中铁十八局集团召开2022年安全生产工作会议

会议现场

1月21日下午，中铁十八局集团在集团总部召开2022年安全生产工作会议，强调要以习近平总书记关于安全生产工作的重要论述为根本遵循和行动指南，认真贯彻落实股份公司安全生产工作会议精神，全力防范和坚决遏制各类生产安全事故发生，坚决守住安全生产红线，确保企业安全健康持续发展。

集团公司党委书记、董事长闫广天，总经理雷军出席会议并讲话，工会主席高福军宣读兑现2021年度安全生产包保责任书的通报，纪委书记、监事会主席鲁小龙，副总经理陈建民、程志强在主会场参会，副总经理余柏华、童顺军，副总经理、总会计师阮宏毅，副总经理、总工程师代敬辉和外部董事在分会场参会。代敬辉主持会议。

闫广天讲话

闫广天在讲话中指出，2022年是全面建设新时代质量效益型现代化产业集团的关键之年，恰逢党的二十大和集团公司第五次党代会召开重要历史节点，做好安全生产工作十分重要。这次安全生产工作会议，主要目的是深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实股份公司安全生产工作会议安排部署，压紧压实安全生产责任，统筹做好安全生产各项工作，为集团公司高质量发展营造安全稳定的良好环境。就下一步工作，闫广天提出三点意见：

一是提高政治站位，强化安全意识。要站在贯彻落实新思想的高度，进一步强化安全意识，坚持以习近平总书记关于安全生产工作的重要论述为根本遵循和行动指南，全力防范和坚决遏制各类生产安全事故发生，坚决守住安全生产红线，维护企业和谐稳定发展大局。要从正视问题不足、补齐安全发展短板上，进一步强化安全意识，着力排查隐患，实现安全生产；要在统筹发展与安全，推进企业实现高质量发展上，进一步强化安全意识，牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首位，坚决摒弃片面追求规模的发展模式，坚决防止重产值、轻安全，重速度、轻质量，重眼前、轻长远，重产出、轻投入的倾向，在源头上把安全风险控制好，锲而不舍把安全生产推向新水平，推进安全生产形势持续稳定向好，为集团公司高质量发展保驾护航。

二是突出工作重点，提升安全水平。要持续开展安全生产专项整治，各级各单位要高度重视，深入细致排查安全风险，严格整治安全隐患，常态化整治高风险作业，建立长效长治机制，提升安全基础管理水平，持续推进各项工作，确保取得扎实成效；要高度重视铁路质量安全红线管理，提高工程质量，提升迎检意识；要切实做好铁路信用评价管理，牢固树立“干好在建就是最大的经营”理念，把信用评价工作摆在突出位置，谋划部署今年上半年的信用评价，紧盯“争A”目标，通过强化各级责任落实、迎检工作和内外沟通协调、信用排名提升、奖罚激励导向作用等举措，坚决将信用评价工作抓紧抓实抓出成效。

三是强化责任担当，筑牢安全防线。要建立健全责任体系，各单位要贯彻落实党管安全原则，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，强化目标导向，建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，同时，各单位主管领导要切实履行职责，两级总部要坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管区域必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，推动形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产监管格局；要层层压实岗位责任，实施清单管理，推进“一岗一清单、一岗一考核”全员履职清单建设，清晰界定安全生产责任，使全员安全岗位责任落地生根，全方位推进全员岗位责任制工作，严格分包商管理，全面促进全员履职尽责，让安全生产责任真正落地；要严格考核问责机制，强力落实考核“指挥棒”作用，强化考核结果运用，同时，充分运用好问责追责这个“法宝”，建立全过程的安全生产责任追溯制度，确保责任实现闭环管理，从而以责任压实提升安全管理水平，实现企业本质安全发展。

闫广天同时还要求各单位和广大干部职工春节期间要时刻紧绷安全生产这根弦，进一步加强疫情防控和安全生产的监管力度，坚决做到有秩序地安全生产，确保过一个平安、祥和、欢乐的春节。

