学习二十大 献礼党代会 奋进十四五⑩| 北京公司：砥砺奋进新征程，同心谱写新华章！

“学习党的二十大”答题活动

中国式现代化，是___领导的社会主义现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色。

点击空白处查看答案

中国共产党

开栏的话

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面总结集团五年来改革发展历程，鼓舞集团广大党员干部职工以更加昂扬的姿态迈进新征程、建功新时代，集团公司官微开设“学习二十大 献礼党代会 奋进十四五”专栏，对集团所属各单位以党的政治建设为统领，引领高质量发展取得的优异成绩进行集中展示，激励广大党员干部职工踔厉奋发、勇毅前行，紧紧围绕集团“1664”发展战略，奋力谱写新时代高质量发展新篇章，以实际行动和优异成绩喜迎集团公司第五次党代会胜利召开。

今天推出第十期，北京公司：砥砺奋进新征程，同心谱写新华章！

成绩来之不易，回望过去五年，北京公司在集团公司的正确领导下，砥砺奋进、厚积薄发。五年来，北京公司完成企业更名，承揽总额突破四百亿元，先后斩获国家级优质工程奖1项、省市级优质工程奖6项、股份公司优质工程奖3项、省市级及以上文明工地6项，获评“全国工人先锋号”1项......一串串亮眼的成绩单，是北京公司高质量发展的真实写照。

坚持固根铸魂，党的建设把舵引航

党的二十大胜利召开后，北京公司党委迅速行动，充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”、公司“党建大讲堂”等方式开展党的二十大精神专题学习，要求各级党组织积极开展宣讲，持续加强宣贯力度，增强学习实效。同时，北京公司党委积极创新学习载体，通过统一宣传展板及标语、开展征文活动、知识竞赛，制作口袋书等形式，在全公司迅速掀起党的二十大精神学习宣贯热潮。

北京公司各级党组织多措并举学习宣传贯彻党的二十大精神

五年来，北京公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进党史学习教育等，不断引导广大党员干部职工精神素质和工作能力双提升；通过实施公司党建工作三年规划，以“基层党建提升年”“基层党建巩固年”“基层党建出彩年”党建三部曲为主题，累计开展基层党务培训13次，邀请中央党校教授等专业人士授课3场，开展党务知识竞赛4次，不断夯实党务人员能力素质，提升党建工作规范化、标准化水平。

召开庆祝中国共产党成立 100 周年暨“两优一先”表彰大会

邀请中央党校教授开展中共党史专题讲座

荣获集团公司“四好领导班子”称号

荣获集团公司“企业文化建设先进单位”称号

同时，北京公司党委还通过多举措，纵深推进全面从严治党“三个常态化”，积极开展履行“两个责任”集体约谈、党委常规巡察等，持续提升纪律规矩意识，压实各级全面从严治党责任，推动全面从严治党向纵深发展。

2018-2020年，北京公司连续三年被评为集团公司“四好”领导班子；2019-2020年，北京公司连续两年获评集团公司党建工作责任制考核“优秀”等级；潍坊项目部党支部、榆次项目部党支部等荣获集团公司“四强”示范党支部，五个党支部荣获集团公司先进党组织。

秉承“五化”宗旨，综合实力持续增强

经营规模跨越增长。五年来，北京公司全面贯彻落实集团公司“1664”发展战略，紧抓市场机遇，持续巩固优势市场、开拓新兴市场，实现了河南、河北、山东、山西、湖北、天津等滚动市场的跨越式增长。相继成立6个区域工程管理部，聚焦高端项目，推广精益建造，先后承揽了国铁印江澜EPC项目、潍坊滨海康养、许昌建安学校等一系列重点工程，在民生改造、医疗康养、数字化智能社区、超高层等领域实现新突破 ，产业结构多元化显著提升，规模实力进一步彰显 。

