关于企业资质申报工作的几点建议
资质就位工作是一项系统工程。要使申报工作顺利成功，必须付出艰苦努力，对企业有以下几点建议：
1.加强领导，分工负责，密切协作，形成合力，是做好资质就位的关键。企业资质就位是一个庞大而复杂的系统工程，不仅涉及企业的各个方面、诸多部门，而且又有其丰富的内涵、特定的标准和严格的规定，企业任何一个部门的业务范围都无法涵盖其全部内容。因此，必须把资质就位工作列入重要议程，尤其是企业的第一管理者，作为资质定位的决策者， 一定要把资质就位工作同抓经营承揽、安全生产放在同等重要甚至更加重要的位置，更应该成为资质申报的组织者和资质管理的推进者。只有领导重视，集企业优势和全集团之力，分工协作，纵横联动，各负其责，密切配合，方能把握资质就位工作的切入点。
2. 科学定位，满足指标，优化配置，统一协调，是做好资质就位工作的有效途径。新的资质标准各项指标均有不同幅度的提高。只有细细研究这些指标的实质内涵，充分满足综合指标、人员指标、业绩指标、科技进步指标、信息化指标等诸多方面要求，才能顺利就位。企业在什么专业、什么资质等级上就位，一定要结合自身实际分析研判，做到科学定位。否则，目标定得太高了难以企及，定得太低了又影响企业长远发展。确定资质就位目标后，重点工作就应放在基础资料收集整理上。资质就位是对企业管理水平的一次大检阅，各项指标反映的是企业综合管理水平，是对企业基础管理的综合考验。而指标是要靠基础资料来体现的。因此，要广泛收集各项工程业绩资料、财务税票、资信证明、工法、专利等基础资料，资料必须详实，有说服力，能充分反映要证明的指标值。对于暂时不能满足的指标值要认真分析，找到关键点，通过调整资源、优化配置来得以实现。在资质就位工作中，企业必须指定专人负责协调机关各业务部门和下属各单位，以便在申报工作中遇到问题能够及时协调解决。对于收集的基础资料，必须由各业务部门认真筛选整理，务必使各项指标超额达标
3.强化管理，注重现场，加大监督，避免违规是做好资质就位工作的重要保证。资质管理不仅体现在就位资料申报中，更重要的是体现在日常生产经营和企业管理中。因此，在企业的经营承揽上，在工程施工的过程中，在工程竣工交付后，都更应该注重企业的资质管理工作，时刻规范企业自身的市场经营行为同时，必须注重项目的管控，施工前完善手续，施工中规范作业，有效管控安全和质量，依法分包，杜绝转包，工程竣工后资料及时完善并归档。只有认真落实各项企业管理制度，加大管理力度，才能为企业资质就位打下坚实基础，使企业资质就位顺畅、有序进行，收到事半功倍之效。
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