《让创意落地》：张小龙创造10亿用户背后的逻辑，原来是这样！

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燕晓：职业撰稿人

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声音主播：缘源

2011年1月21日，微信1.0版正式上线，一点开APP，一幅深邃的画面映入眼帘，一个孤独的小人儿，站在蔚蓝色的星球外，眺望着远方。

“微信之父”张小龙说：“这个画面的含义是，每个人都很孤独，需要沟通。”

确实如此，微信使沟通变得更为简单有效，如今已经成为了人们必不可少的社交工具。

通过十年的发展，不断更新迭代，强大的功能覆盖了我们生活的方方面面，如今活跃用户数量已经超过了十个亿。

张小龙也因为微信的成功，成为众多产品经理人心中的偶像，同时被媒体称为“中国的乔布斯”。

但是，大家只看到了张小龙光鲜的一面，却很少有人去探索张小龙为了研发这个项目并推动落地的背后，带着整个团队付出了多少汗水和艰辛。

Adobe首席产品官斯科特·贝尔斯基认为，创意之所以能够推动产业进步，并不是因为创意本身多卓绝，而在于高明的创意管理能力，张小龙无疑是为数不多的创意管理天才。

斯科特在《让创意落地》一书中，将创意落地的能力总结为一套公式，只需运用这套公式进行自我对照，我们也能慢慢拥有实现创意的能力。

2006年，斯科特成立了一家专为创新项目进行管理赋能的公司取名彼罕思，曾与苹果、迪士尼、谷歌等国际顶尖大公司合作，为他们提供创新项目组织架构、有效沟通等服务。

2012年，彼罕思与Adobe正式联姻，斯科特出任该公司的首席产品官和执行副总裁。他说，创意的实现是一个特殊的谜题，所幸总有人能将它实现，本书将把这些秘诀一网打尽。

现在，就让我们翻开《让创意落地》，了解一下这套将秘诀一网打尽的神奇公式吧。

1

灵光一闪，

就能点亮世界吗？

这几年，科技高速发展，AI、云计算、AR、元宇宙等等成为各行各业的高频词汇，伴随着这些创新技术日新月异地推陈出新，我们正进入到一个万物互联的数字智能化时代。

新的时代，新的发展契机，对于创业者和开发者来说，这是一个最好的红利期。每天，都会涌现出万千上万条创意，但很可惜，大部分都没走入市场就夭折了。

斯科特说，我们目前所处的时代正是一个挑战与机遇并存的时代，对各种非凡创新的需求空前绝后。

但是，“想出创意”只是实现创意落地过程中微不足道的一部分，或许只占了整个过程的1%。

正如爱迪生所说的箴言：“天才就是1%的灵感加99%的汗水。”那99%的汗水，才是浇灌创意落地生根的关键。

2020年，全球爆发的疫情危机，使整个世界的经济处于一片低迷的状态。这时，许多公司出奇致胜，用了许多新奇特的创意，将企业带出了泥沼地。

他们借助互联网的特点，转变了思维，通过一些创新的玩法，吸引到不少新用户，为自己开创出另一片新天地。

于是乎，大家纷纷效仿，却发现画虎画皮难画骨，无论是借用别人的营销套路还是产品思路，都难以落到实处。

最令人痛苦的是，在目前已经举步维艰的情况下，许多公司为了推动创意落地，不惜花费大量的金钱，却如同石沉大海，连泡都没冒一个。

在重新洗牌的互联网时代，要想破局而出，拥有创意思维固然重要，但更重要的，是将创意落地的能力。

创意再好，不能落地就等于一文不值。

2

创意者，

同时也是创业者

2010年10月19日，一款功能简单，使用方便的跨平台即时通讯软件kik登陆App Store和Android Market，仅仅上线了15天，就吸引到100万的使用者注册。

这个奇迹立刻引起了张小龙的注意，他给马化腾发了一封邮件，申请开发这样一款软件。马化腾一夜没合眼，研究后立即回复：“马上去做！”

