抢好开局，冲刺开门红⑥ | 五公司：开局争先，奋力冲刺年度目标！

抢好开局  冲刺“开门红”

一年春作首，万事竞争先！瑞虎开年，中铁十八局所属各单位工地呈现一派火热忙碌的景象，各项目在做好安全生产、疫情防控工作的前提下，及时制定施工计划，抢抓建设进度，以“开工即满弓，起步即冲刺”的精神，全力冲刺“开门红”。

集团公司官微开设专栏，重点报道各单位复工达产推进情况。现推出第六篇《五公司：开局争先，奋力冲刺年度目标！》。

开局就是决战 起步就是冲刺

2022年开年

五公司深入贯彻落实

集团公司年初系列会议精神

铆足“虎劲”、凝心聚力、谋划新篇

坚持挂图作战加快项目建设

奋力跑好第一棒

努力冲刺“开门红”“全年红”

细致部署，确保开局又快又稳

节后，五公司第一时间通过“现场+视频”形式召开在建项目复工复产专题会，通过部署，五公司将全年产值目标分解至各月，所属单位和项目科学细化每月产值目标和资源配置，并针对各项目制定专属“作战图”，确保目标明确、路径清晰。

五公司召开复工复产专题视频会

“大干快上要建立在稳的基础上。”会议上，五公司对目前公司易出安全隐患的六大方面进行再强调，给出预防方法，对施工难度大、安全风险高的工程逐一指出预防重点和措施。同时，会议还强调，停工项目均要经过“拉网式”隐患排查后再复工，确保安全生产，在稳的基础上实现能复尽复，能快则快，以快取胜。

严格落实复工检查

此外，五公司还组成4个工作组分别赶赴各重难点工程，对节后复工的安全教育、资源配置、进度筹划、技术攻关、成本测算等方面进行督导和帮扶，确保在建项目高质量起步，打好开局之战。

在施工一线，各项目纷纷召开年度施工部署会、开展安全隐患排查、组织返岗防疫检查、优化年度各类生产要素……不打“年盹”，迅速进入状态。

强化管理，确保开局既快又稳

五公司北京项目管理部坚持高点站位、细处发力，对北京片在建项目进行严格检查，坚决做到隐患不消除项目不复工；雄安容西片区市政项目实施网格化管理，责任网格具体到工区、施工点位、楼栋等，压实管理责任；昌景黄高铁和新白广城际铺架项目部对大型架梁设备进行维修、保养、试运行，确保机械不“带病出征”；上海嘉定安亭污水处理厂项目为劳务人员建立“一人一档”防疫健康台账，武大高速项目实行有序错峰分批次返岗，强化进场防疫检查，筑牢安全施工底线；浑源抽水蓄能电站项目针对项目特点，完善应急预案并开展演练，做好临边防护、起重设备和施工用电等专项检查，确保国家重点工程稳步推进。

全力冲刺，抢抓开局大干快上

“坚持‘一切围着项目转、一切盯着指标干’理念。”“完善生产要素搭配，强化以项目为核心。”“集中精力培育一批‘五优’分包商，‘借力’降成本、扩产能。”面对新的施工产值挑战，五公司2022年工作会再次强调了实现路径。

“作战”思路清晰，上下联动大干快上。对项目复工复产中存在的困难和“堵点”，五公司总部加强指导帮扶，调配生产要素、协调外部环境，助力项目顺利开局，并迅速组织开展劳动竞赛，掀起大干热潮；总部给政策、给资源，施工一线信心满、干劲足，从叠嶂深山，到海角之南，从东南沿海再到西部边陲，各在建项目誓言铮铮、号角阵阵，一片大干景象。

各项目掀起施工大干高潮

在属地天津，地铁8号线一期4标项目已有6个工作面全面开工，20余台大型机械、400余名作业人员往来穿梭。在目前天津最深地铁车站——下瓦房站施工现场，66米高、120余吨重的地连墙施工有序开展，项目部还采用了超声波成孔检测、BIM模拟等先进技术，平均2天半就可完成一幅难度极大的地连墙施工，全速推进项目建设。

工作面能开尽开

在海南省重点工程—G98环岛高速三亚崖州湾科技城段改建施工现场，14台挖掘机、20余台运输车正加快基坑开挖和出土作业，为后续施工创造工作面。隧道主体现场焊花闪烁、机械轰鸣，钢筋绑扎、焊接、模板支护、混凝土浇筑……400余名施工人员24小时倒班，人换机不停，现场“全面开花”、有序衔接，快速推进项目建设。

各项目开启“冲刺”模式

在太行山革命老区，离隰高速项目建设者冒着零下十几度的低温，深入现场科学筹划，优化工序衔接，为完善革命老区路网布局跑出“加速度”。

在广东佛山地下70米处，珠三角水资源配置项目4台盾构机开足马力，加快推进惠及粤港澳大湾区人民的引水工程。

在2022年亚运会配套工程—下沙路提升改造项目施工现场，施工团队备足生产要素，抢抓晴好天气，开启“冲刺”模式。

关键节点有效突破

开年以来，五公司多个项目实现节点性突破，为展开大干奠定基础。乌长高速土建7标路基工程正式开工；北京东六环改造工程2月10日夜间完成交通导行，随即转入盖梁施工和墩柱模板安装工序，项目建设取得重大突破；京滨城际滨海西站市政配套工程项目破土动工，为京津冀交通一体化发展再建新功。

全速推进复工复产同时，五公司还抓实基础管理提升，系统规划项目履约和信用管理、安全质量、成本管控、人才队伍建设等工作，提升公司基础管理水平，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。

编辑：李学彬

来源：五公司

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)

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