湖北省武汉1818中心项目

河南省郑州富田城项目

河南省焦作市解放区涧西街棚户区改造项目

湖北省恩施州宣恩三河沟小学项目

河北省唐山市开平区夏庄村提升改造项目

河北省遵化市乔家洼、流水沟村剩余部分棚户区改造项目

河北省燕郊润达云创项目

河北省泊头长安御府住宅楼项目

湖北武汉国铁印江澜EPC项目

左右滑动查看更多

项目管理创新布局。北京公司创新实施了“六推四管一平衡”管理模式，统一配置人力、物力、财力、管理等生产要素，精简人员，管理前移，节约成本。积极推进队伍管理变革，创新管理思路，以管理、技术、服务为主要投入方式，实现与劳务队伍合作共赢，探索轻资产发展道路。同时，北京公司充分发挥公司总部指挥作用，激活工程管理部集群管理优势，将职工能动性激发到最优，整体管理效能大幅度跃升。

北京公司经理层成员任期制和契约化管理签约仪式

北京公司总部部门领导公开竞聘大会

企业改革阔步向前。深化机构改革，成立人力资源管理中心，实行项目和员工“双向选择”......北京公司通过修订年度绩效考核与薪酬管理办法，落实任期制和契约化管理，推进公司经理层成员与非经理层高级管理人员岗位责任、工作目标及经营业绩市场化考核；开展总部及项目部关键岗位公开竞聘，推进市场化选聘职业经理人等举措，持续优化公司优质人才储备；完善业绩导向和绩效考核机制，进一步建立健全公司人才激励制度，不断推动人才工作迈上新台阶。

聚焦优质履约，品牌建设全面提升

2019年，集团公司房建标准化施工管理暨建家建线现场观摩会在北京公司郑州富田城项目部成功举办

五年来，北京公司深入开展“基础管理提升三年行动”、项目管理对标提升年活动，组织修订汇编企业规章制度，持续开展基础业务提升轮训。

自2018年起，北京公司对所有新上场项目实施前期策划，组建专家团队，跟踪研判项目管理全流程，定期开展经济活动分析，全面把控人力资源、施工进度、材料节超、成本升降、资金收支等关键要素，确保各环节有序可控。同时，严格落实项目部全检、工程管理部巡检和公司抽检相结合的实测实量制度；落实项目工期节点预警制，做实项目工期编排和关键节点工序穿插管理，不断加强精细化管理水平，确保进度效益双提升。

项目组建工地青年突击队

项目开展VR工地事故安全体验活动

北京公司深入落实集团“主推+自建”要求，依托“两种力量”加快科技创新步伐。通过搭建项目信息化管理平台，试点推行“智慧工地”建设，优化施工流程，基本实现“可视化、可预警、可纠偏”远程管理。同时，在装配式技术、铝模板施工、BIM应用等方面积累成熟经验，为提升效能、赋能发展创造有利条件。五年来，北京公司参与房建领域两个新兴标准编制，获得发明专利87项。

突出以人为本，和谐企业不断完善

劳动竞赛动员大会

“纯青杯”技能大赛

开展系列精准扶贫，彰显央企担当；抓实疫情防控，守护群众健康；完成总部办公楼翻新，积极改善职工办公环境；成功将职工住房公积金移交至北京公积金管理中心；持续开展“九比六创”劳动竞赛等系列活动，持续做好夏送清凉、冬送温暖、金秋助学等品牌......五年来，北京公司坚持“以人为本”理念，在服务职工共建共享中实现和谐发展，先后斩获“全国工人先锋号”，省部级五一劳动奖状，并创建多个劳模（技能人才）创新工作室，公司迈上高质量发展新征程。

回望来路，果缀枝头。来之不易的成绩，显示了后劲十足的发展动能，释放出稳中向好的积极信号。长风过隘口，奋进正当时。面对新机遇新挑战，北京公司将以党的二十大精神为指引，凝聚起砥砺前行的强大动力，推动企业高质量发展，为建成实力强劲、铁建一流的新时代质量效益型现代化产业集团贡献力量。

文图、编辑：李芳、赵洋

来源：北京公司

审核：李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、团委、企业文化部)近期热文，欢迎回顾！👇👇👇• 乐西高速建设取得重大进展！凉山彝族同胞“通车梦”更近一步