正当张小龙带着整个团队，挤在一个狭窄的办公区域里，开始疯狂地过“码农”生活时，2010年12月末，中国国内诞生了第一款类似于kik的应用——米聊。

它的研发团队是小米科技，整个团队研发米聊仅用了一周的时间。

当人们开始质疑张小龙错过了最佳时机时，他却充耳未闻，继续待在计算机旁边，饿了叫外卖，累了做几个俯卧撑。直到2011年1月21日，才迟迟将微信1.0版推出上线。

如今，正如大家所见，米聊已经不见踪影，而微信却根植于十亿人的内心。

同样的创意，米聊虽然抢占了先机，却让张小龙笑在了最后，这是为什么呢？

斯科特认为，一个好的创意者，也应该是一个优秀的创业者。他不仅是灵光一闪的创意贡献者，还需要有较强的组织协调和执行能力。

喜欢天马行空的人，往往创意不断，但他们却总是在执行过程中毫无章法，甚至畏惧不前。

在创新人士的群体中，缺乏组织条理非但不被视为问题，反而还常常被这些专业人士将之当成身上引以为傲的闪光点。

这样的特点使许多创意人进入“项目平台期”时，无法应对各种繁琐的行动步骤，而导致热情慢慢消退。

张小龙推出微信后，并没有止步不前，每天都在思考着有什么新功能让用户体验感更强。

2012年3月，张小龙推出微信“摇一摇”功能，使用户数迅速突破1个亿。2012年4月19日，微信4.0又推出朋友圈功能，引发了新一轮的移动社交热潮。如今，微信依然保持着高频率的更新速度。

他为微信赋予更多的功能，只是希望微信能够成为人们的“朋友”甚至“亲人”，而非冷冰冰的商业APP。为此，他常常与团队讨论至深夜。

张小龙与生俱来有一种领导能力，是团队愿意跟着他一直往前走的重要原因。但这也让他常被同事开玩笑说是“独裁主义者”，这份“独裁”，恰恰是实现创意落地所必需的重要能力之一。

3

克服人性短板，

实现创意落地

失败的原因有很多，成功的经验却总是相似的。

斯科特在《让创意落地》这本书里，列举了许多如同张小龙一样优秀的创新团队领袖的成功案例，他通过总结发现，这些成功人士身上都有着相似的特质。

他说：“我所见过的那些杰出的创新领袖和创新团队，都能够有条不紊地构想出大量的创意。他们将自己的创新建立在条理清晰上。作为专业人士，他们克服了营销自我的尴尬，运用社群的力量督促自己担负重任。此外，作为领导者，他们还能组建和引领团队，使其在时间的考验中砥砺前行。”

于是，他将创意落地的过程，总结为以下公式：

创意落地＝（创意）+组织与执行+群体力量+领导能力

本书共分三个部分，详细解读了这个公式，分别是组织与执行、群体力量和领导能力。其中，创意本身是一种催化剂，所以也是必不可少的一环。

让创意落地的能力指的是公式中三个核心要素的总和，这看起来简单，但对于满脑子创意的人来说，则相当不容易，他需要改变一些固有思维，克服人性中的短板，方能做到。

下面，我们简单了解一下这三点对于创意者来说，有哪些短板需要克服：

一，组织与执行。

正因为具有创新思维的人不喜欢受约束，才导致很大程度上制约了创意的落地。

所以，创意者必须先克服天马行空、无拘无束的天性，认真面对组织与执行，不要一听到“规矩”二字，就立即产生抵触情绪。

管理得当的工作流程，不仅不会让我们的思想受到束缚，还能够帮助我们养成高效工作的习惯，不断推进创意落地。

二，群体力量的借助。

创意者沉迷于自己的设计，大多不喜欢在公众面前表达自己。还有一些追求完美的创意者，他们不太愿意将并不完美的作品公布于众。

其实，敢于向群体展现创意的成果，借助群体的力量为我们带来宝贵的反馈，更有助于我们在创意推进的过程中，做出及时的调整。

我们的创意是为他人提供服务的，并非孤芳自赏的实验品。尤其是在互联网时代，创意的落地和推广，离不开群体的碰撞，只有不断产生火花，才能推出更接地气的产品。

三，领导能力。

在领导能力方面，创意界可谓是一片巨大的空白。许多创新团队的内部管理一团混乱，人员常因人际关系问题而流失。

领导能力不仅意味着领导他人的能力，也意味着领导自己的能力。阻碍创意执行的最大绊脚石，或许就是创新人士在创意执行过程中的心理障碍。

从某些方面而言，执行创意所必需的自律与约束常常需要创新人士违背本性，不断妥协，这个过程是十分痛苦的。

但是，要想让创意落地，就得带领一群人共同努力。那么，我们就必须要换种思维，思索如何管理创意、管理合作群体和管理自我。

4

写在最后

每天都有无数个创意诞生，但大部分都止步于想法，“想到”和“做到”之间，隔着无数个行动。

张小龙将微信研发落地后，为腾讯带来了丰厚了收益。许多产品经理人也想像他一样，将脑海中的想法落地，实现创意与商业的双赢。

那么，这本《让创意落地》一定会是你最好的帮手，它将为你执行创意落地的每一步提供详细的行动指南。

而创意落地的万能公式，实际上也能帮助我们提升自我认知、学会团队协同、培养自律能力、提升管理水平，无论是职场人还是管理者，都可以好好借鉴使用。

还等什么呢？赶紧行动吧！

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