浙电人，再不读懂这个词，你就out了

小e

小明，说说你心目中2017年最流行的浙江电网用词吧？

那肯定是“一体两翼”啦！

小明

小e

Bingo

那你知道什么是“一体两翼”吗？

这。。。

小明

小e

好了好了，今天还是让小e亲自出马，带你读懂国网浙江省电力公司的“一体两翼”战略布局吧！

2017年1月，在国资国企改革和电力体制改革的形势背景下，国网浙江省电力公司坚决贯彻落实国家电网公司发展战略和国网统一战略布局，结合浙江公司面临的环境和区域特色，拟定了符合浙江公司自身特点的“一体两翼”战略布局。

“一体两翼”相辅相成，主体壮大是两翼逐渐丰满的保障。旨在落实国网总体战略、处理好生态链上下游关系、服务好地方发展、保障企业和员工根本利益。

新形势催生

新战略

六个“新”的形势背景

经济发展新常态

科技革命新浪潮

能源发展新趋势

依法治企新秩序

体制改革新格局

从严治党新要求

在新形势新要求下，浙江公司明晰自己作为国网战略践行者的地位，着力推进浙江“两富”、“两美”的建设，积极参与“一带一路”与长江经济带建设，支撑国网公司实现“一强三优”、创建“两个一流”，因此提出了适合浙江公司的战略定位和布局。

战略定位

积极开拓配电服务与市场化的售电服务，提供电力为主导的综合能源服务，并结合“互联网+”应用体系驱动全能源生态链业态重构和价值再创造，这样的现代能源综合服务企业，是浙江公司一直努力的方向。

战略布局

“专业输配售电服务”的主体地位依赖于坚强的电网与高效的管理。进一步做精做强输配售电业务，并在做好普遍服务、保底服务的同时，提前布局新增配电业务，优化园区供电服务，以建设浙江能源互联网为抓手，稳固公司在输配售领域的主体地位。

“积极开展市场化售电服务”与“创新开拓电网延伸业务”两翼是以市场竞争性为特征的业务。在先进技术的支持下，利用公司现有优势，培养在售电市场的核心竞争力，并坚持以客户为中心、以市场为导向，通过科技、管理创新，优化拓展现有电网业务生态。

主体与两翼相辅相成，核心主体为两翼发展奠定稳定基础，两翼拓展为主体提供保障。

战略支撑

以电为中心的能源交互配置平台是适用于各种能源接入并转换为电力的智能能源网络传输平台，提供稳定可靠的电网技术支撑和平台服务，为建成安全稳定、灵活柔性、绿色高效的浙江能源互联网奠定基础。

数据驱动的企业资源配置及价值创造平台结合“互联网+”和大数据挖掘技术，推进业务整合、信息共享与资源优化配置，为客户提供个性化、定制化、智能化、多元化的用能服务，以数据革命开创新的能源综合服务领域。

新战略打造

新愿景

2017年：平稳推进

有序开展“一体两翼”的战略布局，平稳推进“两个平台”建设，率先建成“一强三优”现代公司，谋划、准备建设“四个更好”现代能源综合服务企业。

2020年：初具规模

高水平建成“一强三优”现代公司，初步建成“四个更好”的现代能源综合服务企业， “一体两翼”核心理念进一步巩固，两个平台”建设基本完成。 

2030年：目标愿景

实现“主体壮大，两翼丰满”格局，探索“两个平台”互容互通， 实现多种能源互补利用、能量双向主动交换、客户一对一定制服务。

“一体两翼”就解读到这里。当然，“一体两翼”的内涵将在实践中不断丰富和深化，欢迎小伙伴们为推进“一体两翼”布局建言献策。

立足现在，着眼未来，“一体两翼”的提出为浙江电网插上了腾飞的翅膀，只要我们撸起袖子加油干，就一定能把这条路走得更加出彩！

供稿： 经研院（徐辰婧   冯 昊）

编辑： 王 晓