雷军讲话

会上，雷军首先从九个方面总结了集团公司2021年安全生产工作开展情况，一是逐级压实安全生产责任；二是不断夯实安全管理基础；三是坚持完善“双预控”机制；四是扎实开展安全生产专项工作；五是不断提升应急救援能力；六是积极开展科技安防创新；七是有效应对各类督查检查；八是狠抓重大风险项目管控；九是积极做好工程创优创誉。并从企业内外部环境分析了当前的安全生产形势。

随后，雷军就集团公司2022年安全生产工作，强调以下六个方面要求：

一是全力确保北京地区项目安全稳定。要强化全员“首都意识”，强化北京项目安全管理体系，确保北京地区项目安全生产完全受控；要坚定“三个确保”目标，持续加大隐患排查治理力度，确保落实到位；要注重日常督导检查，深入自查自纠，提前揭示、彻底消除隐患；要做好岁末年初安全工作，做好北京片区消防安全检查和设备安全检查，确保安全稳定。

二是全面做好海外安全保障。要把海外安全提高到全局的高度来认识，确保员工生命和国有资产安全；要把保障海外员工生命安全摆在首要位置，持续加强海外安全风险的应对和防范工作，确保项目营地及施工现场安全，确保生命通道安全，筑牢提升员工安全防范意识、技能；要把境外安全生产纳入集团公司工作体系，相关部门要主动做好服务保障，强化视频巡检作用，做好远程帮扶指导，确保海外项目平稳推进；要把海外员工健康安全作为重要事项，全面做好疫情防控，抓紧抓实抓细各项工作，稳定海外职工队伍。

三是全程抓好安全生产管理。要压实安全生产责任体系，严格落实相关要求，进一步完善责任体系，明确考核标准，确保措施落地见效；要强化“双预控”管理，准确评估风险等级，科学制定管控措施，提前消除安全风险；要抓实重点风险源头管控，高度重视高风险作业，做好隧道施工隐患排查，严格落实施工旁站制度，确保安全作业；要抓好分包安全管理，通过系列举措，提升分包队伍安全管理水平；要全力确保高原铁路安全，各参建单位必须扛起高质量建设高原铁路的政治重任，安全平稳推进施工生产。

四是做好铁路红线管理和信用评价工作。要准确把握红线督查重点，两级总部和各铁路项目部，要提前摸准信息，准确把握红线管理重点，补齐短板、堵塞漏洞；要深入抓好自查自纠整改，安全监督部要做好工作统筹，各单位要全面摸清情况，确保整改到位；要认真做好迎检准备，各工程公司要加强组织领导，采取应对措施，各铁路项目部要积极与业主等方面沟通联系，掌握具体情况，做好服务保障；要全力提升信用排名，尽快修订集团公司信用评价管理办法，持续强化分工协作，全力确保铁路信用冲A目标；要加强迎检沟通汇报，各单位必须及时向集团公司安全监督部上报检查信息、通知，由安全监督部统筹安排。

五是持续加强应急救援能力建设。要切实增强应急意识，通过进一步健全应急管理指挥体系，进一步加强预警信息处理等工作，确保应急准备做在平时、落到实处；要有“快速有效”的应急机制，两级总部要做好分工协同，提高突发事件处置和风险管控能力，认真落实领导干部带班、关键岗位24小时值班制度，强化“生命第一”理念；要有“随时能战”的应急力量，要加强各类应急救援队伍建设，高度重视高原铁路应急能力建设，结合各基层项目一线实际情况积极开展演练，确保关键时刻拉的出来、顶得上去。

六是夯实安全管理工作基础。要巩固深化安全整治三年行动成果；要健全安全费用投入机制；要发挥安全科技支撑作用；要配齐配强安全监督管理人员；要努力提升安全生产标准化水平；要加强教育培训。

代敬辉在作会议总结时就落实好本次会议精神提出三点要求：一是要迅速传达，认真贯彻落实本次会议精神；二是要积极谋划，全面部署安全生产工作任务；三要压实责任，扎实做好当前安全生产工作。

本次会议严格落实疫情防控要求，以现场+视频+铁建通在线云会议相结合的形式召开。

文图、编辑：吴东

来源：集团公司办公室（董事会办公室、党委办公室）

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)

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