干货|如何精心打造高素质专业化项目经理队伍 ？
导读
1月18日，集团公司首次联合天津大学举办的高级项目经理培训班在天津大学圆满落下帷幕，集团公司总经理闫广天，天津大学副校长王树新出席结业仪式，并寄语参加培训的学员。
结业仪式现场
集团公司总经理闫广天在结业仪式上讲话，他首先对天津大学半个月来对学员们的教育培训和辛勤付出表示感谢。闫总随后针对项目经理如何通过提升自己的综合素质和领导水平，打造更多经济效益好的项目提出要求：
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要注重道德品质的提升，这是项目经理最重要的素质和基本要求。要有品德好与坏直接影响着项目盈与亏的意识，要以公心战胜私心。
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要有干好项目的责任感。要管好项目、带好班子，要盈利，不要亏损。要把打造更多经济效益好的项目、把十八局建设成为新时代质量效益型现代化企业集团的责任扛起来。
3
要有管好项目的能力。项目经理要想方设法，在理论学习和实践中提升管理、统筹、协调、指挥、沟通等各方面的能力，为项目、企业创造更大的经济效益。
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要有迎难而上的勇气。要具备迎难而上、克服困难、迎接挑战的勇气，要有过硬的心理素质和心理承受能力，要有一往无前、面对困难险阻敢于亮剑的精神。
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各项工作要身体力行。干好一个项目，项目经理必须身体力行，不是一天、一个星期、一个月这样做，而是要天天这样做；身体力行是方方面面的，不仅是工作的带动，还包括制度的执行，纪律的执行等各方面的工作。
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要有守规矩的意识。项目经理要时刻谨记全面从严治党永远在路上，要守规矩、讲规矩，守住底线、不越红线，要通过自己的努力建设高效的项目、获取应有的报酬，要建设廉洁高效的项目团队。
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面对未来要充满信心。面对新时代，面对未来，要满怀信心迎接各种挑战，用踏实的脚步丈量未来，用学来的知识武装自己、指导工作，用实际行动回报企业。
天津大学副校长王树新在结业仪式上致辞，他表示，天津大学前身为北洋大学，源于1895年创建的天津北洋西学学堂。建校122年的历史中，天津大学培养了30多万建筑人才，为这个行业和国家的建筑事业做出了巨大的贡献。同时，天津大学作为严谨治学的高等教育机构，在教育、教学方面一直走在全国前列。王校长希望参加培训的学员能够将天津大学“实事求是”的精神和爱国奉献的传统，传递到工作岗位上，为国家铁路建设和建筑事业做出应有的贡献。
结业仪式上为参训学员颁发结业证书
天津大学高端教育培训办公室主任殷红春、集团公司人力资源部（党委干部部）部长高福军及相关人员参加了结业仪式。
本次培训班课程内容丰富，培训师资给力，参训学员严格遵守秩序、课上学习紧张有序、课下讨论积极热烈。下面跟着小编一起看看集团公司首届高级项目经理培训班的风采。
坚持每天上课签到
学员请假必须由该公司人力资源部出具请假报告
课堂气氛融洽
优秀的教师团队
丰富多彩的课程内容
课下参训学员讨论积极热烈
汇报讨论成果现场
18日上午还进行了小组讨论成果汇报环节。据了解，本次培训班的59名学员被分成了6个小组，他们分别围绕项目降本增效、项目设备物资成本管控、项目上场前期策划、项目综合管理、项目人员组织与管理5个选题讨论，并形成讨论成果。
来自集团公司和天津大学的专家现场点评讨论成果
每个小组对讨论成果进行了现场汇报，来自集团公司和天津大学的专家，分别对6个小组的讨论成果进行了点评，提出了修改意见。据悉，每个小组将对专家现场提出的修改意见融入讨论成果中，形成最终的成果材料，并汇编成册，为集团公司项目管理提供交流参考。
学员王增立发表结业感言
参训的学员们纷纷表示，通过此次培训，对工程建设行业有了更清晰的认识，在思想观念上，理论知识上，业务技能上得到有效提升。在今后的工作中要把培训的内容学深悟透，把学习成果转化成为卓越的领导能力和高效的执行能力，为建设新时代质量效益型现代化企业集团做出应有的贡献。
参训学员与集团公司、天津大学领导及相关部门人员合影留念
图文：曾凡泓、隋丽春、张俊超
资料来源：集团公司人力资源部（党委干部部）
主办单位：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）