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雷军对一公司、环保科技公司开展综合治理专项行动暨安全生产专项督导
9月1日，集团公司总经理、党委副书记雷军以视频会议形式，分别对一公司、环保科技公司开展专项督导。就进一步抓好综合治理、安全生产、疫情防控、维护稳定等工作，推动企业实现高质量发展，雷军强调了5个方面的意见。
雷军讲话
一要扎实开展综合治理专项行动。要切实提高政治站位，持续抓好后续各项任务，认真抓好问题整改提升，推动综合治理行动走深向实，切实把专项行动成果转化为企业治理效能，全面提升合规管理和风险防范能力。
二要持续推动企业本质安全发展。要严格落实国务院安全生产十五条硬措施、中国铁建安全生产“十个坚决”要求，加强高原铁路、渝昆高铁、包银铁路等重点项目安全管控，防范生产安全事故。要加强铁路专项督导检查、铁路信用评价管理，做好包银铁路跨黄河特大桥施工方案，以及北方项目过冬、沿海项目防台风等工作。要组织开展总部办公区、家属院区、项目营区、柳林宾馆、生产基地等区域消防安全隐患排查。
三要毫不懈怠抓好疫情防控工作。要坚决克服麻痹思想厌战情绪，压实各方疫情防控责任，发挥防疫调度专班作用，落实项目封闭管理要求，强化柳林宾馆、院区底商等区域常态化防控。要加强人员流动管理，严格出差、休假离返岗审批，遵守政府防控政策。要加强督导检查，压实劳务队伍防疫责任，加强劳务家属、运输司机等外来人员管理，严防疫情输入风险。
四要全力维护和谐稳定发展大局。要建立快速反应机制，完善应急处置预案，密切与驻地相关部门联系，加强沟通请示汇报，提升快速反应处置能力。要对照集团公司相关工作方案要求，着力排查化解不稳定隐患，防范群体事件和舆情风险。要高度重视队伍稳定，做好农民工工资发放、中小企业欠款处置、供应商维稳等工作。五要坚决完成全年各项任务指标。要进一步强化时间概念，坚定信心不动摇，紧盯任务不放松，全面完成年度任务，冲刺更高目标。要抢抓秋季黄金季节，优化生产要素配置，广泛开展劳动竞赛活动，掀起大干快上热潮，加强科技攻关和技术管理，以施工提速推进发展提质。要落实“两利四率”发展指标要求，健全优化考核体系，强化效益优先导向，促进高质量发展。一公司会议现场
环保科技公司会议现场
会上，一公司、环保科技公司主要负责人就综合治理专项行动、安全生产等工作进行了汇报，集团公司总部相关业务部门分别提出了工作意见和建议。
集团公司总部有关部门负责人，一公司、环保科技公司领导班子成员、相关部门负责人参加督导会议。文图、编辑：钟子乔、吴东
来源：集团公司办公室（董事会办公室、党委办公室）、财务资金部
审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东
主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)