【南京市~线下课程】施工合同精细化管理、法律风险管控与“造价+法律”实务 暨新冠疫情下工程纠纷解决高研班

3天线下课程

长达18小时彻底烧脑碰撞

施工合同精细化管理、法律风险管控与“造价+法律”实务暨新冠疫情下工程纠纷解决高研班

一场纯实战的研讨 只有干货的盛宴

2020年6月19日—21日我们在南京市等你哟

课程通知

★、组织机构

主办单位：中国行为法学会培训合作中心

★、参与对象

各类建筑施工、工程承包、项目管理、工程造价、房地产开发企业分管副总经理、总法律顾问（法务总监、法务主管）、合同管理、造价预算、经营部门负责人、项目经理；各人民法院、仲裁委员会；各建筑房地产专业律师；各法律院系从事民商法教学、研究有关人员。

★、时间地点

报到日期：2020年6月18日

讲座时间：2020年6月19日—21日（三天全天授课）

讲座地点：南京市

课程安排

主讲嘉宾：王先伟   深圳建设工程国际仲裁院院长，中国行为法学会法治服务中心副主任兼法治服务（建筑工程）调解中心主任，上海科汇律师事务所执行主任，专业从事建设工程法律研究和司法实践十八年，擅长工程造价、合约管理、现场施工，熟悉项目建设全过程。

6月20日（星期六）9:00-12:00 14:00-17:00

一、建设工程造价精细化管理与建设工程“造价+法律”实务

（一）建设工程造价概述

1、建设工程造价的含义                    

2、建设工程造价的计价类型

3、建设工程造价的构成                    

4、建筑及安装工程费用的组成

（二）工程造价计价原则的识别与准确理解

1、建设工程计价概述                      

2、建设工程定额计价

3、建设工程清单计价                      

4、常见的工程计价方式的理解与适用

5、如何准确识别、理解工程造价的计价原则  

6、工程量清单计价典型案例法律实务

（三）招投标与工程造价管理

1、发包模式策划            

2、价格模式策划          

3、招标方法

4、合同文本的选择          

5、阴阳合同              

6、合同文件组成

7、合同文件解释顺序        

8、工程造价常见争议点

（四）建设工程合同价款的约定与调整及合同价款结算争议

1、建设工程合同约定价款的种类与法律规定  

2、建设工程合同价款的调整

3、常见合同价款结算争议的实务问题

（五）质量保证金的处理

1、缺陷责任期的概念和期限                

2、质量保证金的使用和返还

3、缺陷责任期和保修期的辨析

二、工程造价受新冠疫情影响涉及的相关法律问题及应对——结合最高法院司法解释

1、新冠肺炎疫情的法律性质及后果    

2、新冠肺炎疫情对承、发包人的影响及其应对

3、新冠肺炎疫情对项目其他关联方的影响及其应对

6月21日（星期日）9:00-12:00 13:30-16:30

（一）建设工程司法解释（二）施行后，建设工程施工合同法律风险控制

1、认定建设工程施工合同无效的情形     

2、建设工程施工合同的解除条件

3、建工合同纠纷中工程价款的结算依据   

4、建设工程合同纠纷中的工期认定

5、关于司法鉴定的法律规定             

6、工程施工合同纠纷中的违约责任

7、建设工程优先受偿权的适用           

8、工程质保金的返还与质保期责任

9、实际施工人的救济

（二）建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处——建市规〔2019〕1号《管理办法》

1、发包与承包违法行为   

2、违法发包及其认定     

3、转包及其认定与除外

4、挂靠及其认定         

5、违法分包及其认定     

6、行政处罚

（三）多维视角下的施工合同精细化管理与法律风险管控

1、施工合同签订前关键风险点的识别、分析与纠纷解决——以“招标”为中心

（1）不规范招标       

（2）招投标前签订合同         

（3）投标文件人证不统一

（4）居间合同的效力   

（5）中标后拒绝签订合同的后果 

（6）典型案例与解决实务

2、施工合同签订过程中的关键风险点的识别、预测、分析与纠纷解决

（1）黑白合同        

（2）工程质量标准  

（3）价款确定方式  

（4）工期

（5）情势变更        

（6）索赔期间      

（7）背靠背条款    

（8）违约金约定

（9）质保金的返还    

（10）工程结算     

（11）典型案例与解决实务

（12）工程量清单计价规范的性质及其强制性条文的效力  

3、施工合同履行阶段的关键风险点的识别、预测、分析与纠纷解决——案例分析

（1）优先受偿权    

（2）挂靠、违法分包  

（3）内部承包    

（4）扩大劳务分包

（5）实际施工人    

（6）项目经理权限管理

（7）表见代理认定

（8）工程签证管理

（9）履行抗辩权行使

（10）以房抵工程款  

 （11）竣工验收   

（12）工程保修

4、结算阶段法律风险

（1）全国人大法工委撤销地方性法规中“以审计作为政府投资项目结算依据”

（2）实际施工与设计图纸不一致，结算如何调整

（3）合同约定材料、人工等价格包死条款的风险及争议处理

（4）瑕疵签证的工程造价结算

费用：参加的代表须交纳研修费3600元/人（含专家报告、场租、资料等）。统一安排食宿，费用自理，报到时统一交纳。

注：凡组团报名参加，可享受团报价八折优惠哦！

特殊时期，我们将选择宽大会议空间，并限制参会人数，欢迎报名。

★报名方式★

联系人：张老师18310839246（微信同号）

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特别说明：加微信注明报名参加学习

往期面授课程现场

往期面授课程实景照片