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中国铁建“铁建银信”试点推广会在十八局集团召开

搭建新型金融平台  打造健康全产业供应链


试点推广会议现场

9月11日上午,中国铁建“铁建银信”试点推广会在集团公司机关二楼礼堂举行,我集团作为首批唯一一家试点推广单位承办了此次会议。股份公司财务部部长曹锡锐、财务部副部长乔国英,中铁建资产管理公司总经理易善健,集团公司董事长、党委书记王兴周,集团公司副总经理闫广天(主持经理层工作)出席会议。会议由闫广天主持。


股份公司财务部部长曹锡锐作重要讲话



会上,股份公司财务部部长曹锡锐做了重要讲话。曹部长结合企业生产经营实际,用通俗易懂的语言对铁建银信的概念、使用范围、业务流程以及银信平台对产业金融发展、企业发展的意义、如何做好铁建银信平台建设等方面做了全面讲解,并提出了具体的工作要求。

曹部长指出,“铁建银信”可以理解为中国铁建的“承兑汇票”,是应付账款的“再确认函”,为企业提供了一个支付手段和“付款承诺”,推迟了企业付款时间,有助于解决中国铁建产业链上下游企业结算方式单一、中小供应商融资成本偏高等问题,对降低企业交易成本,盘活企业资金存量,增强企业资金流动性,树立企业良好社会信誉等都具有十分重要的意义。

曹部长强调,发展产业金融、实现产融结合是中国铁建金融板块的发展方向,产业链金融是产融结合事业发展的抓手,铁建银信是落实股份公司年中工作会议精神、做好做强产融结合的重要举措。铁建银信要充分发挥帮助股份公司降低有息负债和资产负债率的应有职能,充分发挥帮助各集团公司延长应付账期、间接降低成员单位采购成本的应有职能。同时,针对银信平台的建设,曹部长提出了具体要求:一是运营团队务必始终关注各成员单位的需求,不断完善改进产品,做好对产业的服务工作;二是集团公司对工程公司、工程公司对项目部要履行好监管责任,要做好银信额度的分配和管理,做好资金计划,确保铁建银信到期兑付。



集团公司董事长、党委书记王兴周致辞



集团公司董事长、党委书记王兴周在致辞中对股份公司铁建银信在十八局集团首先试点推广表示感谢,对铁建银信工作进入新阶段、开启新辉煌表示祝贺。针对集团公司下一步如何开展铁建银信业务推广工作,王董事长强调,要高度重视,抢抓发展先机,以银信工作的推广和提升,深化财经工作改革创新,搭乘“互联网+产业链+金融”的强大东风,助力发展模式的变革升级;要严格管理,促进控险增效,严格执行办理银信业务的流程和手续,加强相关票据内控管理,完善制度体系和监督机制,严防票据纠纷风险、信用风险和管理风险;要深化合作,加强创新融合,做好内部和外部两个循环,依托股份公司铁建银信,强化上下游产业单位合作,建立利益相关、和谐良性的产业生态,形成整体产业链竞争力,助推企业发展。


中铁建资产管理公司总经理易善健讲话



中铁建资产管理公司总经理易善健表示,十八局集团承担了铁建银信的试点和首发,为铁建银信的首发成功做了大量细致的工作。随后,他对铁建银信设立的背景、预期发挥的作用及今后的发展方向进行了介绍。易善健表示,中铁建资产管理公司研发、创建了铁建银信平台,旨在结合中国铁建产融优势、完善中国铁建金融业态,通过资产管理与运营帮助股份公司及各集团公司实现资债结构优化、加快资产周转、内外资源整合、内在价值提升。他进一步介绍,铁建银信是中国铁建成员企业向供应商开具的体现交易双方基础合同之间债权债务关系的电子信用凭证,为中国铁建产业链上广大企业提供全新的结算方式,具有高信用、可拆分、可转让、可融资等特性。未来,铁建银信平台将发展成供应链金融3.0平台,重流转、轻融资,更加侧重全方位供应链服务。


集团公司副总经理闫广天(主持经理层工作)主持会议并提要求


集团公司副总经理闫广天(主持经理层工作)主持会议,并在会上提出了三点要求:一是要高度认识铁建银信对丰富结算手段、缓解集团公司资金压力的意义,严格按照曹部长提出的指示要求抓好贯彻落实,将铁建银信业务普及到每位业务人员和每家供应商,确保取得实效;二是各单位要加强对此项工作组织领导,要强化各级责任意识,提高资金管控能力,严防违约情况出现,所开出的银信票据一定要安排好到期兑付资金,严禁出现延期兑付现象;三是各单位党政主管要高度重视,总会计师要亲自部署,缜密研判项目生产经营及资金运行周期要广泛应用于业主承诺承担资金成本的垫资项目以及对供应商打折付款等事项,奖励要兑现到位,激励各业务层级业务人员的推广热情。



讲解《银信管理办法(试行)



会上,股份公司财务部副部长乔国英对《银信管理办法(试行)》进行了讲解。


解读《集团铁建银信推广奖励办法》



会上,集团公司副总经理、总会计师、总法律顾问熊晖解读了《集团铁建银信推广奖励办法》。


颁发首张银信溢价分成奖励



中铁建商业保理公司向集团公司颁发首张银信溢价分成奖励


业务培训

9月11日下午,有关业务人员还参加了银信审批开具、银信平台具体操作等业务培训和业务讨论。

中国铁建所属大桥局、十五局、十六局、十九局、二十局、中铁建设、房地产集团的财务部长及所属单位相关业务人员,集团公司在津领导、机关各部门副职以上领导,集团公司设备物资部、财务部、审计监事部、法律事务部、资金管理中心的全体人员,以及国际公司、投资公司、物业公司的财务部全体人员共计200余人参加了会议。

据了解,十八局集团被选为试点单位后,集团公司各级领导高度重视,积极推进此项工作,8月19日试点单位工作布置会后,立即行动,周密部署,所属各单位指定专人负责,每日报送银信工作进度,严格按照保理公司规定的时间节点上报资料、联系确定上线供应商,在各单位的共同努力下,9月1日,成功开出中国铁建历史上第一张应付账款电子票据。


延伸阅读:什么是“铁建银信”?




资料来源:集团公司财务部

供       稿:王飞辉  曾凡泓

摄       影:王会堂

主办单位:中铁十八局集团党委宣传部(企业文化部)

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