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雷军带队到新上场铁路项目帮扶指导工作


10月7日至18日,集团公司总经理雷军带队,到近期中标上场的渝万高铁站前工程2标项目、成达万高铁站前工程14标项目、雄商高铁站前工程4标项目、雄忻高铁站前工程4标项目及成昆铁路站前工程5标项目帮扶指导工作,并开展系列商务活动。

 

雷军一行实地察看了新上场铁路项目现场,详细了解线路规划、场地布置、征地用地、前期策划、疫情防控等方面的情况,逐个项目召开现场办公会,听取情况汇报,开展指导帮扶。雷军强调,近期集团公司连续中标铁路项目,各项目团队、参建单位要倍加珍惜、坚决干好,在严格做好疫情防控的基础上,推进项目安全优质快速有序施工,确保创誉创效各项目标。

一要切实提高工作站位。深刻认识到干好铁路项目的极端重要性,充分发挥集团公司项目部协调、指导、监督、服务职能,强化两级力量统筹和各项措施方案落实,全面实现项目安全、优质、创誉、创效管理目标。必须高质量完成成昆铁路开通前各项施工任务。二要科学做好前期策划。围绕架梁通道等关键线路,加快完成4个新上项目总体筹划和方案优化,科学编制施工组织方案,配强施工装备等资源要素,为项目安全快速推进奠定基础。三要提升快速施工能力。坚持精兵强将建高铁,上场就是决战,起步就是冲刺,科学合理赶工,以快制胜,先声夺人。各新上项目要快速完成中心试验室、混凝土拌合站、钢筋加工厂等临建设施建设和验收,加快红线和临时用地征拆进程,为项目正式开工和快速施工创造条件。成昆铁路要加强资源力量配置,必须按期、优质完成剩余新增任务施工。四要加强安全生产管理。要做好项目风险源识别和研判,规范编制专项方案并严格实施。渝万高铁、成达万高铁高瓦斯隧道,必须严格按设计实施,配备瓦斯检测员、装备、备用电源等。高度重视成达万高铁、雄忻高铁浅埋隧道,各项目跨路跨河桥梁连续梁,成昆铁路高边仰坡施工等重大安全风险防范。要高度重视施工现场森林防火工作,加强道路交通运输安全管理。五要强化大成本理念。严格控制临建投资规模,科学规划布置场地,特别是混凝土拌合站,要最大程度扩大料仓容量。各新上项目要加快完成地材调查,确定来源、锁定价格、做好储备。要严格环水保措施,特别是做好渝万高铁长江水域、成达万高铁各处水网、雄忻高铁王快水库、雄商高铁滹沱河水域等环境保护。六要确保信用评价名次。各铁路项目要把信用评价作为重中之重的工作,加强开工标准化和文明施工管理,着力打造亮点标杆项目,主动响应业主要求,重视日常检查考核,加强沟通汇报,多拿全线第一,多拿加分绿牌,规避扣分项目,杜绝不良行为,确保最终排名。

期间,雷军还分别与浙江省嘉兴市委书记陈伟,安徽省淮南市委副书记、市长张志强,重庆市忠县县委书记江夏等开展高端对接,就推进项目投资合作、具体工程施工建设等事宜进行交流协商。

集团公司二级咨询陈建民、鲁小龙,股份公司一级项目经理王志杰,集团公司副总工程师张斌梁,西南区域指挥部、津冀区域指挥部,集团公司上述项目经理部,一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、隧道公司,集团公司工程管理中心及总部有关部门负责人分别参加活动。

文图、编辑:冯武、吴东

来源:集团公司办公室(董事会办公室、党委办公室)

审核:李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

办:中铁十八局集团党委工作部(党委宣传部、团委、企业文化部)

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